Confira o novo cronograma do GDC

A Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) divulga novo cronograma para a formalização da Gestão por Competências (GDC), do período avaliativo 2019. Podem participar do GDC 2019, os gestores e empregados admitidos até 31/07/2019. Acompanhe o novo cronograma:

• Formalização: até 31 de março de 2020 (realizada exclusivamente no Portal do Empregado);
• Recursos: até 03 de abril de 2020 (no SADEP);
• Análise dos recursos pelo Comitê Permanente de Desenvolvimento de Pessoas: até 13 de abril de 2020;
• Ciência do resultado do recurso ao colaborador e avaliador: até 15 de abril.

Passo a passo da Formalização GDC 2019:

• Acesse o Portal do Empregado
• Chefia: Avalie as metas da unidade/setor/divisão;
• Chefia: Avalie o Plano de Trabalho de cada um dos colaboradores;
• Colaborador: Dê ciência no Plano de Trabalho (Registre Ciente na Avaliação do Plano de Trabalho);
• Chefia: Avalie as competências de cada um dos colaboradores;
• Colaborador: Avalie as suas competências (clique em Funcional > Autoavaliar Competências).

É importante ressaltar que as avaliações devem ser realizadas dentro do período preestabelecido, até 31 de março. Depois dessa data não será possível realizar as avaliações dos planos de trabalho e as avaliações das competências/desenvolver competências dos colaboradores. Caso isso ocorra, o colaborador ficará SEM o seu Resultado das Metas (RMC) e não terá prioridades de capacitação identificadas.

Planejamento 2020

O planejamento 2020 deve ser realizado até 31 de março. Esta é a fase de elaboração do Plano de Trabalho, ou seja, pactuação de metas da equipe e das responsabilidades individuais assumidas pelo colaborador:

• Cada colaborador contribuirá no alcance de duas a três metas da equipe e assumirá de três a cinco responsabilidades para o alcance de cada meta. As metas são classificadas em: Essencial (peso 3), Intermediária (peso 2) e Básica (peso 1).
• Cada meta do colaborador deverá ter, pelo menos, uma responsabilidade de cada classificação. A chefia também deve indicar as competências necessárias a cada colaborador para a execução do plano de trabalho elaborado.

Sobre o GDC

O processo de Gestão do Desempenho por Competências (GDC) é um procedimento avaliativo em que os colaboradores são estimulados a desenvolver competências de crescimento profissional individual e em equipe. O GDC é dividido nas etapas de planejamento, planos de trabalho, monitoramento e avaliação final. A nota obtida por um colaborador no GDC é importante para os processos de progressão na carreira e serve para as análises de pessoal nos mais diversos fluxos de trabalho dentre os hospitais universitários geridos pela Ebserh e a sua própria sede.

Para mais informações, procure o Serviço de Avaliação e Desenvolvimento de Pessoas (SADEP), ligado à Divisão de Gestão de Pessoas (DivGP), localizado no 3º andar do Prédio Anexo, com atendimento das 8h às 12h e das 13h às 17h, ou pelo e-mail sadep.hufurg@ebserh.gov.br ou pelo ramal 341.

Sobre a Rede Hospitalar Ebserh

O Hospital Universitário Dr. Miguel Riet Corrêa Jr. da Universidade Federal do Rio Grande (HU-Furg) faz parte da Rede Hospitalar Ebserh desde julho de 2015. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) foi criada em 2011 e, atualmente, administra 40 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência.

Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), e, principalmente, apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas. Devido a essa natureza educacional, a os hospitais universitários são campos de formação de profissionais de saúde. Com isso, a Rede Hospitalar Ebserh atua de forma complementar ao SUS, não sendo responsável pela totalidade dos atendimentos de saúde do país.

Assessoria de Comunicação do HU-Furg/Ebserh