HC-UFMG promove oficinas para avaliar avanços do Plano Diretor Estratégico

Belo Horizonte (MG) – Com o objetivo de fortalecer a cultura de gestão compartilhada e participativa dentro de seu complexo, o Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Minas Gerais (HC-UFMG), vinculado à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), realiza, durante o mês de março, o Ciclo de Oficinas do Plano Diretor Estratégico (PDE). Semanalmente, membros do Colegiado Executivo, do Colegiado Gestor e coordenadores de Projetos Estratégicos do HC-UFMG se reúnem para atualizar os projetos que compõem o planejamento elaborado para o período de 2024 a 2028.

No ano que marca a metade da vigência do PDE 2024-2028, a administração do hospital decidiu ampliar as discussões. Os encontros de acompanhamento, que contavam somente com o Colegiado Executivo e os responsáveis por cada projeto separadamente, deram lugar a reuniões com todos os membros do Colegiado Gestor.

“A gente decidiu fazer uma oficina para avaliar como foram esses últimos dois anos e verificar se há necessidade de mudar a rota. Então, realizamos um seminário coletivo para que todos possam interagir, conhecer os processos uns dos outros e alinhar as ações em nível institucional, para que todos caminhem juntos”, explica o superintendente do HC-UFMG, Alexandre Rodrigues Ferreira.

A chefe do Setor de Governança e Estratégia, Lismar Isis Campos, destaca que o trabalho em conjunto é uma prática recorrente no hospital e uma das principais qualidades do HC-UFMG. “Todas as áreas têm pleno conhecimento dos projetos que estão sendo desenvolvidos. Contamos com todas as lideranças presentes. Hoje estamos falando sobre os projetos administrativos, mas toda a assistência também participa, porque tudo está interligado e os esforços precisam ser compartilhados. Temos uma cultura já consolidada de gestão participativa, que entende que cada olhar faz diferença”, afirma.

Programação

Ao todo, serão realizados quatro encontros, programados para acontecer nos dias 05, 12, 19 e 24 de março. Cada um deles debaterá cerca de três projetos do PDE. Durante a primeira parte da oficina, um gerente de projeto apresenta as principais entregas feitas até o momento, o que está previsto para ser executado em 2026 e os desafios para alcançar essas metas. Em seguida, os participantes são divididos em grupos para expor suas ideias sobre os temas discutidos e traçar estratégias para o alcance das metas. Ao final, todos se reúnem novamente em plenária, para compartilhar os resultados e apresentar as ações propostas nas discussões em grupo.

Nesta quinta-feira (12), foram discutidos os projetos: “Estruturação do HC-UFMG para Inovação Tecnológica”, “Qualificação do Processo de Faturamento de Procedimentos Ambulatoriais de Alto Custo” e “Rastreabilidade e Eficiência na Utilização de Insumos e Gestão de Contratos. Entre as ações de destaques estão: a criação da estrutura necessária para a implantação do projeto UTI Inteligente, do Ministério da Saúde, e da Sala Inteligente no Bloco Cirúrgico, além da implantação da Central de Procedimentos Ambulatoriais de Alto Custo/APAC.

Resultados

De acordo com Lismar, esses ajustes que o hospital está fazendo no PDE buscam atender a metas cada vez mais avançadas. “Vamos aprimorando, gradualmente e a cada ano, as metas e as entregas previstas para que, ao final do Plano Diretor, possamos alcançar plenamente os objetivos estabelecidos”, esclarece.

A chefe do Setor de Governança e Estratégia ressalta que, ao longo dos dois primeiros anos do PDE, várias metas já foram cumpridas. “Os projetos têm caminhado bem. Por exemplo, tivemos um aumento significativo no número de cirurgias, além de melhoria na resposta e no faturamento de procedimentos de alto custo”, conta.

Todos os documentos referentes ao PDE 2024-2028, incluindo os resultados monitorados trimestralmente, são divulgados e podem ser acompanhados pela população no site do HC-UFMG.

PDE 2024-2028

O Plano Diretor Estratégico 2024-2028 do HC-UFMG consiste em um planejamento elaborado com base no Mapa Estratégico da Rede Ebserh e alinhado às diretrizes do Sistema Único de Saúde (SUS). O objetivo do PDE é identificar desafios de gestão e desenvolver estratégias para superá-los. O documento, elaborado com a participação e colaboração de mais de 600 pessoas e aprovado pela comunidade, estabelece como pilares a serem trabalhados: sociedade (usuário, estudante, docente e pesquisador); responsabilidade ambiental, social e governança; desenvolvimento institucional; sustentabilidade financeira; e desenvolvimento do trabalhador.

Sobre a Ebserh

O HC-UFMG faz parte da Rede Ebserh desde dezembro de 2013. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo em que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.

Redação e revisão: Ana Ulhôa

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