Gestão de Pessoas
DADOS INSTITUCIONAIS E GOVERNANÇA DE PESSOAS
A Coordenação‑Geral de Gestão de Pessoas e Organizações (CGPEO) desempenha papel estratégico na governança institucional do FNDE, ao conduzir, supervisionar e integrar as políticas, os processos e os sistemas relacionados à gestão de pessoas e à organização administrativa.
Sua atuação esteve orientada pelo fortalecimento da capacidade institucional, pela observância da legislação aplicável e pela aderência aos princípios da boa governança pública, especialmente aqueles relacionados à liderança, estratégia, controle e transparência.
A CGPEO é responsável pela gestão e pela representação do FNDE junto aos Sistemas de Pessoal Civil da Administração Pública (SIPEC) e de Informações Organizacionais do Governo (SIORG). Essa atuação assegurou a conformidade dos procedimentos internos às diretrizes dos órgãos centrais, contribuindo para a padronização de práticas, a melhoria da consistência das informações e a redução de riscos decorrentes de inconformidades legais e sistêmicas.
A Coordenação‑Geral atua também na supervisão da aplicação da legislação de pessoal e na proposição de atos normativos relacionados às suas competências. Essas ações contribuíram para o fortalecimento do ambiente de controle interno, ao conferir maior clareza, previsibilidade e segurança jurídica às rotinas de gestão de pessoas, bem como ao orientar de forma uniforme a atuação das unidades.
Considerando os objetivos estratégicos: (i) Desenvolver capacidades humanas aos desafios institucionais e (ii) Tornar o FNDE um órgão atrativo para trabalhar, a CGPEO atua de forma a estimular o comprometimento do servidor com sua qualificação permanente para superar os desafios institucionais, bem como fomentar as iniciativas que irão assegurar a política de valorização do servidor e um ambiente físico, emocional e laboral saudável, quefavoreça a excelência no desempenho e uma experiência de trabalho positiva aos seus servidores e colaboradores.
FORÇA DE TRABALHO DO FNDE
A força de trabalho do FNDE, no exercício de 2026, apresentou o quantitativo total registrado alcançou 1.639 pessoas, conforme dados da área de gestão de pessoas, contemplando os diversificados vínculos.
Tabela 1: Consolidada: Servidores (efetivos/cedidos), terceirizados e estagiários.
| Categoria | 2026 |
| Servidores Efetivos (Com CTU) | 514 |
| Servidores Comissionados | 21 |
| Colaboradores/Consultores | 99 |
| Terceirizados | 942 |
| Estagiários | 63 |
| TOTAL | 1.639 |
Fonte: SRH, 24/03/2026
Tabela 2: Percentual de força de trabalho por categoria
| Servidor efetivo (Com CTU) | 514 | 31,36% |
| Servidores comissionados | 21 | 1,28% |
| Colaboradores/Consultores | 99 | 6,04% |
| Terceirizados | 942 | 57,47% |
| Estagiários | 63 | 3,84% |
| 1.639 | 100% |
Tabela 3: Distribuição: Percentual de pessoal alocado na atividade-fim (Programas Finalísticos).
| PERCENTUAL | SERVIDOR | COLAB/CONSULT | TERCEIRIZADO | ESTAGIÁRIO | TOTAL | |
| ASSE PRESI | 3% | 17 | 0 | 23 | 3 | 43 |
| CONT INTER | 3% | 21 | 0 | 31 | 3 | 55 |
| FNDE | 2% | 4 | 0 | 23 | 0 | 27 |
| GABIN | 4% | 18 | 6 | 39 | 4 | 67 |
| PF-FNDE | 3% | 20 | 1 | 24 | 5 | 50 |
| DIFIN | 11% | 99 | 0 | 67 | 7 | 173 |
| DIGAP | 12% | 97 | 34 | 64 | 2 | 197 |
| DIGEF | 7% | 48 | 0 | 58 | 8 | 114 |
| DIRAD | 22% | 99 | 0 | 240 | 18 | 357 |
| DIRAE | 13% | 93 | 53 | 51 | 10 | 207 |
| DIRTI | 21% | 19 | 5 | 322 | 3 | 349 |
| TOTAIS | 535 | 99 | 942 | 63 | 1.639 |
Observa‑se que o quantitativo de colaboradores terceirizados é especialmente elevado nas diretorias DIRAD e DIRTI, refletindo o papel dessas unidades no suporte contínuo às áreas finalísticas.
Tabela 4: Quantitativo de Servidores Participantes do Programa de Gestão e Desempenho (PGD)
| MODALIDADE | QUANTITATIVO |
| Presencial | 280 |
| 40 horas bimestrais | 74 |
| 128 horas bimestrais | 102 |
| Integral | 79 |
| TOTAL | 535 |
Fonte: DIGED, em 30/03/23026, 11:13 a.m
No que se refere ao Programa de Gestão e Desempenho (PGD), a participação dos servidores constitui instrumento relevante de modernização da gestão, com foco em resultados, flexibilidade organizacional e melhoria da qualidade de vida no trabalho.
