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FORMAÇÃO

Funcionários do HUB apresentam propostas de melhorias para o hospital em encerramento de curso sobre inovação

Oito propostas foram apresentadas com ideias para soluções nas áreas assistenciais, como segurança do paciente, escala de trabalho, gestão patrimonial e muito mais
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Publicado em 29/04/2025 09h19
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Brasília (DF) – Na última sexta-feira, 25, aconteceu o workshop de encerramento do Curso Avançado de Gestão de Inovação em Hospitais (CAGIHs-HUB) com trabalhadores/as do Hospital Universitário de Brasília (HUB-UnB/Ebserh). Realizado durante a manhã, no Auditório 1 do HUB, o momento reuniu participantes da formação, que apresentaram oito propostas de projetos inovadores de melhorias para o hospital.

O CAGIHs-HUB é uma iniciativa de extensão promovida pelo Living Lab de Inovação em Saúde do Hospital Universitário de Brasília em parceria com a Universidade Nova de Lisboa (UNL). O curso teve duração de seis meses e contou com a participação de 30 profissionais do HUB.

Um dos responsáveis pelo curso, Luís Lapão, professor da Universidade de Lisboa, destacou a importância da formação e a competência dos participantes em promover soluções e melhorias para a saúde pública no Distrito Federal (DF). “Aqui há um manancial de ideias desenvolvidos através dos nossos conhecimentos (...) No caminho da transformação digital temos que ajudar uns aos outros”, relembrou direcionando agradecimentos aos participantes.  “Obrigada a todos pelo esforço e parabéns”.

Professor Luís Lapão durante o encerramento do curso

Por sua vez, Carla Targino, gerente de Ensino e Pesquisa (GEP) do HUB, reforçou a relevância do curso enquanto ponte para um HUB cada vez mais inovador. “Precisamos pensar em um hospital mais digital, mais tecnológico e que a gente desenvolva essas soluções para nossos desafios cotidianos”, disse.

Projetos

Buscando promover uma cultura de inovação no hospital, a proposta do curso foi qualificar os participantes com o intuito de desenvolver soluções para desafios complexos no contexto hospitalar do HUB. Nesse sentido, foram desenvolvidos oito propostas, três delas receberam reconhecimento pelo plano e originalidade.

Em 1º lugar: “HUB Te_Acolhe: estratégia digital para otimização do atendimento no ambulatório de autismo e transtorno de desenvolvimento no HUB”. Desenvolvido por Kalliny Trevezani e Marilúcia Picanço, médicas pediatras do HUB, o projeto refere-se à criação do sistema digital “HUB Te_Acolhe”. A ideia visa modernizar e agilizar o fluxo de informações através do preenchimento prévio de formulários pelos responsáveis, envio automatizado de materiais personalizados para os pacientes. Além de reduzir em aproximadamente 30% a demanda por atendimentos presenciais e garantir que 100% dos pacientes recebam materiais educativos relevantes, e o fortalecimento da base de dados para a realização de pesquisas científicas no HUB.

Kalliny Trevezani em apresentação sobre o projeto HUB Te-Acolhe

Em 2º lugar: “Adequação do Processo Organizacional da Segurança do Paciente na Unidade de Emergência Adulto do HUB”, desenvolvido pela equipe: Armando Piqueira, Maisa Rodrigues e Susi Cristalino. O trabalho foi proposto com o intuito de inserir escalas no AGHU e melhorar o fluxo de trabalho na assistência hospitalar.

Em 3º lugar: “Escala de trabalho de enfermagem: otimizando o tempo de elaboração das escalas” - desenvolvido por: Fabiano Francisco, Gizala Pereira, Sabrina Telma e Sara Hissae. O projeto sugere a criação de uma ferramenta que substituía a atual dinâmica manual de preenchimento de tabela de escala pelo excell, com o intuito de, por exemplo, reduzir o tempo de elaboração, bem como o surgimento de conflitos.

“O que a gente assistiu aqui não só foi o desafio de fazer um projeto de metodologias ativas, mas foi o desafio de olhar para nós mesmos, para os problemas que temos em nosso hospital universitário”, destacou Fátima de Sousa, superintendente do HUB. “Qual a razão de sermos aqui, se não estarmos prontos, preparados para cuidar dessas questões que nos demandam no cotidiano”, concluiu.

Fátima de Sousa, superintendente do HUB, integrou mesa de encerramento durante o workshop

Também participaram das mesas solenes: Cláudia Brandão, assessora da Diretoria de Tecnologia da Informação da Ebserh; Adriana Depieri, chefe do Serviço de Gestão da Inovação Tecnológica em Saúde da Ebserh; Emerson Fachin Martins, coordenador do curso; e Renata Aquino, decana de Pesquisa e Inovação da UnB.

Outras cinco propostas de projetos também foram frutos da capacitação, são elas:

  • Qualificação dos processos de encaminhamento ambulatorial - desenvolvido pela equipe: Guilherme Malvão, Laís Milhomem e Letícia Lopes;
  • Protocolos em ação: caso câncer de mama transformando práticas em evidência - desenvolvido por: Fernando Araújo, Jackeline Vargas, Juciléia Souza e Larissa Tiziane;
  • Saúde sem rupturas: controle de estoque e prevenção de desabastecimento hospitalar - desenvolvido por Gardênia Lustosa, Júlio Cesar e Joanne Thalita;
  • Fortalecimento de gestão patrimonial do Hospital Universitário de Brasília: estratégias para regularização, transparência e eficiência no controle de bens patrimoniais - desenvolvido por Eliane Vieira da Costa, Kleber Kurosawa Da Silva, Paulo Henrique de Oliveira Linhares
  • Indicadores de afastamentos de profissionais de saúde: o impacto na produção de serviços assistenciais - desenvolvido por: Adriano Brandão, Alaíde Castro e Virgília Breder.

O corpo docente do curso foi composto por:

- Coordenação do Curso: Prof. Doutor Emerson Fachin Martins (UnB)

- Coordenação Pedagógica e Científica: Prof. Doutor Luís Miguel Velez Lapão (UNL)

- Especialista em Gestão da Inovação: Doutor Trajano Augustus Tavares Quinhões (UNL,Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos)

- Prof. Doutor Nilton Correia da Silva (UnB)

- Prof. Doutora Dayde Lane Mendonça da Silva (Living Lab HUB-UnB)

- Dra. Mariana Peyroteo Barbosa dos Santos (UNL)

- Msc. Samira Virginia de França (Living Lab HUB-UnB)

Sobre a Ebserh

O HUB-UnB faz parte da Rede Ebserh desde janeiro de 2013. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.

