Tecnologia da Informação

A tecnologia da informação e comunicação do FNDE é gerida pela Diretoria de Tecnologia e Inovação e tem como objetivos; otimizar a utilização dos recursos de tecnologia do FNDE; efetivar a contribuição para o alcance dos resultados institucionais da Autarquia; aprimorar os mecanismos de transparência do investimento de recursos públicos realizados em ações TIC; e mitigar os riscos tecnológicos relativos às ações finalísticas da Autarquia de acordo com os níveis de apetite e tolerância definidos pela instância de governança de TIC do FNDE. Ainda, como parte desse esforço empreendido, a DIRTI tem envidado esforços para cumprir a “Estratégia de Governança Digital do Governo Federal – EGD”.

Iniciativas Estratégicas

Em 2024, a Diretoria de Tecnologia da Informação (DIRTI) consolidou seu compromisso com a inovação e a transformação digital no FNDE. Por meio de iniciativas estratégicas, importantes avanços foram alcançados em diversas frentes. Este relatório apresenta as principais ações, projetos e resultados que marcaram o ano, reforçando nossa missão de entregar soluções tecnológicas eficientes, seguras e alinhadas às necessidades institucionais.

• Consolidação e expansão do Balcão Virtual: essa ferramenta se consolidou rapidamente como uma forma inovadora de atendimento, proporcionando ao público alvo do FNDE proximidade e resolutividade ímpares. Em 2024, o Balcão Virtual avançou para mais diretorias, incluindo agora 10 temas – acumulando cerca de 4 mil atendimentos já realizados;
• Atualização Sistema Eletrônico de Informações – SEI: no primeiro semestre de 2024 a DIRTI, em conjunto com a DIRAD, implantou a versão 4.0 do SEI que, além do aprimoramento visual, trouxe novas funcionalidades que fortalecem a segurança, simplificam o gerenciamento de documentos e ampliam as possibilidades de integração do SEI com outros sistemas;
• Nova Intranet – SOUFNDE: desenvolvida em parceria com a ASCOM para ser um espaço centralizado, moderno e intuitivo, a intranet SOUFNDE facilita o acesso a informações institucionais, sistemas corporativos e ferramentas essenciais para o dia a dia dos servidores;
• Reformulação das políticas e processos de Segurança da Informação: a DIRTI concluiu a reformulação da Política Corporativa de Segurança da Informação do FNDE, um passo importante para reforçar a proteção dos dados e sistemas da instituição. Com foco em práticas mais robustas, as novas políticas e processos visam garantir a confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações, além de atender às normativas e melhores práticas do setor;
• Implantação do RedHat Openshift DevSpaces e RedHat Single-Sign-On (RHSSO): essas duas implementações, que fazem parte do pacote RedHat licenciado pelo FNDE, proporcionaram condições mais ágeis de trabalho para nosso time de desenvolvimento de software e maior segurança para a gestão integrada de usuários de nossos sistemas;
• Desenvolvimento do SIOPE-CLIENTE 2.0: foi desenvolvida e disponibilizada uma nova versão do sistema, com melhorias significativas para os usuários;
• Implantação de sistemas utilizando ferramentas Low Code (Oracle Apex e Microsoft PowerApps): ferramentas voltadas ao público interno foram desenvolvidas e remodeladas utilizando plataformas de baixo uso de código (lowcode) – o que otimiza o tempo de entrega, facilita futuras evoluções e aumenta a eficiência dos processos de trabalho;
• Integração de sistemas ao Login Único Gov.br: a adoção do acesso unificado via plataforma Gov.br é uma ação estratégica para todos os órgãos de Governo, no FNDE avançamos na integração de diversos sistemas e serviços de Governo através do uso do Gov.br de forma integrada à nossa ferramenta de gestão de usuários de sistemas (RH-SSO);
• Desenvolvimento de solução de automação para o PNATE: o cálculo de parcelas e a gestão de repasses do Programa Nacional de Apoio ao Transporte Escolar – PNATE, anteriormente feito em planilhas eletrônicas, teve todo o seu ciclo automatizado a partir da implementação da Plataforma Palantir Foundry, obtida por intermédio de contrato de serviços de computação em nuvem firmado com Serpro. Atualmente todos os procedimentos de cálculo e liquidação de parcelas são tratados sistemicamente, inclusive de forma integrada ao SIGEF;
• Modernização do SIGARP: O projeto de modernização do Sistema de Gestão de Atas de Registro de Preços do FNDE (SIGARP) está em pleno desenvolvimento e busca transformar o sistema por meio de avanços tecnológicos, simplificação das regras de negócio e integração com plataformas estratégicas, como o Portal de Compras do Governo Federal e a Plataforma TransfereGov. Além disso, o projeto está alinhado às normativas que regulamentam a comunicação com o SRP e aprimoram a gestão de recursos públicos. Em 2024, o projeto alcançou um marco importante com a implementação do módulo de cadastro de pregões, o que irá reforçar a eficiência e a transparência nos processos de compras públicas nacionais da Educação.
