Gestão de excelência e sustentabilidade são ressaltados no HC-UFTM/Ebserh no período de enfrentamento à covid-19

Uberaba (MG) – O planejamento e controle em tempo real da execução orçamentária e financeira do Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Triângulo Mineiro (HC-UFTM), vinculado à Rede Ebserh/MEC, tem garantido a previsibilidade no financiamento das necessidades assistenciais e de ensino da instituição . Como resultado desse planejamento, apesar dos aumentos de preços de insumos e materiais hospitalares em decorrência da pandemia, o abastecimento do hospital foi regularizado e mantido em conformidade ao longo dos dois últimos anos. Os dados foram disponibilizados, no mês de abril, por meio de relatório em que compartilha com a comunidade os principais avanços alcançados pela instituição no período relativo aos anos de 2020 e 2021, em diferentes áreas que norteiam o trabalho desenvolvido na unidade hospitalar.

Segundo a gerente Administrativa do HC-UFTM, Heloisa Shih, foi implantado o plano anual de investimentos e compras, que prioriza de maneira objetiva o uso de recursos e viabiliza o planejamento de longo prazo, garantindo o uso dos recursos públicos de maneira eficiente. “Adicionalmente, a celebração de contratos internos de gestão com as unidades assistenciais que compõem o complexo hospitalar tem alinhado a produção às metas contratadas com o município, às necessidades da área de ensino e ao Selo de Qualidade da Rede Ebserh”, registra Shih.

Veja como foram as atividades de ensino e pesquisa durante o período da pandemia.

Diogo Carvalho, chefe da Divisão de Administração e Finanças do HC, detalha que “os pregões eletrônicos para compras promovidos pelo Hospital de Clínicas tornaram-se, em 2020, 31% mais céleres que no ano anterior”. Em 2021, houve ainda um ganho de agilidade de mais 37% em relação a 2020.

O Hospital foi, durante toda a pandemia de covid-19, referência no atendimento de gestantes e pacientes pediátricos, e serviu de segunda retaguarda, no município, para pacientes adultos com a doença, o que demandou adequações físicas, agilidade na aquisição de suprimentos, gestão estratégica de estoques e contratações de pessoal para atender a essa demanda.

Especificamente para enfrentamento da emergência de saúde pública, foram investidos no hospital R$ 6 milhões para custeio, utilizados na aquisição de equipamentos de proteção individual, insumos assistenciais, manutenções, conservações e adaptações prediais. A força de trabalho foi reforçada com 188 profissionais temporários para a assistência. Houve ainda 493 contratações de colaboradores efetivos, no período.

No âmbito das adequações estruturais, foram adquiridos compressores de ar comprimido, instalados filtros especiais em sistemas de climatização e 33 exaustores portáteis em áreas de internação, criados isolamentos nas enfermarias, instaladas divisórias, antecâmaras e pressão negativa em pontos de atendimento a casos suspeitos ou confirmados de covid-19, bem como houve adaptações envolvendo redes de gases e ampliação provisória de leitos.

Veja como foi a assistência à saúde no período de enfrentamento à pandemia de covid-19 no HC-UFTM/Ebserh.

Sustentabilidade

O chefe do Setor de Farmácia Hospitalar, Giuliano Silveira, salienta que a gestão estratégica de medicamentos permitiu ao hospital ajudar outras 15 instituições do país durante a pandemia, por meio de empréstimos em momentos nos quais as mesmas enfrentavam situações de desabastecimento.

No que diz respeito às fontes de energia, o HC se tornou pioneiro entre os hospitais universitários federais brasileiros ao instalar uma usina de produção fotovoltaica sobre o telhado do complexo , numa área de 2,8 mil m² (1,4 mil placas), representando economia superior a R$ 700 mil ao ano – recurso que passa a ser utilizado em despesas ligadas ao ensino e à assistência ao paciente.

De acordo com o chefe do Setor de Infraestrutura Física do HC, Wesley Melo, “com a desativação de caldeiras, o hospital adotou alternativas mais modernas, sustentáveis e seguras para o fornecimento de água quente para consumo na instituição e vapor para esterilizações, alcançando uma economia acumulada de R$ 1,4 milhão, desde fevereiro de 2020”. Também houve investimentos em novos geradores que atendem a 100% do hospital, para garantir a segurança no abastecimento de eletricidade em todas as áreas assistenciais.

O HC-UFTM faz parte da Rede Ebserh desde 2013. Saiba mais sobre a Rede Ebserh.

Para mais informações sobre os resultados do Hospital de Clínicas da UFTM no biênio 2020-2021, acesse a íntegra do relatório .

Com informações do HC-UFTM/Ebserh