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Gestão de recursos públicos

Com economia de R$ 52,2 milhões, Ebserh finaliza 1º grupo de aquisição centralizada de medicamentos

A compra para atender os Hospitais Universitários Federais inclui antimicrobianos, injetáveis, contrastes radiológicos e anestésicos
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Publicado em 08/05/2025 10h37
08052024 compras centralizadas 1 - Depósito HC_UFPE.jpg
Grupo Antimicrobianos
08052024 compras centralizadas 2 - 1 Grupo – antimicrobianos.png
08052024 compras centralizadas 3 - 2 Grupo - medicamentos injetáveis (Anti-inflamatórios, Analgésicos e Antitérmicos e cardiovasculares).png
08052024 compras centralizadas 4 - 3 Grupo - contrastes radiológicos.png
08052024 compras centralizadas 5 - 4 Grupo - controlados anestésicos.png

Brasília (DF) – Com economia de R$ 52,2 milhões para os Hospitais Universitários Federais, a Diretoria de Administração e Infraestrutura (DAI) da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) concluiu com sucesso o 1º grupo de aquisição centralizada de medicamentos para os Hospitais Universitários Federais (HUFs), localizados em todas as regiões do país.

Foram licitados 82 itens classificados na curva “A”, que representam até 80% dos recursos orçamentários destinados a aquisição de medicamentos nos HUFs. Essa classificação é parte da estratégia adotada pela nova Política de Compras Centralizadas, aprovada pela estatal em 2024 e que visa otimizar a aquisição de insumos estratégicos, garantindo padronização, qualidade e redução de custos.

Economia e padronização

De acordo com o Chefe do Serviço de Compras Centralizadas (SSCEN), Laurimberg Diniz Cavalcante, a iniciativa reforça a estratégia de compras centralizadas, tornando o processo mais eficiente e gerando ganhos econômicos significativos para os hospitais. “A aquisição centralizada permite a padronização dos produtos, maior poder de negociação com fornecedores e, consequentemente, redução de custos, além de garantir a segurança no fornecimento”, destacou.

Laurimberg explica que o processo de licitação teve uma negociação intensa pela área de compras, obtendo uma média itens homologados por processo de 93,9%, com participação de 53% dos principais fabricantes do setor. “Essa abordagem garantiu não apenas preços mais baixos, mas também maior confiabilidade no fornecimento contínuo de medicamentos para os HUFs”, afirma.

Resultados expressivos

Grupo – antimicrobianos

Na última edição, no grupo de antimicrobianos foram homologados 89 itens (72%) de um total de 124, sendo 35 itens (28%) desertos e fracassados com economia de R$ 7,8 milhões. Em 2025 foram homologados 24 itens (96%) e apenas 1 item (4%) fracassado. A economia gerada com essa aquisição centralizada foi de R$ 14,1 milhões, 81% maior que a anterior com a menor quantidade de itens.

  

Itens

2024

2025

Variação (%)

Itens Homologados

89 (72%)

24 (96%)

+24%

Itens Fracassados

35 (28%)

1 (4%)

-24%

Economia (R$ milhões)

7,8

14,1

+81%

Grupo - medicamentos injetáveis (Anti-inflamatórios, Analgésicos e Antitérmicos e cardiovasculares)

Já para o grupo de medicamentos injetáveis (Anti-inflamatórios, Analgésicos e Antitérmicos e cardiovasculares), em 2024 foram homologados 33 itens (42,8%) de um total de 77, sendo 44 itens (57,1%) desertos e fracassados com economia de R$ 1,6 milhões. 

Em 2025 foram homologados 24 itens (88,8%), 3 itens (11,1%), fracassados que estão com desabastecimento no mercado (insulina). A economia gerada com essa aquisição centralizada foi de R$ 15,2 milhões, 822% maior que a edição de 2024 com a menor quantidade de itens.

Itens

2024

2025

Variação (%)

Itens Homologados

33 (42,8%)

24 (88,8%)

+46%

Itens Fracassados

44 (57,1%)

3 (11,1%)*

-46%

Economia (R$ milhões)

1,6

15,2

+822%

*Fracassos devido a desabastecimento de insulina no mercado.

