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GESTÃO E INOVAÇÃO

Complexo Hospitalar da UFRJ prepara primeira etapa do Plano Diretor Estratégico

O plano possui três fases. Na primeira, é feito o levantamento dos desafios e a análise de desempenho das unidades
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Publicado em 21/02/2025 10h09
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O PDE vem sendo construído de forma colaborativa, para que seja representativo de todas as unidades do complexo
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O PDE vem sendo construído de forma colaborativa, para que seja representativo de todas as unidades do complexo

Rio de Janeiro (RJ) - O Complexo Hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro (CH-UFRJ) está preparando o Plano Diretor Estratégico (PDE) para o período de 2025 a 2028. O processo está em sua primeira fase, quando é feito o diagnóstico situacional, com base na percepção de todos os públicos envolvidos: professores, colaboradores, pacientes, alunos e residentes, além do reitor e o secretário de saúde do município do Rio de Janeiro. Nessa etapa, também está sendo analisado o desempenho de todos os hospitais do complexo a partir de seus principais instrumentos de gestão, como o contrato com o Sistema Único de Saúde (SUS), planos estratégicos anteriores e relatórios de auditorias internas e externas.

Liderado pelo Conselho Executivo (Colex) do CH-UFRJ, o PDE vem sendo construído de forma colaborativa por um grupo de trabalho, para que seja representativo de todas as unidades do complexo, composto pelo Hospital Universitário Clementino Fraga Filho (HUCFF), o Instituto de Puericultura e Pediatria Martagão Gesteira (IPPMG) e a Maternidade Escola (ME). O Setor de Governança e Estratégia (SEGOV) do Complexo tem dado apoio técnico, com supervisão da sede da Ebserh.

“Para mim, tem sido um grande aprendizado participar desse processo, não apenas um aprendizado teórico ou conceitual, mas também um exercício de relacionamento interpessoal, de escuta, de fala, de reflexão sobre o que somos e o que gostaríamos de ser. O PDE representa esse movimento de busca por um hospital melhor para se tratar, trabalhar, estudar e pesquisar”, afirma o chefe da Unidade de Gestão da Estratégia (UGES), Henrique de Castro Rodrigues, que faz parte do grupo de trabalho de elaboração.

A primeira etapa será concluída com o levantamento dos desafios dos hospitais do CH-UFRJ para os próximos 4 anos. O PDE tem três etapas: a primeira, para levantamento dos macroproblemas e direcionamento estratégico; a segunda, com planejamento de indicadores e projetos; e a terceira, que é fase de execução, monitoramento e replanejamento.

O Complexo Hospitalar da UFRJ é gerido pela Ebserh desde junho de 2024 e a preparação do PDE faz parte do acordo de transição. Os outros hospitais universitários da rede já estão alinhados com a sede da Estatal, desdobrando seus PDEs com duração de cinco anos. Para que a fase de revisão dos PDEs possam coincidir no futuro, no caso do CH-UFRJ o documento tem previsão de quatro anos.

Como explica o chefe do setor de Governança Estratégica, Rafael Florêncio, “o documento inicial do PDE tem previsão de ser publicado ao final de abril, quando se inicia a terceira fase de acompanhamento e controle dos projetos estratégicos indicadores de desempenho e, ao final, replanejamento”.

Para Henrique, a construção coletiva do plano tem sido rica e desafiadora. “O PDE é esse movimento entre pessoas de diferentes setores e níveis hierárquicos que se encontram, discutem, falam, ouvem e finalmente, alinham-se para definir um futuro melhor para os hospitais do complexo. Nesse sentido, o documento será o resultado dessa experiência incrível, que todos devem participar”, vibra Henrique, que se sente participando de algo significativo.

“A UFRJ me dá muito orgulho. Agora, tenho aprendido também a ter orgulho da Ebserh, uma empresa pública do Brasil, voltada 100% ao SUS, que já alcançou em pouco tempo o nível máximo no Indicador de Governança do Ministério da Economia”, complementa.

Sobre a Ebserh

Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.

Redação: Claudia Holanda

Comunicações e Transparência Pública
Tags: Rio de Janeiroch-ufrjpdegestãoinovaçãoebserhsusmaternidade escolaippmghucff
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      • MCO-UFBA - Maternidade Climério de Oliveira
      • MEJC-UFRN - Maternidade Escola Januário Cicco
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      • CHU-UFPA - Complexo Hospitalar Universitário da UFPA
      • HDT-UFT - Hospital de Doenças Tropicais
      • HUGV-Ufam - Hospital Universitário Getúlio Vargas
      • HU-UFRR - Hospital Universitário da Universidade Federal de Roraima
      • HU-Unifap - Hospital Universitário da Unifap
    • Região Sudeste
      • CH-UFRJ - Complexo Hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro
      • HC-UFMG - Hospital das Clínicas da UFMG
      • HC-UFTM - Hospital de Clínicas da UFTM
      • HC-UFU - Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
      • Huap-UFF - Hospital Universitário Antônio Pedro
      • Hucam-Ufes - Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes
      • HUGG-Unirio - Hospital Universitário Gaffrée e Guinle
      • HU-UFJF - Hospital Universitário da UFJF
      • HU-UFSCar - Hospital Universitário da UFSCar
    • Região Sul
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      • Inexigibilidade
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      • Remuneração de Dirigentes (administradores e conselheiros)
      • Acordos. Convenções e/ou Dissídios Coletivos Aprovados
      • Informações sobre Contratados
      • Legislação e Normas de Gestão de Pessoas
    • Informações Classificadas
    • Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Informações sobre Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Modelo de Formulários de Solicitação de Informação e Recurso
      • Link para a Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (FALA.BR)
      • Relatório Anual da Autoridade de Monitoramento
    • Perguntas Frequentes
    • Dados Abertos
    • Sanções Administrativas
    • Ferramentas e Aspectos Tecnológicos
    • Tratamento de Dados Pessoais
      • Dados do Encarregado
      • Estrutura e Normas
      • Orientações e Modelos
      • Perguntas Frequentes
      • Melhores Práticas
      • TCU
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      • Conselho de Administração
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      • Quadro de Pessoal e Remuneração
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    • Informações de interesse coletivo ou geral por elas produzidas ou custodiadas
    • Rol anual de informações desclassificadas e documentos classificados
    • Relação de bens e serviços adquiridos a cada semestre
      • 1° semestre 2025
    • Contratos Disciplinados
    • Gestão Estratégica
    • Responsáveis pela Prestação de Contas
      • 2022
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2021
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2020
    • Gastos com Diárias e Passagens
    • Sobre a Transparência
      • Sobre a Transparência
    • Relatório de Administração
    • Portal da Transparência da Ebserh
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      • Principais cargos e respectivos ocupantes - Quem é Quem
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