• Planejamento da modernização do SIOPE: em 2024 a DIRTI, em parceria com a DIGEF, realizou o planejamento das ações de modernização do sistema SIOPE - definindo as diretrizes e etapas para a evolução do sistema. O projeto tem como objeto ampliar a eficiência, modernizar processos e realinhar o sistema às atuais necessidades da gestão pública educacional. A fase de desenvolvimento do projeto está prevista para iniciar em janeiro de 2025;
• Implantação e Treinamento no Sistema PETRVS: além da implantação do novo sistema estruturante, em parceria com a DIRAD, que está sendo utilizado para gestão do Programa de Gestão do Desempenho do FNDE (PGD), foi realizado um treinamento completo para todos os servidores envolvidos na sua gestão e operacionalização - visando garantir a utilização adequada da nova ferramenta;
• Internalização do PNLD Digital: em 2024 o FNDE tomou a decisão estratégica de internalizar o sistema PNLD Digital, desenvolvido e gerido atualmente pela RNP visando a autonomia institucional na gestão e operação do sistema que é responsável pela operacionalização do Programa Nacional do Livro e do Material Didático (PNDL). Em parceria com a DIRAE, iniciamos o processo de migração da infraestrutura tecnológica do PNLD Digital para nosso próprio contrato de serviços de computação em nuvem, visando garantir maior controle sobre manutenção da plataforma e sobre o desenvolvimento/sustentação das funcionalidades essenciais ao programa. A internalização está na primeira fase do projeto, cujo planejamento é de que até julho/2025 esteja totalmente sob gestão do FNDE;
• Painéis de Dados Educacionais: a DIRTI deu um importante passo em direção à modernização e transparência na gestão educacional com a criação de Painéis de Business Intelligence (BI) para os principais programas do FNDE. Esses painéis foram desenvolvidos para consolidar, visualizar e analisar informações de forma dinâmica, facilitando o acompanhamento e a tomada de decisões estratégicas;
• Malha Fina 2.0: em parceria da DIRTI com a CGU e a CGEDI foi executada a internalização dos processos e procedimentos do Projeto Malha Fina, com aplicação de uma nova rodada de análise do estoque de prestação de contas e início do planejamento das próximas aplicações;
• Implementação do novo modelo de prestação de contas (Integração BB Gestão Ágil): após a decisão estratégica de implantação do novo modelo de prestação de contas, a DIRTI, em parceria com a DIFIN, iniciou o planejamento e o desenvolvimento de uma robusta solução de big data para integração das análises de repasses de recursos financeiros com a ferramenta BB Gestão Ágil, provida pelo Banco do Brasil a todos os entes subnacionais que recebem recursos do FNDE. Essa integração teve como piloto o Programa Escola em Tempo Integral (ETI) e já avançou para os programas PNATE, PNAE e PDDE. A plataforma possibilita o monitoramento em tempo real dos repasses efetuados e dos gastos registrados – gerando painéis de visualização de dados que permitem o acompanhamento tanto dos repasses quanto do uso dos recursos – chegando até a aplicação de regras de processamento para automação da prestação de contas;
• Análise de Notas Fiscais de compra de alimentos do PNAE utilizando Inteligência Artificial: a partir da integração entre a plataforma BB Gestão Ágil e a solução de big data Palantir Foundry foi possível implementar uma solução de Inteligência Artifical (IA) para processar as Notas Fiscais de compra de alimentos com recursos do PNAE – retomando o processamento das regras legais para utilização desses recursos de acordo com as normas delimitadas pelo programa. Até fevereiro/2025 também estará concluída a etapa de análise de compra de alimentos oriundos da Agricultura Familiar – completando a retomada do ciclo de gestão do uso dos recursos do PNAE e proporcionando a geração de dados para análise e melhoria da aquisição de alimentação escolar;
• Sistema de Gestão de Emendas Parlamentares: a DIRTI iniciou, em parceria com a DIGAP, a formatação e o desenvolvimento de uma nova ferramenta de gestão de Emendas Parlamentares visando proporcionar conformidade legal, maior transparência e integração com outras ferramentas estruturantes (SIOP e TransfereGov);
• Cadastro Base de Dados Educacionais: é um projeto estratégico do FNDE que tem como objetivo criar uma estrutura nacional, unificada e centralizada de dados. Este cadastro reúne informações essenciais sobre estudantes, profissionais da educação e instituições públicas de ensino básico, fortalecendo a gestão e a operacionalização dos programas de repasse de recursos públicos. Em 2024, o projeto alcançou uma importante etapa com a entrega do módulo de cadastro de gestores e dirigentes, que já está finalizado e tem previsão para entrar em produção a partir de 6 de janeiro de 2025. Essa iniciativa marca o início de uma transformação digital que visa tornar a gestão educacional mais ágil, transparente e eficaz, contribuindo diretamente para o aprimoramento das políticas públicas educacionais;

