Sobre o NSEGOV

O Núcleo de Serviços de Gestão e Governança Estratégica (NSEGOV), vinculado diretamente à Superintendência do Hospital Universitário da Universidade Federal de Sergipe (HU-UFS/HU Brasil), foi instituído pela Portaria-SEI nº 335, de 16 de outubro de 2025, em caráter transitório, até a implantação do Setor de Governança no organograma institucional, após autorização da Administração Central.

O NSEGOV presta assessoramento estratégico à Superintendência e apoia o Colegiado Executivo e as Gerências na coordenação e no acompanhamento de iniciativas relacionadas à gestão estratégica, à gestão de processos, indicadores e projetos, à inovação e ao conhecimento, à conformidade, ao controle interno, ao gerenciamento de riscos e à sustentabilidade ambiental no âmbito do HU-UFS/HU Brasil.

Competências do NSEGOV

Compete ao Núcleo de Serviços de Gestão e Governança Estratégica, conforme a Portaria-SEI nº 335, de 16 de outubro de 2025:

• gerir a implementação, o monitoramento e a revisão do Plano Diretor Estratégico (PDE) da organização;
• assegurar que os projetos do PDE estejam alinhados à visão, à missão e aos objetivos estratégicos do HU-UFS/HU Brasil;
• implementar as boas práticas institucionais de governança estratégica instituídas pela HU Brasil;
• estabelecer diretrizes e objetivos claros voltados ao crescimento e à sustentabilidade de longo prazo;
• monitorar a gestão por meio dos indicadores do Acordo Organizativo de Compromissos (AOC), promovendo o aprimoramento contínuo dos processos de trabalho e buscando eficiência e eficácia operacional;
• coordenar a implementação de alterações na arquitetura organizacional e monitorar a conformidade da estrutura vigente em relação à estrutura formal;
• planejar e coordenar ações de implementação e fortalecimento da gestão de processos, de indicadores e de projetos, bem como da inovação e do conhecimento, da conformidade, do controle interno e do gerenciamento de riscos no âmbito do Hospital;
• coordenar a elaboração do Relatório Anual de Gestão no âmbito do Hospital;
• coordenar a gestão dos riscos corporativos que possam ameaçar a execução do PDE;
• coordenar os planos de contingência com base nos riscos corporativos estratégicos identificados;
• elaborar os planos previstos no Guia de Boas Práticas de Governança Corporativa;
• monitorar as comissões internas e os comitês no âmbito da administração local;
• coordenar as ações de sustentabilidade ambiental no âmbito do Hospital, em conformidade com a política e as normas ambientais estabelecidas pela Administração Central; 
• coordenar as atividades de apoio metodológico às demais áreas do Hospital na condução de projetos, inclusive daqueles não vinculados ao PDE.

Principais atividades

Plano Diretor Estratégico (PDE)

O NSEGOV acompanha a execução do Plano Diretor Estratégico do HU-UFS/HU Brasil por meio das seguintes atividades:

• monitoramento dos projetos estratégicos;
• acompanhamento dos indicadores e das metas estabelecidas;
• acompanhamento dos planos de ação vinculados à estratégia institucional;
• consolidação das informações encaminhadas pelas áreas responsáveis;
• identificação e acompanhamento de pendências relacionadas à execução dos projetos e ao alcance das metas;
• elaboração de relatórios e informações gerenciais sobre a execução do PDE;
• apoio às áreas responsáveis pelos projetos e indicadores estratégicos;
• apresentação e encaminhamento dos resultados às instâncias competentes de gestão e governança.

Guia de práticas de governança estratégica

O NSEGOV acompanha a implementação e o monitoramento das práticas de governança aplicáveis ao HU-UFS/HU Brasil, incluindo:

• acompanhamento dos requisitos e das práticas estabelecidos pela Rede HU Brasil;
• levantamento e organização de evidências para avaliação dos níveis de conformidade institucional;
• monitoramento das ações necessárias ao atendimento das práticas de governança;
• articulação com as áreas responsáveis pela implementação das ações;
• acompanhamento das pendências e das oportunidades de melhoria identificadas;
• elaboração de planos, relatórios e instrumentos relacionados às práticas de governança;
• consolidação dos resultados para acompanhamento institucional.

Gestão de processos, indicadores e projetos

O NSEGOV atua no fortalecimento de métodos e instrumentos de gestão aplicados às diferentes áreas do HU-UFS/HU Brasil, incluindo:

• apoio metodológico às áreas na condução de projetos, inclusive daqueles não vinculados ao PDE;
• apoio à gestão e ao monitoramento de indicadores institucionais;
• apoio ao aprimoramento dos processos de trabalho;
• acompanhamento de ações voltadas à conformidade, ao controle interno e ao gerenciamento de riscos;
• produção e consolidação de informações gerenciais para subsidiar a tomada de decisão.

