HUJB-UFCG/Ebserh inicia a implantação de novo organograma

O Hospital Universitário Júlio Bandeira (HUJB-UFCG/Ebserh/MEC) iniciou nas últimas semanas a implantação do seu novo organograma com previsão de conclusão nos próximos meses. 

Foi instituído um Grupo de Trabalho (GT) e publicados editais para a seleção de chefias de diversas áreas. As principais mudanças do novo organograma incluem alteração dos nomes de algumas unidades e setores, junção e/ou extinção de áreas, mudanças na subordinação de serviços e modificações de chefias.

O Setor Jurídico já passou a integrar a estrutura organizacional da Ebserh-Sede por meio da reestruturação da CONJUR 2.0, assim como a Comunicação e a Ouvidoria também terão alterações.

A fase de implementação do projeto foi iniciada em 2021 com previsão de finalização em 2022, e contempla uma visão que equilibra a assistência com a formação na área da saúde, própria de hospitais-escola.

Para a reestruturação foram previstas alterações – já implementadas – na estrutura organizacional da própria administração central da Rede Ebserh. Esta nova etapa concentrará esforços nas unidades hospitalares, como o Hospital Universitário Júlio Bandeira (HUJB-UFCG) e o Hospital Universitário Alcides Carneiro (HUAC-UFCG). O novo quadro de funções gratificadas e cargos em comissão foi autorizado pela Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais do Ministério da Economia (Sest-ME).

Para saber mais informações sobre a nova arquitetura organizacional da Ebserh, acesse o link:

Alterações em várias unidades hospitalares da rede Ebserh

Na administração central da estatal, houve alterações significativas, destacando-se a área de Ensino e Pesquisa, que passou a compor a antiga Diretoria de Atenção à Saúde (DAS), agora denominada Diretoria de Ensino, Pesquisa e Atenção à Saúde (Depas). Outra mudança foi a criação de um Serviço de Compras Centralizadas, a partir da identificação de necessidade de ações para potencializar ganhos operacionais, além de outras adequações.

Já as propostas voltadas aos hospitais definem estruturas padronizadas para cada tipo de unidade, levando em consideração as especificidades locais. Para isso, foram definidos quatro grupos considerando a complexidade da infraestrutura física e tecnológica instalada em operação, e não somente o número de leitos.

Essa padronização busca uma melhor caracterização das unidades, além de facilitar a gestão da rede, por meio da definição de processos comuns para todos e da especificação dos perfis profissionais necessários para execução das atividades. Como o perfil assistencial é definido com base nas características locais de atenção à saúde, haverá flexibilização para definição de setores e unidades das áreas lotadas nas Gerências de Atenção à Saúde, dentro de um limite pré-definido de setores e unidades.

“A definição de estrutura organizacional padrão para todas as unidades proporciona o conhecimento sobre a rede e o aprimoramento gerencial por meio da tipificação dos hospitais. Temos o propósito de criar uma organização mais ágil, interdependente e orientada a processos e serviços, sem aumentar as despesas, atuando ainda mais em rede, o que trará benefícios para a comunidade acadêmica e para a sociedade”, concluiu o vice-presidente.

Sobre a Ebserh

Criada em 2011, a Ebserh, atualmente, administra 41 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência.

Os hospitais vinculados a universidades federais possuem características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), e, principalmente, apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas. Devido a essa natureza educacional, os hospitais universitários são campos de formação de profissionais de saúde. Com isso, a Rede Ebserh atua de forma complementar ao SUS, não sendo responsável pela totalidade dos atendimentos de saúde do país.

Coordenadoria de Comunicação Social da Rede Ebserh