 

Grupo - contrastes radiológicos

Nos resultados do grupo de contrastes radiológicos, em 2024 foram homologados 8 itens (88,8 %) de um total de 9, sendo 1 item (11,1 %) desertos e fracassados com economia de R$ 11 milhões. Em 2025 foram homologados 10 itens (90,9 %) e 1 item (9,09 %) fracassado. A economia gerada com essa aquisição centralizada foi de R$ 14,8 milhões, 34 % maior que a edição de 2024 com a menor quantidade de itens.

 

Itens

2024

2025

Variação (%)

Itens Homologados

8 (88,8%)

10 (90,9%)

+2,1%

Itens Fracassados

1 (11,1%)

1 (9,09%)

-2%

Economia (R$ milhões)

11,0

14,8

+34%

Grupo - controlados/anestésicos

No grupo de controlados/anestésicos, em 2024 foram homologados 55 itens (80,8%) de um total de 68, sendo 13 itens (19,2%) desertos e fracassados com economia de R$ 2,3 milhões. Em 2025 foram homologados 19 itens (100%) e nenhum item fracassado. A economia gerada com essa aquisição centralizada foi de R$ 8,1 milhões, 248 % maior que a edição de 2024 com a menor quantidade de itens.

Item

2024

2025

Variação (%)

Itens Homologados

55 (80,8%)

19 (100%)

+19,2%

Itens Fracassados

13 (19,2%)

0 (0%)

-19,2%

Economia (R$ milhões)

2,3

8,1

+248%

Destaque: 100% de sucesso em 2025, com economia quase 3,5 vezes maior.

Expansão das compras centralizadas

Além do grupo de medicamentos, a Ebserh mantém em andamento outros processos de compra centralizada dentro do cronograma 2025/2026, incluindo EPI’s, fios cirúrgicos, Equipamentos de Suporte a vida, imagem, diagnóstico e mobiliário assistencial. Essa iniciativa demonstra o compromisso da DAI em aprimorar continuamente a gestão de compras centralizadas e suprimentos, garantindo o atendimento adequado às necessidades dos HUFs.

Rede Ebserh

Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.