Acordo Organizativo de Compromissos (AOC)

O NSEGOV acompanha o desempenho institucional no âmbito do Acordo Organizativo de Compromissos (AOC), realizando as seguintes atividades:

• monitoramento dos indicadores e das metas pactuadas;
• identificação dos indicadores com desempenho inferior às metas estabelecidas;
• consolidação dos resultados dos ciclos de avaliação;
• solicitação e acompanhamento dos planos de ação das áreas responsáveis;
• acompanhamento das medidas propostas para a melhoria dos resultados;
• elaboração de informações e relatórios gerenciais;
• apoio à apresentação dos resultados às instâncias competentes.

Gestão de riscos, contingência e continuidade

O NSEGOV coordena e acompanha os instrumentos de gestão relacionados aos riscos corporativos estratégicos e às medidas de contingência e continuidade, incluindo:

• coordenação da elaboração e da atualização da Matriz de Riscos Estratégicos;
• articulação com as áreas responsáveis pela identificação e pelo tratamento dos riscos;
• monitoramento das ações de tratamento e mitigação dos riscos estratégicos;
• coordenação e acompanhamento dos planos de contingência decorrentes dos riscos corporativos estratégicos identificados;
• coordenação da elaboração, da atualização e do monitoramento do Plano de Continuidade de Negócios (PCN), quando aplicável aos riscos estratégicos identificados;
• apoio à apresentação e ao acompanhamento desses instrumentos pelas instâncias competentes.

Acompanhamento das providências pós-auditoria

O HU-UFS/HU Brasil dispõe de unidade específica responsável pelas atividades de auditoria. O NSEGOV realiza o acompanhamento gerencial das providências atribuídas às Gerências após a emissão dos apontamentos e das recomendações, especialmente quanto à elaboração e ao acompanhamento dos respectivos planos de ação.

Entre as atividades desenvolvidas pelo Núcleo estão:

• acompanhamento das pendências e das recomendações encaminhadas às Gerências e à Superintendência;
• solicitação da elaboração ou da atualização de planos de ação, quando necessário;
• acompanhamento dos prazos estabelecidos para a implementação das providências;
• solicitação de informações e evidências acerca das medidas adotadas pelas áreas;
• consolidação das informações sobre o andamento das providências;
• comunicação às instâncias competentes sobre as pendências que demandem acompanhamento pela gestão.

Instâncias colegiadas e mecanismos de governança

O NSEGOV apoia o acompanhamento das instâncias colegiadas e de outros mecanismos de governança do HU-UFS/HU Brasil, por meio das seguintes atividades:

• monitoramento de comitês, comissões e demais instâncias institucionais abrangidas pelas ações de governança;
• acompanhamento da regularidade dos documentos e dos instrumentos de funcionamento;
• monitoramento de planos de ação, indicadores, relatórios e demais evidências aplicáveis;
• consolidação de informações para acompanhamento institucional;
• identificação e comunicação de pendências às áreas e aos responsáveis competentes.

Arquitetura organizacional

O NSEGOV acompanha a arquitetura organizacional do HU-UFS/HU Brasil, incluindo:

• coordenação da implementação de alterações na arquitetura organizacional;
• monitoramento da conformidade entre a estrutura organizacional praticada e a estrutura formal.

Sustentabilidade ambiental

O NSEGOV coordena as ações de sustentabilidade ambiental no âmbito do HU-UFS/HU Brasil, em conformidade com a política e as normas ambientais estabelecidas pela Administração Central, incluindo:

• acompanhamento das práticas institucionais relacionadas à sustentabilidade ambiental;
• monitoramento de planos e ações vinculados aos compromissos estratégicos do hospital;
• articulação com as áreas responsáveis pela execução das iniciativas;
• consolidação de evidências e resultados para fins de monitoramento institucional.

Relatório de gestão de prestação de contas à sociedade

O Relatório de Gestão de Prestação de Contas à Sociedade integra as práticas acompanhadas no âmbito do Guia de Práticas de Governança. Sua elaboração possui caráter institucional e reúne informações produzidas pelas diferentes áreas do HU-UFS/HU Brasil, de acordo com suas respectivas competências e atividades.

Nesse processo, as Gerências Administrativa (GA), de Ensino e Pesquisa (GEP) e de Atenção à Saúde (GAS) elaboram as informações e os conteúdos referentes às suas áreas de atuação. O NSEGOV é responsável pela elaboração das informações referentes às suas próprias atividades e pela consolidação dos conteúdos encaminhados pelas Gerências, organizando-os para compor o relatório institucional.

Entre as atividades do NSEGOV relacionadas ao Relatório estão:

• elaboração do conteúdo referente às atividades e aos resultados relacionados ao NSEGOV;
• solicitação às Gerências das informações relativas às suas áreas de atuação;
• recebimento e consolidação dos conteúdos produzidos pela GA, pela GEP e pela GAS;
• organização das informações para compor o Relatório institucional;
• acompanhamento do atendimento dessa prática no âmbito do Guia de Práticas de Governança.

Contatos

Telefone: (79) 2105-1743

E-mail: segov.huufs@hubrasil.gov.br

Unidade SEI!: NSEGOV/SUP/HU-UFS