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Após conquistar recursos extras no ano passado, HC-UFTM terá orçamento para custeio e investimentos 37% maior em 2022
Giovanni Silvério da Silva, chefe da Unidade de Almoxarifado e Controle de Estoques; Camila de Lima Ferreira, chefe do Setor de Abastecimento Farmacêutico e Suprimentos (Safs); Heloisa Shih, gerente Administrativa do Hospital de Clínicas da UFTM e Luiz Humberto Camilo, chefe da Divisão de Logística e Infraestrutura Hospitalar, no galpão de estoque do Safs. Foto: Superintendência HC-UFTM
O orçamento destinado pela Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) para custeio e investimentos no Hospital de Clínicas da UFTM recebeu acréscimos da ordem de 33%, ao longo de 2021. A quantia inicialmente projetada, somada aos créditos suplementares repassados durante o ano, resultou numa execução de aproximadamente R$ 93 milhões, possibilitando compras de equipamentos de tecnologia avançada e insumos essenciais para a prestação de assistência à saúde da população.
Para o ano de 2022, a programação orçamentária do HC-UFTM assimilou os aportes suplementares do ano anterior, estando estimada em R$ 96 milhões, dos quais R$ 8,5 milhões serão para investimentos. O orçamento total para o ano representa um aumento de 37% com relação à previsão inicial de 2021, e tramita, principalmente, por meio da contratualização com o Sistema Único de Saúde (SUS) e do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (Rehuf), gerido pela Ebserh.
De acordo com a gerente Administrativa do HC, Heloisa Shih, os bônus repassados ao hospital no ano anterior refletem a efetividade no cumprimento das metas firmadas entre a unidade hospitalar e a estatal, que administra 40 hospitais universitários federais. Shih avalia que a execução integral e com regularidade das previsões de compras e investimentos no âmbito do Rehuf qualificou o HC-UFTM a receber as quantias extras.
Ainda segundo a gestora, o plano de aquisições criado pelo hospital para o ano também foi um diferencial, de modo que recursos não utilizados por outras unidades hospitalares e que necessitaram de remanejamento dentro da rede puderam ser direcionados para o HC-UFTM. Os aportes adicionais em novembro e dezembro, por exemplo, foram de R$ 6,5 milhões.
“Esse sucesso no aumento orçamentário foi resultado tanto da credibilidade construída a partir das execuções dos contratos de metas, desde 2019, quanto da organização do hospital em estar preparado para executar os créditos suplementares, se disponibilizados”, analisa o chefe da Divisão de Administração e Finanças (DAF) do Hospital de Clínicas, Diogo dos Santos Carvalho.
O profissional explica que a Ebserh conta com um orçamento para distribuição em rede que, se não utilizado totalmente, pode causar efeito negativo na descentralização do ano seguinte, estabelecida pelo Ministério da Educação. “Para um sucesso maior na execução financeira de toda a rede, a Ebserh distribui o orçamento em conformidade com o contrato de objetivos pactuado anualmente com cada unidade hospitalar, porém remaneja créditos eventualmente não utilizados por alguns desses hospitais ao longo do exercício, direcionando esses recursos a unidades com melhores níveis de execução orçamentária”, esclarece Carvalho.
Desse modo, dos R$ 3,5 milhões inicialmente previstos para investimentos, o Hospital de Clínicas da UFTM executou R$ 5,2 milhões em 2021, melhorando a equipagem assistencial, a segurança dos procedimentos cirúrgicos e renovando a tecnologia utilizada no atendimento aos pacientes de diversas especialidades.
Entre as principais aquisições do ano estão seis microscópios cirúrgicos utilizados para aumentar a precisão e segurança de procedimentos gerais e neurocirurgias; mais de 200 itens de instrumental como tesouras curvas, pinças, ganchos e outros acessórios em aço; cinco bisturis elétricos, dois aspiradores ultrassônicos com ponteiras de titânio, úteis para cortes ósseos e microcuretagem; 10 aspiradores cirúrgicos portáteis com precisão a vácuo; duas mesas cirúrgicas completas e dois focos cirúrgicos de teto.
