O Ministério do Esporte - MEsp foi criado no dia 1º de janeiro de 2023, por meio da Medida Provisória nº 1.154, desmembrando-se do extinto Ministério da Cidadania, quando ficou evidente a necessidade de construção de estratégia para a gestão da pasta na retomada de seu espaço na pauta do Governo Federal. A gestão estratégica é reconhecida como fundamental para a governança pública e para a efetivação das políticas públicas, a fim de que os resultados a serem promovidos por cada órgão de fato alcancem a sociedade
Entre os meses de maio e julho deste ano, o Ministério do Esporte, por intermédio da Escola Nacional de Administração Pública (Enap) e apoio de colaboradores de várias áreas da pasta realizaram encontros para criar o planejamento do MESP 2023-2027. Para a definição de objetivos, o Ministério precisa expressar sua razão de ser, como ele se projeta no futuro, e quais são os valores que sustentam sua forma de agir e de decidir. Esse é o papel da definição dos referenciais estratégicos, representados na Missão, Visão e Valores, apresentados abaixo:
MISSÃO
A Missão é uma declaração concisa da razão de ser da organização, que expressa o que ela faz (produtos, serviços e valor), para quem ela faz (usuários, beneficiários e cidadãos) e, em alguns casos, de que maneira ela faz. É uma expressão que cria um senso de identidade e comunica o propósito da organização para funcionários, clientes, fornecedores e partes interessadas. Uma missão clara e motivadora ajuda a organização a focar em inovações que são críticas para o seu alcance.
VISÃO
A visão é uma projeção da organização em uma situação futura madura e bem sucedida. Define o que a organização aspira a ser, alcançar e criar. A visão estratégica deve compreender um objetivo audacioso, que requer um esforço extraordinário e um pouco de sorte para ser alcançado. Esse objetivo deve ser descrito de forma viva, vibrante e especifica, traduzindo em imagens como seria alcança-lo
VALORES
Os valores são ideias fundamentais em torno das quais se constrói organização. Representam as convicções dominantes e as crenças básicas subjacentes ao comportamento das pessoas. Além de permear as atividades e as relações com clientes e partes interessadas, os valores orientam a tomada de decisão nas situações de ambiguidade ou quando a experiencia não é suficiente para reduzir a incerteza.
Objetivo do Projeto em parceria com Enap
Desenvolver capacidades institucionais e individuais para a construção colaborativa do planejamento estratégico institucional 2023-2027 do Ministério do Esporte (MESP). O escopo da parceria entre Enap e MESP se restringe à construção dos referenciais estratégicos (missão, visão e valores) e dos objetivos estratégicos, que tomarão a forma de um mapa estratégico.
O Projeto foi estruturado em duas fases. Na primeira, foram realizadas três oficinas para alinhamento e construção dos referenciais estratégicos - missão, visão e valores. Na segunda fase, são quatro oficinas para a construção do Mapa Estratégico, abarcando as perspectivas de resultados - para a sociedade e beneficiários e partes interessadas -, processos internos, aprendizagem e crescimento, incluindo e destacando recursos, tanto financeiros quanto não financeiros.
Ao término da primeira fase, ficaram definidos os seguintes referenciais:
Na segunda fase, foram trabalhadas as perspectivas de resultados para a sociedade e de resultados para beneficiários e partes interessadas, conforme sintetizado a seguir: