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QUALIFICAÇÃO DO CUIDADO
Hupes-UFBA é pioneiro em modelo que qualifica o cuidado a pacientes críticos no SUS
Salvador (BA) – Primeiro hospital público do país a implementar a função de enfermeiro(a) diarista, em março de 2024, o Hospital Universitário Professor Edgard Santos da Universidade Federal da Bahia (Hupes-UFBA) tem aprimorado o cuidado com pacientes críticos internados em Unidades de Terapia Intensiva (UTI). A experiência e os bons resultados obtidos pelo hospital baiano, vinculado à rede HU Brasil, foram temas centrais em um curso ministrado pela enfermeira Bárbara Moreira, na última quinta-feira (14).
A atividade online promovida pela Associação de Medicina Intensiva Brasileira (Amib) reuniu profissionais das áreas de Medicina e Enfermagem para apresentar as etapas de implementação, estruturação e os primeiros resultados da iniciativa.
A inclusão de enfermeiro(a) diarista em Unidades de Terapia Intensiva (UTI) está prevista na portaria 2.862/2023 do Ministério da Saúde, que estabelece medidas para UTIs e Unidades de Cuidado Intermediário (UCIs) destinadas ao cuidado progressivo de pacientes críticos, graves, de alto ou moderado risco no Sistema Único de Saúde (SUS).
Segundo Bárbara, que trabalha na UTI 1 do Hupes-UFBA e atualmente preside o Departamento de Enfermagem da Amib, ao gerir o cuidado ao paciente crítico, o(a) profissional passa a ter uma visão ampliada do processo de trabalho da enfermagem e da assistência prestada, o que possibilita sua intervenção em pontos cruciais da terapia intensiva, como a prevenção de infecções relacionadas à assistência à saúde, a melhora do clima organizacional e a educação continuada com atualizações técnicas.
A posição horizontal desse(a) especialista na equipe multiprofissional também contribui para a redução de ruídos de comunicação, uma vez que pode atuar como um elo entre as equipes assistenciais, setores administrativos, de apoio diagnóstico, unidades de gestão de leito, hotelaria e higienização, dentre outros.
Para a população, o principal impacto desse serviço é a oferta de uma assistência mais qualificada e segura. “O enfermeiro diarista não é um profissional administrativo, mas um enfermeiro assistencial que atua diretamente na continuidade do cuidado e na segurança do paciente. Com isso, o paciente recebe uma assistência mais organizada e contínua”, explica Bárbara.
A enfermeira aponta também os desafios envolvidos com a inclusão dessa função inovadora na linha de frente: “É necessário ter experiência, liderança, boa comunicação e capacidade de articulação. É uma atuação com muitos desafios e alta responsabilidade, o que exige preparo técnico, maturidade profissional e apoio das lideranças para que o modelo funcione de forma efetiva”.
Experiência impacta positivamente indicadores do Hupes-UFBA
A integração do(a) enfermeiro(a) diarista na equipe assistencial teve impacto direto na redução do tempo entre a alta médica e a saída do(a) paciente do leito; redução do intervalo entre a liberação do leito e a admissão de um/uma novo(a) paciente; e a diminuição da densidade de incidência de lesão por pressão (de 0,7 para 0,2) - um importante indicador de qualidade assistencial relacionado à redução do tempo de internação. Foi constatada ainda uma melhora significativa na comunicação entre os turnos e maior continuidade do cuidado.
Bárbara chama a atenção também para o papel de referência do Hupes-UFBA na produção científica sobre o tema, com artigos publicados, resumos em anais científicos, duas pesquisas locais prontas para publicação e uma pesquisa nacional em andamento, na qual atua na equipe executora liderada pela professora Tássia Faustino (Uneb).
Os resultados alcançados motivaram a implementação da função em outras unidades do hospital, além da UTI.
Sobre a HU Brasil
Desde 2013, o Hupes-UFBA faz parte da Rede HU Brasil. Criada por meio da Lei nº 12.550/2011 e vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a HU Brasil nasceu tendo como nome oficial Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – Ebserh. É responsável pela administração de 45 hospitais universitários federais em 25 unidades da federação, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Em 2026, em um reposicionamento junto à sociedade, ao mercado e instituições parceiras, passou a ter um novo nome, que carrega sua essência: HU Brasil.
Por Inês Costal e revisão de Lidiane Borges