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Avaliação de Desempenho no Período de Experiência

Atividades relativas a avaliação de desempenho do empregado Ebserh que estiver em período de experiência
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Publicado em 15/08/2025 08h48

1) Requisitos básicos 

  • Ser empregado efetivo da Ebserh;

2) Informações gerais

 Conforme definido no art. 445 da CLT, o período de experiência é de 90 (noventa dias) a contar da data de assinatura do Contrato de Trabalho, o qual tem como objetivo verificar se o empregado tem aptidão para exercer a função para a qual foi contratado.

Assim, imediatamente após a assinatura de seu contrato de trabalho, o empregado, ao chegar no seu local de trabalho, irá planejar, juntamente com sua chefia, as atividades que deverá executar durante o período de experiência, com o objetivo de orientá-lo sobre o desempenho esperado nesses noventa dias.

A nota final da avaliação de desempenho terá a pontuação máxima de 100 pontos e será obtido pela média da soma dos resultados das avaliações do Questionário de Avaliação do Empregado em Período de Experiência, com seus respectivos pesos e do resultado da avaliação do Plano de Tarefas.

§ 1º O resultado da primeira etapa do Questionário de Avaliação do Empregado corresponderá a 30% (trinta por cento) do resultado final da avaliação.

§ 2º O resultado da segunda etapa do Questionário de Avaliação do Empregado corresponderá a 70% (setenta por cento) do resultado final da avaliação. 

O empregado que obtiver pontuação inferior a 60 (sessenta) pontos será considerado INAPTO e será providenciado o seu desligamento.

O empregado que obtiver pontuação entre 60 (sessenta) e 75 (setenta e cinco) pontos será considerado APTO, NECESSITANDO ACOMPANHAMENTO. O acompanhamento será realizado mediante a definição do Plano de Desenvolvimento Individual – PDI, elaborado pela chefia imediata, em conjunto com o empregado e com um representante da área de gestão de pessoas;

O empregado que obtiver pontuação acima de 75 (setenta e cinco) pontos será considerado APTO.

O empregado que encontrar-se em gozo de auxílio-doença ou licença-maternidade durante o período de experiência terá o período suspenso, sendo reiniciado após o seu retorno as atividades laborais.


3) Documentação e formulários necessários

Plano de Tarefas

1ª Avaliação

2ª Avaliação

PDI – Plano de Desenvolvimento Individual


4) Procedimentos

Seq.

Quem?

O que faz?

Observações

1

 Chefia

Define tarefas que serão objeto de avaliação durante o período de experiência;

Preenche plano de tarefas no portal do gestor (Mentorh);

Salva e conclui o formulário.

Informa ao empregado quanto a necessidade de dar ciência no formulário.

Avalia e preenche o Questionário de Avaliação do Empregado em Período de Experiência e a Avaliação do Plano de Tarefas, valendo 100 pontos cada uma, da seguinte forma:

  • Questionário de Avaliação do Empregado em Período de Experiência:
    • 1ª Avaliação: no 40º (quadragésimo) dia após a assinatura do contrato de trabalho;
    • 2ª avaliação: no 80º (octagésimo) dia após a assinatura do contrato de trabalho;

Avaliação do Plano de Tarefas, no 80º (octagésimo) dia após a assinatura do contrato de trabalho.

Informa ao empregado quanto a necessidade assinar as avaliações, quando de sua feitura.

As atividades pactuadas terão como referência a descrição sumária das atribuições do cargo ocupado pelo empregado e as atividades desenvolvidas na unidade de lotação;

O plano de tarefas poderá ser revisto ao final da primeira etapa de avaliação;

No caso de mudança de unidade de exercício, o empregado será avaliado naquela onde permaneceu maior tempo do período de experiência. Ao iniciar as atividades na nova unidade deverá ser pactuado um novo plano de tarefas.

2

Empregado

Assina plano de tarefas e avaliações, nos prazos informados no item anterior.

 A recusa do empregado em assinar qualquer um dos instrumentos de avaliação do período de experiência será registrada e encaminhada à área de gestão de pessoas, informando o motivo da discordância, devendo a chefia imediata colher assinatura de duas testemunhas presentes no local em que se verificou a recusa.

3

UDP

Acompanha os prazos e notifica o gestor quanto a necessidade de realizar a avaliação.

