HUAC-UFCG publica novo Plano Diretor Estratégico (PDE)

Campina Grande (PB) - O Hospital Universitário Alcides Carneiro, da Universidade Federal de Campina Grande (HUAC-UFCG), vinculado à Ebserh, já conta com um novo Plano Diretor Estratégico (PDE). Elaborado visando ao planejamento das ações institucionais para o período de 2024 a 2028, o documento foi aprovado pelo Colegiado Executivo e publicado no site da instituição no mês de abril.

No último dia 10 de junho foi apresentado à comunidade HUAC, em evento híbrido (presencial e on-line), os resultados do PDE anterior (2021-2023), após isto foi demonstrado o desdobramento da estratégia Ebserh para elaboração do documento PDE 2024-2028, com suas fases, oficinas (construção da visão e identificação dos macroproblemas com suas causas raízes), debates, reuniões. Tudo com a finalidade da construção dos Indicadores e metas, além da definição dos gestores de projeto, para sustentar os Pilares, organizados em 7 temas, destacou o Chefe do Setor de Governança e Estratégia do HUAC, Aldinelyson de Lima Fernandes.

Com diretrizes para orientar o desenvolvimento e a gestão eficiente da instituição, o PDE é ferramenta fundamental para nortear os gestores na definição de objetivos, coordenação de ações e alinhamentos entre as diferentes áreas.

Fases da Elaboração do PDE 2024-2028

1. Oficinas de Construção da Visão e Identificação de Macroproblemas
A primeira fase envolveu oficinas colaborativas, onde a construção de uma visão coletiva do futuro do HUAC foi o foco principal. Durante essas sessões, foram identificados os macroproblemas enfrentados pelo hospital, juntamente com suas causas raízes. A participação ativa dos colaboradores e da comunidade hospitalar foi fundamental para um diagnóstico preciso e abrangente.

2. Debates e Reuniões
Na sequência, ocorreram diversos debates e reuniões, onde os dados coletados nas oficinas foram discutidos em profundidade. Estes encontros visaram não apenas à validação das informações obtidas, mas também ao enriquecimento das propostas com diferentes perspectivas.

3. Construção de Indicadores e Metas
Com os problemas e causas definidos, a etapa seguinte concentrou-se na construção de indicadores e metas. Estes servirão como bússolas para monitorar e avaliar o progresso do HUAC ao longo dos próximos anos. A definição clara e objetiva desses indicadores é essencial para garantir que todas as ações planejadas sejam mensuráveis e que os resultados possam ser avaliados de forma transparente e eficaz.

4. Definição dos Gestores de Projeto
Outro ponto crucial do processo foi a definição dos gestores de projeto. Esses profissionais serão responsáveis por liderar e coordenar as iniciativas estratégicas, garantindo a execução eficaz dos planos e a obtenção dos resultados esperados.

5. Pilares Temáticos
Os pilares que guiarão o PDE 2024-2028 foram organizados em sete temas principais: assistência; ensino; pesquisa; responsabilidade ambiental, social e governança; desenvolvimento institucional; sustentabilidade financeira e desenvolvimento do trabalhador, abrangendo áreas essenciais para o desenvolvimento do HUAC. Esses temas servirão como eixos centrais para todas as iniciativas estratégicas, proporcionando uma estrutura organizada e focada para as ações futuras.

Próximos Passos

Entre as principais pontos de melhorias discutidos para o PDE 2024-2028 são: uma melhor comunicação interna entre os colaboradores assistenciais e as chefias; boletim informativo impresso/virtual sobre as principais informações do HUAC; criação de uma central integrada dos sistemas de solicitação de demandas já existentes como: CAU, GLPI, VIGIHOSP, AGHUX, GETS dentre outros; rodas de conversas setoriais como meio de propagação da comunicação; fortalecimento da imagem do HUAC como unidade da Ebserh.

O evento foi encerrado com um sentimento de otimismo e compromisso. A comunidade do HUAC mostrou-se engajada e pronta para enfrentar os desafios futuros, com a certeza de que o PDE 2024-2028 será um guia robusto e eficaz para o crescimento e a melhoria contínua do hospital.

Com a participação ativa de todos os envolvidos, o HUAC deu um passo importante em sua trajetória de excelência no atendimento e na gestão hospitalar, reafirmando seu compromisso com a saúde e o bem-estar da comunidade.

Sobre a Ebserh

O Hospital Universitário Alcides Carneiro da Universidade Federal de Campina Grande (HUAC-UFCG) faz parte da Rede Ebserh desde 2015. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.

A unidade de saúde é destaque regional na assistência à saúde desde 1950. Com atendimento público e contratualizado com o SUS desde 2006, o Hospital oferece assistência multiprofissional e interdisciplinar em áreas como: Infectologia, Endocrinologia, Pediatria, Oncopediatria, Genética Médica, Clínica Médica, Oncologia Clínica e Fisioterapia. Além disso, é campo de prática para estudantes de diferentes áreas da saúde, como Medicina, Enfermagem, Farmácia e Fisioterapia, que desenvolvem atividades de ensino, pesquisa e extensão.