Painel do Setor de Hotelaria Hospitalar - 1º semestre de 2026

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Data do preenchimento;Qual a sua unidade hospitalar?;Mês dos indicadores:;Qual o peso total de roupa limpa gerada no hospital esse mês (Quilos)?;Observações sobre o indicador:;Total de pacientes-dia esse mês:;Peso de roupa limpa por paciente-dia (Quilos):;Observações sobre o indicador:2;Peso total de roupa suja gerada no hospital (Quilos):;Peso total de roupa separada para reprocessamento (Quilos):;Índice de relave:;Observações sobre o indicador:3;Total de peças de roupa hospitalar que sofreram baixa no último mês (Unidade):;Total de peças ativas no hospital (Unidade):;Índice de baixas de roupa hospitalar:;Observações sobre o indicador:4;Total de roupas no inventário anterior (Unidade):;Total de peças novas incorporadas ao ciclo de roupas (Unidade):;Total de meses transcorridos entre os inventários:;Total de peças de roupa hospitalar que sofreram baixa no período:;Total de roupas no inventário atual:;Índice de evasão de roupas:;Observações sobre o indicador:5; Somatório das NF da execução do serviço de processamento de enxoval (Reais): ; Custo total de processamento de roupas por paciente-dia (Reais): ;Observações sobre o indicador:6;Custo por quilo de roupa processada (Reais):;Observações sobre o indicador:7;Volume de dietas enterais e fórmulas etiquetadas, entregues e descartadas (Litros):;Volume mensal total de preparações produzidas e distribuídas (Litros):;Índice de desperdício de dietas enterais e fórmulas (Litros):;Observações sobre o indicador:8;Número de dietas enterais e fórmulas perdidas (Unidades):;Estoque médio mensal de dietas enterais e fórmulas (Unidades):;Índice de perda de dietas enterais e fórmulas (Unidades):;Observações sobre o indicador:9;Estoque médio mensal de dietas enterais e fórmulas (Unidades):2;Consumo médio mensal de dietas enterais e fórmulas (Unidades):;Antigiro de dietas enterais e fórmulas:;Observações sobre o indicador:10; Valor total das NF de dietas enterais e fórmulas: ;Total de limpezas terminais do leito verificadas e fora do padrão de qualidade (Unidade):;Total de limpezas terminais do leito executadas e verificadas (Unidade):;Índice de limpeza do leito verificada e fora do padrão de qualidade:;Observações sobre o indicador:12; Valor total das NF da execução do serviço de higienização (Reais): ; Área interna construída (m²):;Área total de higienização contratada (m²):;Custo de Higienização por m² de área interna construída (Reais):;Custo de Higienização por m² de área contratada (Reais):;Observações sobre o indicador:13;Tempo total empregado nas limpezas terminais em leito no mês (Minutos): :;N.º limpezas terminais em leitos ocorridas no período com os tempos medidos (unidade);Tempo médio de limpeza terminal dos leitos (Minutos):;Observações sobre o indicador:14;Tempo total empregado nas limpezas concorrentes nas salas cirúrgicas no mês (Minutos):;Total de limpezas concorrentes em salas cirúrgicas ocorridas no mês com tempos medidos (Unidade):;Tempo médio de limpeza concorrente no centro cirúrgico (Minutos):;Observações sobre o indicador:15;Custo total de NF(A), NF(B), NF(E), NF(D) e outras taxas no mês (Reais):;Custo direto total de coleta, tratamento e destinação/disposição final de resíduo por paciente-dia (Reais):;Observações sobre o indicador:16;Peso total dos resíduos (A) e (E) gerados no mês (Quilos):;Peso total de resíduo (A), (B),(E), (D) gerados no mês (Quilos):;Índice de geração de resíduo infectante:;Observações sobre o indicador:17;Peso total de resíduo infectante por paciente-dia (Quilos):;Observações sobre o indicador:18; Peso total do resíduo (D) segregado para reciclagem (Quilos):;Peso total de resíduo (D) gerado no mês reciclável e não reciclável (Quilos):;Índice de resíduos do grupo D segregados para reciclagem ou compostagem:;Observações sobre o indicador:19; Custo total para consecução do serviço de manejo de pragas e vetores: ; Custos efetuados para a consecução do serviço de produção e distribuição de dieta oral: ;Total