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1. GABINETE DO MINISTRO
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Meta Global: Otimizar os processos de trabalho
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Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
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OUV
| Responder as demandas encaminhadas para a Ouvidoria
| Percentual de demandas respondidas
| 90%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
CGAM
| Atender as demandas relacionadas aos compromissos oficiais do Ministro de Estado
| Percentual de demandas atendidas
| 95%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
CGCE
| Atender as demandas relacionadas aos compromissos oficiais do Ministro de Estado
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
ASDOC
| Concluir as atividades de redação, revisão, expedição e publicação de documentos oficiais e atos normativos e de pessoal
| Percentual de demandas atendidas
| 90%
| (Somatório de processos concluídos / Somatório de processos recebidos) * 100
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2. ASSESSORIA ESPECIAL DO MINISTRO
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Meta Global: Fortalecimento do turismo doméstico e internacional
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Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
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ASMIN
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
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3. ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS TÉCNICOS E NORMATIVOS
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Meta Global: Aprimorar o ordenamento turístico e cultural
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Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
|
| | | | | |
ASTEC
| Concluir as análises e elaboração das propostas técnicas e normativas
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas concluídas / Somatório de demandas recebidas) * 100
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4. ASSESSORIA ESPECIAL DE ASSUNTOS PARLAMENTARES E FEDERATIVOS
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Meta Global: Estruturar o turismo e a cultura
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Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
|
ASPAR
| Responder aos requerimentos de informações
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
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5. ASSESSORIA ESPECIAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
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Meta Global: Otimizar os processos de trabalho
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Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
|
ASCOM
| Atender demandas de imprensa
| Percentual de demandas atendidas
| 95%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
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6. ASSESSORIA ESPECIAL DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS
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Meta Global: Aprimorar o ordenamento turístico e cultural
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Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
|
AERI
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 90%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
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7. ASSESSORIA ESPECIAL DE CONTROLE INTERNO
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Meta Global: Otimizar os processos de trabalho
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Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
|
AECI
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 80%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
8. CONSULTORIA JURÍDICA
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Meta Global: Otimizar os processos de trabalho
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Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
|
CONJUR
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
9. SECRETARIA EXECUTIVA
| | | | |
Meta Global: Otimizar os processos de trabalho
| | | | |
Unidade Responsável
| Meta Intermediária
| Indicador
| Meta prevista
| Fórmula de cálculo
|
CGAA
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 90%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
Corregedoria
| Analisar representações, denúncias e outros informes de irregularidades recebidas
| Percentual de processos analisados
| 100%
| (Somatório de processos analisados / Somatório de processos recebidos) * 100
|
SGFT
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
SGFT/ CGGT
| Atendimento às solicitações de demandas de órgãos de controle e de parcelamento
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
SGFT/ CGAAV
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
SGFT/ CGPC
| Analisar processos de prestação de contas
| Pareceres emitidos
| 1100
| Somatório de pareceres financeiros conclusivos emitidos
|
SGFT/ CGPC
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 100%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
SPOA/ CGLC
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 80%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
SPOA/ CGOFC
| Controlar e Monitorar a Execução Orçamentária, Financeira e Contábil da Lei Orçamentária Anual por meio da emissão de Relatórios Analíticos mensais
| Relatório Analítico emitido
| 12
| Somatório de relatórios emitidos
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SPOA/ CGRL
| Atender demandas de logística
| Percentual de demandas atendidas
| 80%
| (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) * 100
|
STII
| Obter um índice de satisfação dos usuários de suporte técnico de, no mínimo, 80%
| Índice de satisfação
| 80%
| (Somatório de avaliações positivas / Somatório de avaliações realizadas) * 100
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STII/ CGSIS
| Entregar produtos relacionados ao desenvolvimento e/ou manutenção de sistemas e painéis dentro do prazo pactuado
| Percentual de produtos entregues
| 80%
| (Somatório de entregas realizadas / Somatório de entregas previstas) * 100
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STII/ CGINF
| Otimizar ativos de Infraestrutura de TIC
| Ativos otimizados
| 5
| Somatório de ativos otimizados
|
SGE
| Atender demandas recebidas
| Percentual de demandas atendidas
| 90%
| (somatório de demandas recebidas / somatório de demandas atendidas) * 100
|