Gerência de Ensino e Pesquisa do Hucam-Ufes elabora seu primeiro planejamento estratégico

Vitória (ES) - Pela primeira vez, desde a sua criação, a Gerência de Ensino e Pesquisa do Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes da Universidade Federal do Espírito Santo (GEP-Hucam-Ufes) realizou o seu Planejamento Estratégico (PE) com a participação de toda a equipe da Gerência. As atividades contaram com a participação de toda a equipe da GEP, nos encontros realizados nos dias 21, 27 e 28 de fevereiro.

“A decisão de realizar o PE da GEP-Hucam-Ufes visa coadunar as ações da GEP às diretrizes e visão estratégica estabelecidas no Mapa Estratégico e no Plano de Negócios da Ebserh para o período de 2024-2028. Trata-se de um importante instrumento de gestão, partindo de decisões compartilhadas com a equipe que nos orienta em relação aos nossos desafios e propostas de avanços”, disse a gerente de Ensino e Pesquisa do Hucam-Ufes, a professora Gláucia Abreu.

Ela explicou que os planos de ação da gerência, elaborados sob a coordenação e monitoramento da Unidade de Planejamento, Gestão de Riscos e Controles Internos do Hucam, envolveram o Setor de Gestão do Ensino e o Setor de Gestão da Pesquisa e da Inovação Tecnológica em Saúde. “A metodologia aplicada alinha-se às diretrizes de elaboração dos Planos Diretores Estratégicos dos Hospitais Universitários Federais (HUF´s) definidos pela administração central da Ebserh”, afirmou.

Nas discussões, a equipe definiu a Missão da GEP/Hucam-Ufes: “Promover o ensino, a pesquisa, a inovação e a extensão com qualidade e segurança na formação em saúde” e a Visão de Futuro: “Ser referência no ensino da prática em saúde da rede Ebserh, impulsionando no Hucam-Ufes a excelência acadêmica no ensino, na pesquisa, na inovação e na extensão para o avanço do conhecimento e do bem-estar social”.

Os profissionais que integram a GEP no hospital identificaram dois macroproblemas relativos à gestão do ensino: Infraestrutura física, de insumos, de dimensionamento de pessoal e de TIC insuficientes e insuficiência de definição de fluxos e processos. No primeiro caso, o problema está relacionado à falta de planejamento sistematizados dos processo da GEP e, no segundo, a causa raiz seria a falta de um projeto de estruturação da GEP.

“A equipe ressaltou ainda a necessidade de difundir as ações da gerência e dar visibilidade aos trabalhos desenvolvidos pelos profissionais realizando seminários anuais para apresentar os trabalhos da GEP e assim permitir à comunidade acadêmica vincular seus trabalhos aos projetos de pesquisa e inovação em andamento”, explicou a gestora.

"Outras perspectivas de desdobramento do planejamento estratégico da GEP incluem as mostras de pesquisa e inovação e o acompanhamento do novo espaço físico proposto para projetos de pesquisa e inovação e acolhimento dos estudantes inseridos nos campos de prática do hospital", acrescentou Gláucia Abreu.