Acompanha as avaliações e orienta ao gestor quanto as ações necessárias para estabelecimento do PDI ou do processo de rescisão de contrato, conforme o caso.


5 - Previsão legal e normativa

Norma nº 3.2019.DGP.EBSERH 


6 - Setor responsável e contatos

Unidade de Desenvolvimento de Pessoal

Telefone: 27 3335-7447

E-mail: udp.hucam-ufes@ebserh.gov.br

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      • HUPAA-Ufal - Hospital Universitário Professor Alberto Antunes
      • Hupes-UFBA - Hospital Universitário Professor Edgard Santos
      • HU-UFMA - Hospital Universitário da UFMA
      • HU-UFPI - Hospital Universitário do Piauí
      • HU-UFS - Hospital Universitário da UFS
      • HU-Univasf - Hospital de Ensino Dr. Washington Antônio de Barros
      • MCO-UFBA - Maternidade Climério de Oliveira
      • MEJC-UFRN - Maternidade Escola Januário Cicco
    • Região Norte
      • CHU-UFPA - Complexo Hospitalar Universitário da UFPA
      • HDT-UFT - Hospital de Doenças Tropicais
      • HUGV-Ufam - Hospital Universitário Getúlio Vargas
      • HU-UFRR - Hospital Universitário da Universidade Federal de Roraima
      • HU-Unifap - Hospital Universitário da Unifap
    • Região Sudeste
      • CH-UFRJ - Complexo Hospitalar da Universidade Federal do Rio de Janeiro
      • HC-UFMG - Hospital das Clínicas da UFMG
      • HC-UFTM - Hospital de Clínicas da UFTM
      • HC-UFU - Hospital de Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia
      • Huap-UFF - Hospital Universitário Antônio Pedro
      • Hucam-Ufes - Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes
      • HUSE-Unirio - Hospital Universitário dos Servidores do Estado
      • HU-UFJF - Hospital Universitário da UFJF
      • HU-UFSCar - Hospital Universitário da UFSCar
    • Região Sul
      • CHC-UFPR - Complexo do Hospital de Clínicas da UFPR
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      • Política de Dividendos
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      • Painel de Informações sobre Emendas Parlamentares
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      • Dispensas e Inexigibilidade
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      • Inexigibilidade
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      • Legislação e Normas de Licitações e Contratos
      • Licitações
      • Modelos de processos
      • Pré-Qualificação
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      • Sobre
      • Servidores e Empregados
      • Aposentados e Pensionistas
      • Concursos Públicos e Seleções
      • Relação Completa de Empregados Terceirizados
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      • Remuneração de Dirigentes (administradores e conselheiros)
      • Acordos. Convenções e/ou Dissídios Coletivos Aprovados
      • Informações sobre Contratados
      • Legislação e Normas de Gestão de Pessoas
    • Informações Classificadas
    • Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Informações sobre Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
      • Modelo de Formulários de Solicitação de Informação e Recurso
      • Link para a Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (FALA.BR)
      • Relatório Anual da Autoridade de Monitoramento
    • Perguntas Frequentes
    • Dados Abertos
    • Sanções Administrativas
    • Ferramentas e Aspectos Tecnológicos
    • Tratamento de Dados Pessoais
      • Dados do Encarregado
      • Estrutura e Normas
      • Orientações e Modelos
      • Perguntas Frequentes
      • Melhores Práticas
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    • Política de Dividendos
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    • Atas das Reuniões do Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração
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      • Conselho de Administração
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      • Quadro de Pessoal e Remuneração
      • Benefícios
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    • Informações de interesse coletivo ou geral por elas produzidas ou custodiadas
    • Rol anual de informações desclassificadas e documentos classificados
    • Relação de bens e serviços adquiridos a cada semestre
      • 1° semestre 2025
    • Contratos Disciplinados
    • Gestão Estratégica
    • Responsáveis pela Prestação de Contas
      • 2022
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2021
      • Responsáveis pela Prestação de Contas 2020
    • Gastos com Diárias e Passagens
    • Sobre a Transparência
      • Sobre a Transparência
    • Relatório de Administração
    • Portal da Transparência da Ebserh
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      • Principais cargos e respectivos ocupantes - Quem é Quem
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