Coordenadoria de Comunicação Social da Ebserh

Comunicações e Transparência Pública
Tags: Compras Centralizadas Economia Medicamentos
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  • Hospitais Universitários
    • Região Centro-Oeste
      • HC-UFG - Hospital das Clínicas da UFG
      • HUB-UnB - Hospital Universitário de Brasília
      • HUJM-UFMT - Hospital Universitário Júlio Müller
      • Humap-UFMS - Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian
      • HU-UFGD - Hospital Universitário da Grande Dourados
    • Região Nordeste
      • CH-UFC - Complexo Hospitalar da UFC
      • HC-UFPE - Hospital das Clínicas da UFPE
      • Huab-UFRN - Hospital Universitário Ana Bezerra
      • HUAC-UFCG - Hospital Universitário Alcides Carneiro
      • HUJB-UFCG - Hospital Universitário Júlio Bandeira
      • HUL-UFS - Hospital Universitário de Lagarto
      • HULW-UFPB - Hospital Universitário Lauro Wanderley
      • Huol-UFRN - Hospital Universitário Onofre Lopes
      • HUPAA-Ufal - Hospital Universitário Professor Alberto Antunes
      • Hupes-UFBA - Hospital Universitário Professor Edgard Santos
      • HU-UFMA - Hospital Universitário da UFMA
      • HU-UFPI - Hospital Universitário do Piauí
      • HU-UFS - Hospital Universitário da UFS
      • HU-Univasf - Hospital de Ensino Dr. Washington Antônio de Barros
      • MCO-UFBA - Maternidade Climério de Oliveira
      • MEJC-UFRN - Maternidade Escola Januário Cicco
    • Região Norte
      • CHU-UFPA - Complexo Hospitalar Universitário da UFPA
      • HDT-UFT - Hospital de Doenças Tropicais
      • HUGV-Ufam - Hospital Universitário Getúlio Vargas
      • HU-UFRR - Hospital Universitário da Universidade Federal de Roraima
      • HU-Unifap - Hospital Universitário da Unifap
    • Região Sudeste
      • CH-UFRJ - Complexo Hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro
      • HC-UFMG - Hospital das Clínicas da UFMG
      • HC-UFTM - Hospital de Clínicas da UFTM
      • HC-UFU - Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
      • Huap-UFF - Hospital Universitário Antônio Pedro
      • Hucam-Ufes - Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes
      • HUSE-Unirio - Hospital Universitário dos Servidores do Estado
      • HU-UFJF - Hospital Universitário da UFJF
      • HU-UFSCar - Hospital Universitário da UFSCar
    • Região Sul
      • CHC-UFPR - Complexo do Hospital de Clínicas da UFPR
      • HE-UFPel - Hospital Escola da UFPel
      • HU-Furg - Hospital Universitário Dr. Miguel Riet Corrêa Jr.
      • HUSM-UFSM - Hospital Universitário de Santa Maria
      • HU-UFSC - Hospital Universitário da UFSC
    • Sobre os Hospitais Universitários Federais
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      • HU-UNIFAP
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      • UFDPar
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    • Gestão Estratégica
      • Estratégia de Longo Prazo
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      • Contratações e Aquisições de TI
    • Plataformas e Tecnologias
      • Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários (AGHU)
      • Escola Ebserh de Educação Corporativa - 3EC
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      • Portal do Empregado Ebserh
      • Rede Pesquisa
      • Research Eletronic Data Capture - REDCap
      • Ser Rede
      • Sistema Eletrônico de Informações - SEI!
      • Sistema de Informações Gerenciais - SIG
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    • Manual de Programação de Serviços Assistenciais - Síntese Diagnóstica da Situação de Saúde
    • Manual de Parâmetros de Serviços Assistenciais para a Rede Ebserh
      • Link para planilhas editáveis
    • Catalogo de Tecnologias em Saúde da Rede Ebserh
    • Transgesta - Caderneta de Pré-natal
    • Manual para a contratualização dos HUF/Ebserh no SUS
    • E-book Roda de Conversa com os HUF
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    • Ações e Programas
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      • Governança
      • Carta Anual de Governança Corporativa
      • Relatório Integrado ou de Sustentabilidade
      • Avaliação de Metas e Resultados
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      • Editais de Chamamento Público
      • Outras ações
    • Auditorias
      • Sobre a Auditoria
      • Prestação de Contas
      • Rol de Responsáveis
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      • Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAINT)
      • Relatório Anual de Atividades da Auditoria Interna (RAINT)
      • Ações de Supervisão, Controle e Correição
      • Demonstrações Financeiras
      • Estatuto da Unidade de Auditoria Interna
      • Código de Ética da Auditoria Interna
      • Legislação e Normas de Auditoria
      • Quem é Quem na Auditoria Interna
    • Convênios e Transferências
      • Repasses e Transferências de Recursos Financeiros
      • Convênios e Outros Acordos
      • Plataforma +Brasil/Transferegov.br
      • Termos de Execução Descentralizada
      • Legislação e Normas de Descentralização de Crédito
    • Receitas e Despesas
      • Sobre
      • Receita Pública