Destacam-se, ainda, um videoendoscópio, que viabiliza procedimentos diagnósticos mais precisos; um transdutor de pressão compatível com aparelhos que examinam o sistema urinário; oito equipamentos para análise de fundo de olho; uma máquina de diálise; duas estufas de laboratório; três autoclaves; 12 berços hospitalares; dois ventiladores artificiais para auxiliar a respiração em adultos e crianças; 10 carrinhos de transporte de materiais; 44 computadores e dois conjuntos completos de materiais de fonoaudiologia para medir e estimular a aeração nasal e oral de pacientes.
A verba destinada para custeio em 2021 possibilitou ao HC-UFTM reduzir drasticamente os riscos de desabastecimento de materiais médicos hospitalares ao longo do ano. Os episódios pontuais de falta de algum produto não estiveram relacionados a falta de recursos, e sim a dificuldades por parte dos fornecedores, informa a chefe do Setor de Abastecimento Farmacêutico e Suprimentos (Safs) do HC, Camila de Lima Ferreira. O Safs é responsável pelo planejamento e aquisição de itens como medicamentos, gases medicinais, nutrições enterais e parenterais, fórmulas nutricionais, materiais de limpeza e higienização, além de itens de almoxarifado.
Produtos para laboratório, peças para manutenção de equipamentos, suprimentos de informática, gêneros alimentícios e insumos para Hotelaria são outros exemplos de materiais adquiridos em conformidade com as necessidades da instituição durante o ano, com o monitoramento da Divisão de Administração e Finanças.
A gerente Administrativa do HC pontua que a regularidade observada a partir de 2019 na descentralização das parcelas do Rehuf tem estimulado o planejamento de compras e investimentos por parte da unidade hospitalar. “É um reflexo local dessa previsibilidade e disciplina, que vem caracterizando a gestão do Programa por parte da Ebserh. Esse aspecto é indispensável para a boa execução do orçamento no hospital”, fundamenta Shih.
Já o chefe da DAF complementa que, além do planejamento, foram essenciais para atingimento de bons resultados o trabalho técnico da equipe administrativa que cuida, no Hospital de Clínicas, de etapas como a instrução dos processos de compras. “É preciso uma boa especificação do material e cotação eficiente no mercado, para que se possa adquirir equipamentos de boa qualidade, adequados para atendimento das demandas”, justifica.
Carvalho salienta que a gestão de insumos tem início em cada unidade do hospital, com o levantamento hábil das necessidades, competindo à DAF monitorar a utilização dos créditos disponíveis. “Sem uma boa equipe, competente para construção dos editais, ágil na codificação contábil e publicação de contratos, assertiva na emissão de empenhos, liquidação e pagamento de notas fiscais após o recebimento dos itens, não teríamos a credibilidade que temos junto aos fornecedores. O levantamento patrimonial, o monitoramento de contratos vigentes e o acompanhamento dos estoques, tudo isso faz parte do alcance desses resultados positivos”, sintetiza.
O orçamento de custeio e investimentos do Hospital de Clínicas da UFTM não inclui folha de pagamento das equipes efetivas, coberta pelo Ministério da Educação. Além do Rehuf, também são fontes de receitas para o hospital o pagamento pela assistência prestada através do SUS (repasse do município de Uberaba/MG enquanto contratante macrorregional); receitas não recorrentes, como emendas parlamentares; e incentivos do estado de Minas Gerais, na forma da política Valora Minas (programados R$ 11 milhões em 2022, para utilização exclusivamente em custeio, vinculados ao cumprimento de indicadores técnicos estabelecidos pela Secretaria de Estado de Saúde, representando aumento de 266% com relação ao destinado em 2021).
No plano de aquisições do Hospital de Clínicas da UFTM para este ano, além da continuidade da renovação tecnológica, com equipamentos, são previstas aquisições de softwares úteis para as atividades de ensino e pesquisa, e uma ampla troca e padronização do mobiliário das áreas administrativas, consistindo em um investimento no bem-estar desses trabalhadores durante suas atividades laborais.
Unidade de Comunicação Social HC-UFTM