PROGRAMAS E INICIATIVAS DE DESENVOLVIMENTO
No exercício de 2026, a CGPEO promoveu a execução das ações de capacitação e desenvolvimento de pessoas no âmbito do FNDE, em alinhamento ao Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) 2026 e à Portaria FNDE nº 599/2025.
Programas de Capacitação
Foram priorizadas trilhas de aprendizagem voltadas ao desenvolvimento de competências em liderança e gestão de pessoas, governança pública, gestão de riscos, integridade e ética, transformação digital, cultura de dados, inovação, gestão do conhecimento, logística e compras públicas, além de competências técnicas relacionadas à execução das políticas educacionais. As ações foram realizadas, preferencialmente, por meio das Escolas de Governo, especialmente a ENAP, bem como por parcerias institucionais e iniciativas internas com servidores atuantes como multiplicadores do conhecimento e contratações de empresas especializadas em capacitação.
Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)
O planejamento das ações de desenvolvimento contempla temas relacionados à qualidade de vida no trabalho, com foco na promoção da saúde mental, na prevenção e no enfrentamento ao assédio, bem como no fortalecimento da ética, da diversidade e da inclusão, em conformidade com as orientações dos órgãos de controle e com as boas práticas de governança pública.
As ações desenvolvidas em 2026 foram: Esquenta de Carnaval, Acunputura Digital, Palestra sobre liderança feminina e campanha de doação de sangue.
Gestão do Conhecimento
No que se refere à gestão do conhecimento, a CGPEO incentiva a participação de mais de um servidor da mesma área nas capacitações, visando ao compartilhamento dos conhecimentos adquiridos, por meio da atuação de agentes multiplicadores e da disseminação de boas práticas, bem como à preservação do conhecimento institucional, tendo em vista a mitigação de riscos associados à rotatividade e à aposentadoria de servidores.
Lotação de servidores
Painel de Gestão (Dashboard): Implementamos painel em Power BI para o monitoramento em tempo real das lotações dos servidores nas unidades administrativas do FNDE, com vistas à atuação estratégica na gestão de competências e capacitação dos servidores, para reduzir o turnover de servidores.
PRINCIPAIS NORMATIVOS
As ações desenvolvidas pela CGPEO fundamentaram-se, especialmente, nos seguintes normativos:
- Decreto nº 9.991, de 28 de agosto de 2019 - Dispõe sobre a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, e regulamenta dispositivos da Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990, quanto a licenças e afastamentos para ações de desenvolvimento;
- Instrução Normativa nº 201, de 11 de setembro de 2019 - Dispõe sobre os critérios e procedimentos específicos para a implementação da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas, de que trata o Decreto nº 9.991, de 28 de agosto de 2019, pelos órgãos integrantes do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal - SIPEC;
- Instrução Normativa nº 21, de 1º de fevereiro de 2021 - Estabelece orientações aos órgãos do Sistema de Pessoal Civil da Administração Pública Federal - SIPEC, quanto aos prazos, condições, critérios e procedimentos para a implementação da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas - PNDP de que trata o Decreto nº 9.991, de 28 de agosto de 2019;
- Portaria FNDE nº 599, de 2 de julho de 2025 - Regulamenta a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas – PNDP, no âmbito do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDE;
- Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) do FNDE – 2026 - Estabelece os temas gerais e os respectivos recortes de desenvolvimento a serem trabalhados no exercício de 2026, no âmbito do FNDE; e
- Lei Nº 14.133, de 1º de abril de 2021 - Lei de Licitações e Contratos Administrativos;
DESAFIOS E PERSPECTIVAS
Entre os principais desafios identificados na gestão de pessoas em 2026 destacam-se as limitações orçamentárias, a necessidade de atendimento a demandas múltiplas e simultâneas de capacitação, a rápida evolução tecnológica e a exigência contínua de atualização das competências dos servidores, de modo a conciliar o desenvolvimento profissional com as demandas operacionais das unidades.
Como perspectiva para o exercício presente, tem-se o desenvolvimento de uma Central de Capacitações da CGPEO, um painel de cursos disponível no link Cursos de capacitação, a ser disponibilizado a todos os servidores na intranet ainda em abril/2026, por meio do qual são ofertados todos os cursos previstos no PDP, conforme orçamento, disponibilidade de vagas e prazo para contratação.
Como perspectiva para 2027, pretende-se fortalecer ainda mais a atuação estratégica da capacitação, por meio da ampliação das trilhas de aprendizagem alinhadas às prioridades institucionais, da intensificação do uso de soluções digitais e metodologias inovadoras, do aprimoramento dos mecanismos de avaliação de impacto das ações de desenvolvimento e do fortalecimento da gestão do conhecimento, contribuindo para a melhoria contínua da capacidade institucional do FNDE.