de dietas orais produzidas e distribuídas:;Custo por Refeição:;Observações sobre o indicador:21;Total de dietas orais porcionadas não consumidas:;Total de dietas orais solicitadas e porcionadas:;Índice de refeições porcionadas não consumidas:;Observações sobre o indicador:22;Número de dietas orais porcionadas ou distribuídas erroneamente para pacientes:;Total de dietas orais distribuídas para pacientes:;Índice de erros de porcionamento ou distribuição em dietas orais para pacientes:;Observações sobre o indicador:23;Peso total da sobra limpa:;Peso total das preparações produzidas:;Índice de sobra limpa:;Observações sobre o indicador:24; NF do serviço de transporte de ambulância: ;Número de saídas realizadas:; Custo de saídas de ambulância: ;Observações sobre o indicador:25;Total de atendimentos executados:;Total de solicitações de transporte:;Índice de atendimento de demanda:;Observações sobre o indicador:26;Tempo total de horas utilizadas da(s) ambulância(s):;Total de horas disponíveis das ambulâncias:;Índice de utilização da ambulância:;Observações sobre o indicador:27;Quilometragem total das saídas ambulâncias realizadas:;Observações sobre o indicador:28
1° Semestre;UFSCAR;JANEIRO;18345,84;;1851;9,91;;18240,78;475,58;0,03;;173;6135;0,03;;6854;152;3;173;7332;0,50%;;106.479,02;57,53;;6,14;;20;348;0,0575;;0;1268;0;;1268;329;3,85;;27.473,55;19;471;4,03%;;336.757,12;30.172,31;42.603,59;11,16;7,9;;15.988,00;513;31;;2.565;171;15;;3.498,60;1,89;;2.110,98;10.227,27;20,64%;;1,14;;411,87;7713,29;5,34%;;3228,37;221.563,57;13204;16,78;;27;13177;0,20%;;4;8737;0,0005;;384,02;3547,63;10,80%;;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA; NA 
;UFSCAR;FEVEREIRO;19030,40;;1756;10,84;;18275,84;694,80;0,04;;263;7217;0,04;;6854;1051;3;791;7332;1,90%;;107.679,70;61,32;;6,14;;20;330;0,06;;0;1037;0;;1037;309;3,36;;27.253,79;20;481;4,16%;;336.757,12;30.172,31;42.603,59;11,16;7,9;;15.178,00;537;28;;3.040;152;20;;2.593,33;1,48;;1.986,25;8.971,74;22,14%;;1,13;;330,3;6685,39;4,94%;;3228,37;219.245,48;12442;17,62;;22;12420;0,18%;;7;7954;0,09%;;189,07;3436,88;5,50%;; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ;NA; NA ; NA ; NA 
;UFSCAR;MARÇO;20840,04;;2184;9,54;;21628,9;2700,46;0,13;;256;7764;0,03;;6854;402;3;769;7332;0,50%;;127.957,85;58,59;;6,14;;25;345;7,25%;;0;795;0;;795;320;2,48;;29.282,45;17;423;4,02%;;336.757,12;30.172,31;42.603,59;11,16;7,9;;18.868,00;717;26;;3.260;163;20;;3.595,19;1,65;;2.377,45;12.741,47;18,66%;;1,09;;594,42;9964,44;5,97%;;3228,37;315.723,39;17311;18,24;;41;17270;0,24%;;7;10965;0,06%;;152,81;3992,92;3,80%;; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ;NA; NA ; NA ; NA 
;UFSCAR;ABRIL;18654,25;;2018;9,24;;19107,39;1544,80;0,08;;201;6408;0,03;;6918;496;3;603;5892;1,80%;;114.537,10;56,76;;6,14;;20;386;5,18%;;4;788;0,51%;;788;365;2,16;;29.023,24;16;398;4,02%;;336.757,12;30.172,31;42.603,59;11,16;7,9;;25.412,00;729;35;;1.935;109;18;;4.198,88;2,08;;2.285,48;11.979,73;19,08%;;1,13;;705;9225,30;7,64%;;3228,37;280.152,18;14989;18,69;;34;14955;0,23%;;5;9387;0,05%;;277,91;4293,00;6,47%;; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA 
;UFSCAR;MAIO;23368,25;;2336;10,00;;24794,59;2461,58;0,11;;201;6408;0,03;;6335;926;3;603;5892;1,80%;;143.481,06;61,42;;6,14;;30;478;6,28%;;7;961;0,73%;;961;448;2,15;;33.775,34;25;563;4,44%;;336.757,12;30.172,31;42.603,59;11,16;7,9;;30.731,00;878;35;;1.720;168;10;;4.122,15;1,76;;2.469,11;13.202,60;18,70%;;1,06;;810;10265,14;7,89%;;3228,37;314.193,38;17328;18,13;;45;17283;0,26%;;9;10615;0,08%;;226,18;4201,00;5,30%;; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA ; NA 
;UFSCAR;JUNHO;25203,54;;2377;10,60;;23970,56;2107,14;0,08;;201;9154;0,02;;6854;1013;3;603;5892;1,80%;;154.749,74;65,1;;6,14;;34;558;6,09%;;8;791;1,01%;;791;517;1,53;;31.260,75;33;872;3,78%;;359.485,79;30.172,31;42.603,59;11,91;8,4;;36.633,00;1.099;33;;1.760;136;13;;5.046,87;2,12;;2.849,94;13.693,74;20,81%;;1,20;;785;10268,70;7,64%;;3228,37;343.122,13;19784;17,34;;52;19732;0,26%;;13;11059;0,12%;;250,32;4187,51;5,00%;;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA;NA; NA