• Disponibilização a todos os usuários do FNDE dos recursos da Plataforma Microsoft 365: com uma diversidade de aplicativos que facilitam e melhoram a rotina de trabalho, incluindo mais praticidade, mobilidade, capacidade de armazenamento, acessibilidade, produtividade e recursos avançados de segurança e conformidade. Como exemplo: Teams, Office, SharePoint, OneDrive, PowerBi Pro, Planner, Project, Defender (anti-virus) e outros;
• Aquisição e entrega de 100 novos notebooks com melhor desempenho: em substituição aos equipamentos até então em uso;
• Disponibilização de ambiente de Desktops Virtuais em nuvem (Azure Virtual Desktops): que promovem a mobilidade para o uso das estações de trabalho aos usuários que trabalham de forma remota ou híbrida, eliminando a necessidade de máquinas físicas dedicadas;
• Disponibilização de novas licenças Adobe, a exemplo do Creative Cloud: que compreende diversas ferramentas modernas para a criação, editoração e design e ainda do Acrobat Professional para a criação e transformação de documentos, incluindo a proteção de informações dados confidenciais (como por exemplo dados pessoais), recursos de assinatura e outros;
• Aquisição e implantação de novo sistema de armazenamento de dados (Storage): que garantiu a migração das informações mantidas em equipamento já em final de vida útil – garantindo a ampliação da disponibilidade, do desempenho e aumento dos recursos de segurança para os sistemas e aplicações do FNDE;
• Aquisição e disponibilização de Certificados Digitais aos usuários: com a possibilidade de certificado digital em nuvem que facilita e agiliza o processo de emissão e validação, com um custo reduzido;
• Contratação dos serviços de suporte e garantia da Plataforma Oracle (Exadata): na qual se encontra o ambiente de hardware e software que suporta e gerencia o banco de dados dos principais sistemas em uso no FNDE, com a realização ainda de projeto para o remanejamento e a otimização dos recursos que gerou aumento da capacidade de processamento e armazenamento, sem custo adicional;
• Renovação dos serviços de suporte e garantia da solução de Firewall e Balanceador de Cargas: com a substituição do equipamento e a disponibilização de novos recursos de Segurança da Informação, sem aumento de custo. Destaca-se que ambas são soluções essenciais para segurança cibernética do nosso ambiente, visando a proteção da rede e das aplicações contra ameaças e ataques externos;
• Aquisição de 460 novos Desktops de alta capacidade de processamento: memória e armazenamento para servidores com perfil de gestão e perfil avançado com entrega prevista até fevereiro de 2025 – garantindo a renovação do parque de estações de trabalho de forma adequada às demandas de trabalho dos servidores da casa; e
• Implementação da solução de Disaster Recovery (DR) do Sistema Eletrônico de Informações – SEI: em ambiente de nuvem como uma importante ação estratégica proativa que visa proporcionar a preservação de dados e a rápida restauração da operacionalidade do sistema e dos seus dados após a ocorrência de evento não previsto (como ataque cibernético, problema de hardware e outros) que possam representar ameaça à continuidade das atividades e/ou a preservação de informações críticas.

Principais Projetos/Ações 

    Fonte: COGTI/CGGOV/DIRTI 

Contratações