Redação e revisão: Elizabeth Souza

Coordenadoria de Comunicação Social/Ebserh

Ciência e Tecnologia
Tags: workshopinovacaotecnologiahubunbebserhsaudeformacao
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  • Hospitais Universitários
    • Região Centro-Oeste
      • HC-UFG - Hospital das Clínicas da UFG
      • HUB-UnB - Hospital Universitário de Brasília
      • HUJM-UFMT - Hospital Universitário Júlio Müller
      • Humap-UFMS - Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian
      • HU-UFGD - Hospital Universitário da Grande Dourados
    • Região Nordeste
      • CH-UFC - Complexo Hospitalar da UFC
      • HC-UFPE - Hospital das Clínicas da UFPE
      • Huab-UFRN - Hospital Universitário Ana Bezerra
      • HUAC-UFCG - Hospital Universitário Alcides Carneiro
      • HUJB-UFCG - Hospital Universitário Júlio Bandeira
      • HUL-UFS - Hospital Universitário de Lagarto
      • HULW-UFPB - Hospital Universitário Lauro Wanderley
      • Huol-UFRN - Hospital Universitário Onofre Lopes
      • HUPAA-Ufal - Hospital Universitário Professor Alberto Antunes
      • Hupes-UFBA - Hospital Universitário Professor Edgard Santos
      • HU-UFMA - Hospital Universitário da UFMA
      • HU-UFPI - Hospital Universitário do Piauí
      • HU-UFS - Hospital Universitário da UFS
      • HU-Univasf - Hospital de Ensino Dr. Washington Antônio de Barros
      • MCO-UFBA - Maternidade Climério de Oliveira
      • MEJC-UFRN - Maternidade Escola Januário Cicco
    • Região Norte
      • CHU-UFPA - Complexo Hospitalar Universitário da UFPA
      • HDT-UFT - Hospital de Doenças Tropicais
      • HUGV-Ufam - Hospital Universitário Getúlio Vargas
      • HU-UFRR - Hospital Universitário da Universidade Federal de Roraima
      • HU-Unifap - Hospital Universitário da Unifap
    • Região Sudeste
      • CH-UFRJ - Complexo Hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro
      • HC-UFMG - Hospital das Clínicas da UFMG
      • HC-UFTM - Hospital de Clínicas da UFTM
      • HC-UFU - Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
      • Huap-UFF - Hospital Universitário Antônio Pedro
      • Hucam-Ufes - Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes
      • HUSE-Unirio - Hospital Universitário dos Servidores do Estado
      • HU-UFJF - Hospital Universitário da UFJF
      • HU-UFSCar - Hospital Universitário da UFSCar
    • Região Sul
      • CHC-UFPR - Complexo do Hospital de Clínicas da UFPR
      • HE-UFPel - Hospital Escola da UFPel
      • HU-Furg - Hospital Universitário Dr. Miguel Riet Corrêa Jr.
      • HUSM-UFSM - Hospital Universitário de Santa Maria
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      • Demonstrações Financeiras
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      • Código de Ética da Auditoria Interna
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      • Legislação e Normas de Descentralização de Crédito
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      • Quadro de Execução de Despesas, por Unidade Orçamentária
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      • Notas Fiscais Eletrônicas
      • Política de Transações com Partes Relacionadas
      • Política de Dividendos
      • Despesas
      • Painel de Informações Orçamentárias e Financeiras
      • Painel de Informações sobre Emendas Parlamentares
      • Demonstrações Financeiras
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      • Contratos de Objetivos/Acordo Organizativo de Compromissos
    • Licitações e Contratos
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      • Atas de Registro de Preços
      • Chamamentos Públicos
      • Compras Centralizadas
      • Contratos
      • Credenciamento
      • Dispensas
      • Dispensas e Inexigibilidade
      • Doação de Bens Inservíveis
      • Empresas/Licitantes inidôneos, Suspensos e/ou Impedidos
      • Inexigibilidade
      • Inteiro Teor dos Processos de Compra
      • Legislação e Normas de Licitações e Contratos
      • Licitações
      • Modelos de processos
      • Pré-Qualificação
    • Servidores ou Empregados Públicos
      • Sobre
      • Servidores e Empregados
      • Aposentados e Pensionistas
      • Concursos Públicos e Seleções
      • Relação Completa de Empregados Terceirizados
      • Demonstrativos de Quadro de Pessoal, Remunerações e Benefícios
      • Remuneração de Dirigentes (administradores e conselheiros)
      • Acordos. Convenções e/ou Dissídios Coletivos Aprovados
      • Informações sobre Contratados
      • Legislação e Normas de Gestão de Pessoas
    • Informações Classificadas
    • Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Informações sobre Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Modelo de Formulários de Solicitação de Informação e Recurso
      • Link para a Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (FALA.BR)
      • Relatório Anual da Autoridade de Monitoramento
    • Perguntas Frequentes
    • Dados Abertos
    • Sanções Administrativas
    • Ferramentas e Aspectos Tecnológicos
    • Tratamento de Dados Pessoais
      • Dados do Encarregado
      • Estrutura e Normas
      • Orientações e Modelos
      • Perguntas Frequentes
      • Melhores Práticas
      • TCU
    • Boletim de Serviço
      • Sede
      • Hospitais Universitários
    • Gestão do Patrimônio
    • Avaliação de Resultado Regulatório
    • Correição
      • Titular da Unidade Setorial de Correição
      • Competências
      • Normas
      • Relatórios de Gestão Correcional
      • Certidões
      • Corregedoria em Números
      • Corregedoria Capacita
  • Transparência
    • Carta Anual de Políticas Públicas e Governança Corporativa
    • Estatuto Social com a necessária adequação à autorização legislativa de criação da estatal
    • Política de Divulgação de Informações
    • Relatório Integrado
    • Demonstrações Financeiras
    • Política de Transações com Partes Relacionadas
    • Política de Dividendos
    • Remuneração de Dirigentes
    • Código de Conduta e Integridade
    • Avaliação de Metas e Resultados
    • Atas da Assembleia Geral
    • Atas das Reuniões do Conselho de Administração
    • Atas das Reuniões do Conselho Fiscal
    • Atas das Reuniões do Comitê de Auditoria Estatutário
    • Atas das Reuniões do Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
    • Currículos Profissionais dos Administradores
      • Diretoria Executiva
      • Conselho de Administração
    • Demonstrativos de Quadro de Pessoal
      • Quadro de Pessoal e Remuneração
      • Benefícios
    • Acordos coletivos, convenções coletivas e/ou dissídios coletivos de trabalho aprovados
    • Informações de interesse coletivo ou geral por elas produzidas ou custodiadas
    • Rol anual de informações desclassificadas e documentos classificados
    • Relação de bens e serviços adquiridos a cada semestre
      • 1° semestre 2025
    • Contratos Disciplinados
    • Gestão Estratégica
    • Responsáveis pela Prestação de Contas
      • 2022
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2021
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2020
    • Gastos com Diárias e Passagens
    • Sobre a Transparência
      • Sobre a Transparência
    • Relatório de Administração
    • Portal da Transparência da Ebserh
  • Composição
    • Administração Central
      • Principais cargos e respectivos ocupantes - Quem é Quem
      • Agenda dos Gestores
      • Currículo dos Gestores
      • Diretoria de Ensino, Pesquisa e Inovação
    • Hospitais Universitários
      • CHC-UFPR
      • CH-UFC
      • CH-UFRJ
      • CHU-UFPA
      • HC-UFG
      • HC-UFMG
      • HC-UFPE
      • HC-UFTM
      • HC-UFU
      • HDT-UFT
      • HE-UFPel
      • Huab-UFRN
      • HUAC-UFCG
      • Huap-UFF
      • HUB-UnB
      • Hucam-Ufes
      • HUGV-Ufam
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      • HUJM-UFMT
      • HUL-UFS
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      • Huol-UFRN
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