Hospital Antônio Pedro apresenta grandes avanços na gestão da Ebserh

Brasília (DF) – Em pouco mais de dois anos de contrato com a Ebserh, o Hospital Universitário Antônio Pedro da Universidade Federal Fluminense (Huap-UFF) apresentou importantes avanços e conquistas. Para o presidente da Rede Ebserh, Oswaldo Ferreira, o trabalho positivo da Ebserh se reflete no desejo de outras unidades hospitalares em fazerem parte da rede. “Já recebemos a visita de cinco hospitais querendo fazer parte de nossa rede. Isso reflete nosso trabalho e a nossa obrigação de melhorar a gestão dos hospitais”, salientou Ferreira.

Durante a gestão da Ebserh houve a conclusão da reforma de 72 consultórios ambulatoriais e a reativação de 38 leitos que estavam desativados por falta de pessoal, ambiente impróprio para atendimento que necessitava de reforma. Atualmente encontra-se em reforma a maternidade e o Centro de Tratamento Intensivo – com previsão de conclusão ainda esse ano – e as enfermarias encontram-se totalmente climatizadas.

Uma das pacientes do Huap é Deise da Silva, 37, moradora de Niterói, que iniciou tratamento oncológico no ano passado. Deise participou do evento “amor em casa fio”, que consistiu na doação de perucas para mulheres em tratamento quimioterápico. Na ocasião, ela comentou seu estado de espírito antes e depois do evento de humanização da saúde. “Minha autoestima andava baixa, já não me olhava no espelho, também fiz tratamento com psiquiatra no Antonio Pedro. Saí ótima, motivada e digo que vai ser tranquilo usar a peruca todo dia”, disse.

Ao trabalho de humanização da esquipe assistencial, une-se a melhoria na gestão, refletida, por exemplo, na habilitação da Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Coronariana, que foi inaugurada em 1995, reformada em 2012, mas não era habilitada até a chegada da Ebserh. Outros serviços iniciaram seus respectivos processos de habilitação após Ebserh: Alta Complexidade em Oftalmologia; Terapia Nutricional; Atendimentos Terciários a Gestação de Alto Risco, quatro leitos de Unidade de Terapia Intensiva Neonatal (UTIN) e uma de Unidade de Cuidado Intermediário Neonatal Canguru, 10 leitos de UTI adulto e Laboratório de Citopatologia Cervical.

Para o superintendente do Huap, Tarcísio Rivello, antes da Ebserh a governança era restrita. “Hoje temos uma gestão transversal, planejada com a organização dos processos de trabalho nas diferentes gerências. Criou-se também uma expectativa em virtude da existência de um ponto de apoio importante junto aos ministérios, no que se refere a logística de gestão na área de tecnologia da informação, de recursos humanos, do parque tecnológico, dentre outros, trazendo assim uma visão futura sob uma perspectiva otimista. Outro ponto a ser destacado é o fortalecimento do relacionamento entres os hospitais da Rede Ebserh, na troca de experiências de gestão e na formação de fato de uma rede”, destacou.

Mais avanços

Também foi iniciada a implementação do Modelo de Gestão de Atenção Hospitalar, que envolve a utilização de ferramentas assistenciais como a Unidade de Produção (espaços de decisão colegiada multidisciplinar, que têm o intuito de capturar problemas de diversas ordens e suas soluções), Kanban (um tipo de cartão de sinalização que controla, por meio de cores, a permanência de pacientes nas unidades de saúde, para alertar sobre prazos prolongados, a fim de otimizar o tratamento), Núcleo Interno de Regulação (que gerencia os leitos no nível hospitalar de forma centralizada) e o Painel de Indicadores (instrumento usado para revelar se os outros dispositivos estão gerando eficiência e efetividade clínica.

Desde a entrada da Ebserh, houve um acréscimo de 63% no número de atendimentos assistenciais realizados, saltando de 742 mil para 1,2 milhão em pouco mais de dois anos. A revisão da contratualização de atendimentos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) com o gestor local foi revista, tendo um incremento de 18%, saltando de R$ 35,7 milhões para R% 42,2, o que significa a possibilidade de ter mais pessoas atendidas gratuitamente.

Na parte de ensino, pesquisa e extensão, em 2018 foram destinados recursos exclusivos que possibilitaram a implementação de um Centro de Simulações Realísticas para treinamento de médicos residentes, profissionais do hospital e alunos da graduação em Medicina e Enfermagem. Os recursos também foram utilizados para a instalação de um estúdio de gravação de aulas para ensino à distância (EaD), um Núcleo de Telessaúde, uma sala de aula, uma área equipada com computadores para montagem das aulas EaD, uma sala com computadores para treinamento e uma sala de reuniões.

Em relação à força de trabalho, já contratou 339 empregados por meio de concurso público e todos os candidatos aprovados dentro do número de vagas serão convocados no prazo de validade do certame.

Sobre a Ebserh

Desde abril de 2016, o Huap-UFF faz parte da Rede Ebserh. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) administra atualmente 40 hospitais universitários federais. O objetivo é, em parceria com as universidades, aperfeiçoar os serviços de atendimento à população, por meio do Sistema Único de Saúde (SUS), e promover o ensino e a pesquisa nas unidades filiadas.

Criada em dezembro de 2011, em empresa também é responsável pela gestão do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (Rehuf), que contempla ações em todas as unidades existentes no país, incluindo as não filiadas à Ebserh.

Coordenadoria de Comunicação Social da Rede Ebserh