      • Quadro de Detalhamento de Programas, por Unidade Orçamentária
      • Quadro de Execução de Despesas, por Unidade Orçamentária
      • Despesas com Diárias e Passagens
      • Notas Fiscais Eletrônicas
      • Política de Transações com Partes Relacionadas
      • Política de Dividendos
      • Despesas
      • Painel de Informações Orçamentárias e Financeiras
      • Painel de Informações sobre Emendas Parlamentares
      • Demonstrações Financeiras
      • PPA, LDO e LOA
      • Contratos de Objetivos/Acordo Organizativo de Compromissos
    • Licitações e Contratos
      • Adesões
      • Atas de Registro de Preços
      • Chamamentos Públicos
      • Compras Centralizadas
      • Contratos
      • Credenciamento
      • Dispensas
      • Dispensas e Inexigibilidade
      • Doação de Bens Inservíveis
      • Empresas/Licitantes inidôneos, Suspensos e/ou Impedidos
      • Inexigibilidade
      • Inteiro Teor dos Processos de Compra
      • Legislação e Normas de Licitações e Contratos
      • Licitações
      • Modelos de processos
      • Pré-Qualificação
    • Servidores ou Empregados Públicos
      • Sobre
      • Servidores e Empregados
      • Aposentados e Pensionistas
      • Concursos Públicos e Seleções
      • Relação Completa de Empregados Terceirizados
      • Demonstrativos de Quadro de Pessoal, Remunerações e Benefícios
      • Remuneração de Dirigentes (administradores e conselheiros)
      • Acordos. Convenções e/ou Dissídios Coletivos Aprovados
      • Informações sobre Contratados
      • Legislação e Normas de Gestão de Pessoas
    • Informações Classificadas
    • Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Informações sobre Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Modelo de Formulários de Solicitação de Informação e Recurso
      • Link para a Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (FALA.BR)
      • Relatório Anual da Autoridade de Monitoramento
    • Perguntas Frequentes
    • Dados Abertos
    • Sanções Administrativas
    • Ferramentas e Aspectos Tecnológicos
    • Tratamento de Dados Pessoais
      • Dados do Encarregado
      • Estrutura e Normas
      • Orientações e Modelos
      • Perguntas Frequentes
      • Melhores Práticas
      • TCU
    • Boletim de Serviço
      • Sede
      • Hospitais Universitários
    • Gestão do Patrimônio
    • Avaliação de Resultado Regulatório
    • Correição
      • Titular da Unidade Setorial de Correição
      • Competências
      • Normas
      • Relatórios de Gestão Correcional
      • Certidões
      • Corregedoria em Números
      • Corregedoria Capacita
  • Transparência
    • Carta Anual de Políticas Públicas e Governança Corporativa
    • Estatuto Social com a necessária adequação à autorização legislativa de criação da estatal
    • Política de Divulgação de Informações
    • Relatório Integrado
    • Demonstrações Financeiras
    • Política de Transações com Partes Relacionadas
    • Política de Dividendos
    • Remuneração de Dirigentes
    • Código de Conduta e Integridade
    • Avaliação de Metas e Resultados
    • Atas da Assembleia Geral
    • Atas das Reuniões do Conselho de Administração
    • Atas das Reuniões do Conselho Fiscal
    • Atas das Reuniões do Comitê de Auditoria Estatutário
    • Atas das Reuniões do Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
    • Currículos Profissionais dos Administradores
      • Diretoria Executiva
      • Conselho de Administração
    • Demonstrativos de Quadro de Pessoal
      • Quadro de Pessoal e Remuneração
      • Benefícios
    • Acordos coletivos, convenções coletivas e/ou dissídios coletivos de trabalho aprovados
    • Informações de interesse coletivo ou geral por elas produzidas ou custodiadas
    • Rol anual de informações desclassificadas e documentos classificados
    • Relação de bens e serviços adquiridos a cada semestre
      • 1° semestre 2025
    • Contratos Disciplinados
    • Gestão Estratégica
    • Responsáveis pela Prestação de Contas
      • 2022
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2021
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2020
    • Gastos com Diárias e Passagens
    • Sobre a Transparência
      • Sobre a Transparência
    • Relatório de Administração
    • Portal da Transparência da Ebserh
  • Composição
    • Administração Central
      • Principais cargos e respectivos ocupantes - Quem é Quem
      • Agenda dos Gestores
      • Currículo dos Gestores
      • Diretoria de Ensino, Pesquisa e Inovação
    • Hospitais Universitários
      • CHC-UFPR
      • CH-UFC
      • CH-UFRJ
      • CHU-UFPA
      • HC-UFG
      • HC-UFMG
      • HC-UFPE
      • HC-UFTM
      • HC-UFU
      • HDT-UFT
      • HE-UFPel
      • Huab-UFRN
      • HUAC-UFCG
      • Huap-UFF
      • HUB-UnB
      • Hucam-Ufes
      • HUGV-Ufam
      • HUJB-UFCG
      • HUJM-UFMT
      • HUL-UFS
      • HULW-UFPB
      • Humap-UFMS
      • Huol-UFRN
      • HUPAA-Ufal
      • Hupes-UFBA
      • HUSE-Unirio
      • HUSM-UFSM
      • HU-Furg
      • HU-UFGD
      • HU-UFJF
      • HU-UFMA
      • HU-UFPI
      • HU-UFRR
      • HU-UFS
      • HU-UFSC
      • HU-UFSCar
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