PDI UFCA 2025 - Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Federal do Cariri – Consulta Pública sobre a Agenda Estratégica UFCA 2025

Órgão: Universidade Federal do Cariri

Status: Encerrada

Abertura: 23/07/2021

Encerramento: 09/09/2021

Contribuições recebidas: 125

Resumo

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CARIRI - UFCA



PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI UFCA 2025


AGENDA ESTRATÉGICA UFCA 2025


A Agenda Estratégica UFCA 2025 é o componente basilar e direcionador do Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Federal do Cariri (PDI UFCA 2025) e compreende uma carta de intenções e resultados estratégicos desejados pela Universidade para sua atuação nos próximos 5 (cinco) anos. Esta Agenda é composta pelo referencial e mapa estratégicos (que definem a missão, a visão de futuro, os valores e objetivos estratégicos da Instituição), além dos respectivos resultados-chaves esperados e dos indicadores a serem utilizados para monitorar o alcance desses resultados.

Esta consulta pública encoraja a participação e colaboração direta da comunidade acadêmica e da sociedade em geral no processo de construção do PDI UFCA 2025, a partir de uma proposta da Agenda Estratégica elaborada pelo corpo técnico e gestor da UFCA e por meio do registro de críticas e sugestões acerca dos Objetivos Estratégicos (OEs), Resultados-Chaves (RCs) e Indicadores-Chaves (ICs) propostos.

Para subsidiar a análise e as contribuições, está disponível abaixo  o arquivo do documento  completo da Agenda Estratégica UFCA 2025, o que inclui informações sobre o processo, as diretrizes e os critérios empregados na sua construção, além de outros elementos do planejamento estratégico institucional como o Mapa Estratégico, o Modelo Institucional, a Cadeia de Valor e o Organograma Geral da Universidade.

  • LINK PARA VISUALIZAÇÃO DO ARQUIVO NO PRÓPRIO NAVEGADOR:
PDI UFCA 2025 - Documento da Agenda Estratégica UFCA 2025 - Mapa de Objetivos Estratégicos, Resultados-chaves e Indicadores (versão para consulta pública)
  • PARA BAIXAR O ARQUIVO USE ESTE LINK.


Para participar da consulta pública e contribuir sobre objetivos, resultados ou indicadores específicos, o cidadão pode utilizar a ferramenta de comentários, por meio dos balões disponíveis ao lado de cada item na seção a seguir.


A Universidade Federal do Cariri agradece a colaboração de todos!


1) MAPA ESTRATÉGICO UFCA 2025

O referencial estratégico (missão, visão e valores institucionais) e os objetivos estratégicos da UFCA para o período 2021-2025 estão representados de forma gráfica no Mapa Estratégico UFCA 2025. O Mapa Estratégico visa comunicar, de forma simples e direta, a estratégia para alcançar a visão do futuro e realizar a missão da organização, possibilitando a identificação de relações entre as dimensões, eixos e objetivos estratégicos e as ações necessárias para alcançar esses objetivos.


Figura: Mapa Estratégico UFCA 2025

Conteúdo

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Contribuições recebidas
1

2) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, RESULTADOS-CHAVES E INDICADORES-CHAVES DA AGENDA ESTRATÉGICA UFCA 2025


2

OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-01: Contribuir para o desenvolvimento sustentável e a dinâmica cultural do Cariri, por meio da formação de pessoas capazes de criar e promover ações transformadoras da sociedade. 

3

DESCRIÇÃO DO OE-01:Atuar para que as ações da UFCA tenham impacto positivo significativo no desenvolvimento socioeconômico, científico e tecnológico do Cariri e na cultura local. Esta atuação deve ser pautada pelo compromisso com os valores éticos e institucionais, e com o desenvolvimento sustentável em suas dimensões social, econômica e ambiental, pela pesquisa e inovação, pela inclusão social e respeito à diversidade cultural e às práticas já existentes, sem renunciar a uma perspectiva crítica e da proposição de novos modelos e soluções para os dilemas existentes do Cariri. 


4

 RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-01 (Principais resultados pretendidos e esperados) 

5

- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-01: Implantação do Hospital Veterinário Universitário e oferta dos serviços de saúde animal. 

6

 INDICADORES:
# Percentual de Implantação do Hospital Veterinário


7

- RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-02: Implantação da Clínica Escola da Faculdade de Medicina e oferta de serviços de saúde para a comunidade. 

8

 INDICADORES:
# Percentual de Implantação da Clínica Escola

9

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-03: Implantação de museus virtual e físico para preservação e disponibilização dos acervos culturais e históricos sob responsabilidade da UFCA. 

10

 INDICADORES:
# Percentual de Implantação do Museu Físico
# Percentual de Implantação do Museu Virtual

11

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-04: Implantação da editora da UFCA para o fortalecimento da produção e divulgação de publicações científicas e culturais da Universidade . 

12

 INDICADORES:
# Percentual de Implantação da Editora
# Índice ou quantidade de publicações dos docentes
# Quantidade de publicações da editora
# Quantidade de publicações da comunidade pela editora
# Nota de avaliação dos programas de pós-graduação pela CAPES

13

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-05: Implantação da Rádio Universitária para divulgação e promoção das ações da Universidade e para debates científicos e de interesse público sobre a região do Cariri. 

14

 INDICADORES:
# Percentual de Implantação da Rádio Universitária

15

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-06: Articulação de parcerias estratégicas interinstitucionais locais, estaduais, nacionais e internacionais socialmente relevantes para a cultura e para o desenvolvimento territorial sustentável do Cariri. 

16

 INDICADORES:
# Quantidade de parcerias formalizadas
# Percentual de ações realizadas por meio de parcerias interinstitucionais 

17

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-07: Fortalecimento da cultura da sustentabilidade na Universidade, por meio da vinculação dos princípios e diretrizes das políticas, objetivos estratégicos, resultados-chaves e iniciativas institucionais planejadas aos objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) da ONU. 

18

 INDICADORES:
# Percentual de RCs PLANEJADOS associados aos ODS
# Percentual de RCs REALIZADOS associados aos ODS
# Percentual de ações e iniciativas de extensão relacionados aos ODS

19

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-08: Expansão e interiorização da UFCA a partir da reorganização acadêmica do Campus Icó e da implantação de novos cursos nos demais campi, visando atender às necessidades e expectativas identificadas por meio do diálogo com as comunidades locais. 

20

 INDICADORES:
# Quantidade de vagas de graduação da UA
# Quantidade de vagas de pós-graduação da UA
# Quantidade iniciativas acadêmicas direcionadas à região da UA
# Quantidade ou percentual de cidades de origem dos ingressantes  
# Índice de interiorização da extensão 
# Índice de espalhamento das ações de extensão pelos municípios do Cariri

21

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-09: Fortalecimento da cultura de integridade na Universidade, por meio do aprimoramento e implementação do Plano de Integridade na UFCA. 

22

 INDICADORES:
# Índice de integridade pública do TCU
# Índice de integridade pública da UFCA
# Percentual de Realização do Plano de Integridade

23

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-10: Fortalecimento do ensino público por meio da aproximação e articulação com a rede de escolas de ensino básico, médio e técnico profissionalizante da região do Cariri. 

24

 INDICADORES:
# Quantidade de ingressantes na UFCA oriundos de escolas públicas
# Quantidade de escolas públicas, estudantes e professores envolvidos em ações da UFCA de aproximação do ensino público
# Quantidade de estudantes e docentes da UFCA envolvidos em ações de aproximação do ensino público
# Quantidade de estudantes do ensino médio que apresentaram trabalhos nos eventos de iniciação científica da UFCA

25

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-11: Aumento da inserção de estudantes oriundos do território do Cariri nos cursos de graduação da UFCA, por meio da implementação do bônus regional e da interiorização das ações de extensão e cultura. 

26

 INDICADORES:
# Percentual de ingressantes na UFCA oriundos de municípios da região do Cariri
# Percentual de interiorização dos cursos de graduação da UFCA
# Público externo envolvido diretamente em iniciativas de interiorização

27

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-12: Fortalecimento da contribuição da UFCA para o desenvolvimento econômico e social do território do Cariri, por meio do apoio e promoção do empreendedorismo, da economia da cultura, de tecnologias sociais, dos programas de estágios e das empresas juniores . 

28

 INDICADORES:
# Quantidade de empresas vinculadas a ações acadêmicas 
# Quantidade de empresas juniores na UFCA
# Quantidade de clientes efetivados pelas empresas juniores
# Quantidade de ações acadêmicas que utilizam tecnologias sociais
# Volume orçamentário destinado ao desenvolvimento de tecnologias sociais 


29

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-13: Implantação de incubadora para estímulo à criação e desenvolvimento de empresas e soluções inovadoras e de empreendedorismo tecnológico e social. 

30

 INDICADORES:
# Quantidade de startups
# Quantidade de projetos de empreendedorismo tecnológico 
# Quantidade de projetos de empreendedorismo social

31

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-14: Fortalecimento de parcerias visando o desenvolvimento de áreas estratégicas e a promoção de pesquisa, inovação e pós-graduação com foco no desenvolvimento socioeconômico do Cariri. 

32

 INDICADORES:
# Quantidade de parcerias institucionais efetivadas
# Quantidade de produções científicas provenientes de parcerias

33

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-15: Implantação e desenvolvimento de programa permanente para promoção de debates, eventos e publicações científicas sobre temas e problemas sociais, políticos, econômicos, culturais e ambientais do território do Cariri. 

34

 INDICADORES:
# Quantidade de eventos e debates sobre o território do Cariri
# Quantidade de publicações sobre o território do Cariri

35

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-16: Fortalecimento da formação de pessoas qualificadas por meio da consolidação e expansão da pós-graduação na UFCA. 

36

 INDICADORES:
# Notas de avaliação da CAPES para os programas e cursos de pós-graduação
# Quantidade anual de egressos da pós-graduação
# Índice de evasão dos estudantes da pós-graduação 
# Quantidade de estudantes beneficiados com bolsas de pós-graduação 
# Volume orçamentário destinado a consolidação de programas de pós-graduação por publicação

37

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-17: Aumento da produtividade científica e do impacto das publicações dos pesquisadores da UFCA. 

38

 INDICADORES:
# Índice de publicações por docentes
# Quantidade de produções científica: projetos, artigos, livros e propriedade industrial
# Índices de impacto das publicações dos pesquisadores da UFCA

39

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-18: Democratização do acesso ao conhecimento e popularização da ciência, por meio do fortalecimento da pesquisa, da divulgação e comunicação científica, das ações de extensão e da relação dialógica entre universidade e sociedade. 

40

 INDICADORES:
# Quantidade de ações de extensão
# Quantidade de projetos de pesquisa e de bolsas de pesquisa ofertadas
# índice de publicações por docente
# Quantidade de publicações no portal de e-books
# Numero de trabalhos e de participantes das feiras e congresso científicos
# Público externo beneficiado por ações de extensão
# Quantidade de municípios do Cariri alcançados pelas ações de extensão
# Percentual das ações de extensão que utilizam canais digitais
# Quantidade de parcerias com entidades públicas e privadas

41

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-19: Promoção do protagonismo discente por meio do acesso aos editais de apoio a projetos culturais e do reconhecimento da criação, produção e circulação artística dos estudantes. 

42

 INDICADORES:
# Quantidade de ações de cultura realizadas por discentes
# Percentual de ações de cultura realizadas por discentes

43

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-20: Promoção, difusão e defesa da educação em direitos humanos. 

44

 INDICADORES:
# Quantidade de ações realizadas em direitos humanos
# Percentual de ações realizadas em direitos humanos
# Público alcançado por ações em direitos humanos

45

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-21: Valorização do patrimônio material e imaterial e dos saberes e práticas culturais do território do Cariri . 

46

 INDICADORES:
# Quantidade de ações de valorização do patrimônio
# Percentual de ações de valorização do patrimônio
# Quantidade de ações de saberes e práticas culturais
# Percentual de ações de saberes e práticas culturais
# Público alcançado por ações de patrimônio, saberes e práticas culturais

47

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-22: Fortalecimento das linguagens artísticas na UFCA . 

48

 INDICADORES:
# Quantidade de ações realizadas em linguagens artísticas
# Percentual de ações realizadas em linguagens artísticas
# Público alcançado por ações em linguagens artísticas

49

 - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-23: Promoção do esporte e da cultura do movimento . 

50

 INDICADORES:
# Quantidade de ações realizadas em esporte e cultura do movimento 
# Percentual de ações realizadas em esporte e cultura do movimento 
# Público alcançado por ações em esporte e cultura do movimento 

51

  - RESULTADO-CHAVE OE-01 / RC-24: Fortalecimento de novos modelos de sociabilidade com foco na sustentabilidade: agroecologia, permacultura, consumo local, agricultura familiar, economia circular e outros. 

52

 INDICADORES:
# Quantidade de ações formativas realizadas com foco na sustentabilidade
# Percentual de ações formativas realizadas com foco na sustentabilidade
# Público alcançado por ações com foco na sustentabilidade

53

 

54

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-02:  Intensificar e integrar as atividades de Ensino, Pesquisa, Extensão, Cultura e Internacionalização.

55

DESCRIÇÃO DO OE-02: Fortalecer as ações, iniciativas e políticas de ensino, pesquisa, extensão e cultura com base no processo participativo e promovendo a articulação entre estas dimensões de forma orientada aos objetivos da Universidade. Esta articulação deve prospectar oportunidades de interação com instituições regionais, nacionais e internacionais por meio de acordos de cooperação em atividades acadêmicas, e possibilitar o intercâmbio de pessoas, fomentando a integração e a excelência das atividades acadêmicas e a internacionalização da UFCA.

56


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-02 (Principais resultados pretendidos e esperados)

57

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-01: Aumento da efetividade dos cursos de graduação por meio de políticas acadêmicas que promovam a diminuição da evasão, retenção e reprovação. 

58

 INDICADORES:
# Taxa de sucesso dos cursos de graduação (TSCG) 
# Taxa de evasão nos cursos de graduação 
# Taxa de retenção dos cursos de graduação 
# Taxa de reprovação em disciplinas dos cursos de graduação 

59

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-02: Aumento da articulação entre o ensino de graduação, a pesquisa e inovação, a extensão e a cultura, por meio do aumento da participação dos estudantes em programas acadêmicos e da implementação de uma agenda de ações integradas entre as pró-reitorias acadêmicas. 

60

 INDICADORES:
# Percentual de participação dos estudantes de graduação em programas acadêmicos
# Percentual de participação dos estudantes de graduação em programas de iniciação científica 
# Percentual de participação dos estudantes de graduação em ações de extensão
# Percentual de participação dos estudantes de graduação em ações de cultura 

61

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-03: Aumento da oferta de bolsas de iniciação científica visando o fortalecimento do Programa de Iniciação Científica e Tecnológica. 

62

 INDICADORES:
# Quantidade de bolsas de iniciação científica ofertadas por ano 
# Percentual anual de orçamento destinado a bolsas de iniciação científica  


63

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-04: Aumento da produção científica da UFCA em periódicos e eventos internacionais de impacto, por meio do incentivo à internacionalização, da cooperação com instituições internacionais e de parcerias para fortalecimento de grupos de pesquisa . 

64

 INDICADORES:
# Quantidade de termos de cooperação com instituições internacionais 
# Quantidade de artigos em periódicos internacionais 
# Percentual de orçamento destinado a auxílio a pesquisador para edital de internacionalização 

65

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-05: Fortalecimento da pesquisa e dos programas de pós-graduação por meio da atração de professores visitantes de instituições nacionais e internacionais . 

66

 INDICADORES:
# Quantidade de professores visitantes de instituições internacionais 
# Quantidade de projetos de pesquisa internacionais com a participação de professores visitantes 

67

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-06: Integralização da extensão nos currículos de todos os cursos de graduação, segundo normativos do Conselho Nacional de Educação (CNE). 

68

 INDICADORES:
# Percentual de PPCs com no mínimo 10% de carga horária de extensão integralizado.
# Quantidade de ações de extensão curricularizadas.
# Quantidade de ações de extensão. 
# Quantidade de professores engajados em ações de extensão
# Quantidade de servidores técnicos engajados em ações de extensão.
# Quantidade de estudantes envolvidos em ações de extensão

69

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-07: Aumento da participação de estudantes de graduação e de pós-graduação nas ações de extensão. 

70

 INDICADORES:
# Quantidade de estudantes de graduação que participam de ações de extensão.
# Quantidade de estudantes de pós graduação que participam de ações de extensão.

71

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-08: Ampliação do acesso às ações culturais, artísticas e esportivas. 

72

 INDICADORES:
# Quantidade de ações esportivas e culturais
# Público atendido pelas ações esportivas e culturais
# Percentual de ações esportivas e culturais com recursos de acessibilidade

73

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-09: Promoção do protagonismo discente por meio da ampliação do acesso aos editais de apoio a projetos culturais e do reconhecimento da criação, produção e circulação artística dos estudantes. 

74

 INDICADORES:
# Quantidade de ações de cultura realizadas por discentes
# Percentual de ações de cultura realizadas por discentes

75

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-10: Intensificação do fomento à pesquisa em cultura, ao diálogo com diversos saberes e ao pensamento crítico. 

76

 INDICADORES:
# Quantidade de pesquisas em cultura realizadas
# Quantidade de publicações e produções artísticas e culturais

77

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-11: Promoção da curricularização da cultura por meio do reconhecimento das ações de cultura como formativas, do incentivo à criação de componentes curriculares nos cursos e da oferta de disciplinas livres em cultura. 

78

 INDICADORES:
# Quantidade de componentes curriculares sobre cultura 
# Quantidade de disciplinas livres ofertadas sobre cultura 

79

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-12: Promoção da internacionalização da UFCA, por meio do aumento da inserção de estudantes estrangeiros ou refugiados e de iniciativas de extensão e cultura que potencializem experiências e vivências em diferentes idiomas e culturas. 

80

 INDICADORES:
# Quantidade de estudantes estrangeiros na graduação presencial e virtual (incoming)
# Quantidade de estudantes estrangeiros na pós-graduação presencial e virutal (incoming)
# Quantidade de estudantes estrangeiros em projetos de extensão e cultura (incoming)
# Quantidade de convênios internacionais para apoio às atividades acadêmicas 
# Quantidade de ações com potencial de internacionalização
# Quantidade de estudantes estrangeiros refugiados na graduação e na pós-graduação

81

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-13: Elaboração e implementação do plano de desenvolvimento da internacionalização da UFCA . 

82

 INDICADORES:
# Percentual de entregas ou ações realizadas 

83

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-14: Aumento da inserção de estudantes brasileiros da UFCA em mobilidade acadêmica nacional e internacional (outgoing) . 

84

 INDICADORES:
# Quantidade de estudantes em mobilidade acadêmica na graduação presencial (outgoing)
# Quantidade de estudantes em mobilidade acadêmica na graduação virtual (outgoing)
# Quantidade de estudantes em mobilidade acadêmica na pós-graduação presencial (outgoing)
# Quantidade de estudantes em mobilidade acadêmica na pós-graduação virtual (outgoing)
# Quantidade de estudantes em mobilidade nacional

85

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-15: Aumento da cooperação internacional na UFCA por meio da atração de professores visitantes de instituições estrangeiras . 

86

 INDICADORES:
# Quantidade de professores visitantes de instituições internacionais 
# Quantidade de artigos em períodicos internacionais em parceria com pesquisadores internacionais

87

 - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-16: Fortalecimento do ensino de idiomas e aumento da proficiência linguística dos estudantes e servidores . 

88

 INDICADORES:
# Público participante de cursos de idiomas  
# Quantidade de estudantes e servidores com TOEFL nível B2
# Quantidade e diversidade de cursos de idiomas ofertados
# Quantidade de artigos em períodicos internacionais

89

  - RESULTADO-CHAVE OE-02 / RC-17: Melhoria da efetividade e eficiência das ações acadêmicas por meio da informatização dos processos de gestão e do uso de dados para tomada de decisão . 

90

 INDICADORES:
# Percentual de processos acadêmicos informatizados 
# Quantidade de ações de extensão pelo número de servidores alocados na Proex 

91

 

92

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-03:  Implantar, consolidar e reestruturar cursos em consonância com a estratégia visando à ampliação da oferta de vagas.

93

DESCRIÇÃO DO OE-03: Implantar novos cursos de graduação e pós-graduação e aumentar a oferta de vagas em cursos existentes, em linha com o desenvolvimento territorial e com as necessidades da sociedade do Cariri, com foco na melhoria de desempenho em termos de ocupação de vagas, taxa de sucesso, retenção e evasão.

94


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-03 (Principais resultados pretendidos e esperados)

95

- RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-01: Implantação de novos cursos de graduação, especialmente na modalidade EaD (Educação à Distância), considerando critérios de sustentabilidade orçamentária, o mercado de trabalho e o desenvolvimento socioeconômico do Cariri. 

96

 INDICADORES:
# Quantidade de cursos criados
# Quantidade de cursos criados na modalidade EaD

97

 - RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-02: Ampliação do número de vagas ofertadas em cursos de graduação existentes. 

98

 INDICADORES:
# Quantidade de vagas de graduação ofertadas
# Quantidade de vagas de graduação ofertadas na modalidade EaD
# Quantidade de matrículas na graduação
# Quantidade de matrículas na graduação na modalidade EaD


99

 - RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-03: Aumento da oferta de vagas, de matrículas e de formados em cursos de licenciatura. 

100

 INDICADORES:
# Quantidade de vagas de graduação em licenciaturas
# Quantidade de matrículas na graduação em licenciaturas
# Quantidade de egressos na graduação em licenciaturas

101

 - RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-04: Consolidação dos cursos de graduação em implantação ou em reestruturação, por meio da adequação de pessoal, infraestrutura e reconhecimento pelo MEC. 

102

 INDICADORES:
# Quantidade de cursos de graduação em implantação consolidados
# Taxa de ocupação de vagas dos cursos de graduação em implantação 
# Taxa de evasão dos cursos de graduação em implantação 
# Taxa de sucesso dos cursos de graduação em implantação 
# Quantidade de egressos dos cursos de graduação em implantação

103

 - RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-05: Reativação do Campus Icó por meio da implantação de unidade acadêmica voltada para cursos de graduação e pós-graduação na modalidade EaD. 

104

 INDICADORES:
# Quantidade de cursos de graduação no Campus Icó
# Quantidade de cursos de pós-graduação no Campus Icó
# Quantidade de vagas de graduação no Campus Icó
# Quantidade de vagas de pós-graduação no Campus Icó

105

 - RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-06: Ampliação da quantidade de estudantes matriculados por meio da ocupação de vagas remanescentes ou ociosas. 

106

 INDICADORES:
# Percentual de ocupação de vagas remanescentes ou ociosas 

107

 - RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-07: Expansão da pós-graduação por meio da consolidação e implantação de programas e de cursos e do aumento das vagas ofertadas. 

108

 INDICADORES:
# Quantidade de cursos de pós-graduação
# Quantidade de vagas de pós-graduação
# Quantidade de matrícula na pós-graduação
# Quantidade de matrícula na pós-graduação sctrict sensu
# Percentual de orçamento destinado a editais consolida PG

109

 - RESULTADO-CHAVE OE-03 / RC-08: Aumento da participação e colaboração dos docentes da UFCA em cursos de pós-graduação internos e externos . 

110

 INDICADORES:
# Quantidade de docentes atuantes em programas de pós-graduação
# Percentual de docentes atuantes em programas de pós-graduação

111

 

112

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-04:  Promover metodologias e tecnologias educacionais presenciais e não presenciais eficazes.

113

DESCRIÇÃO DO OE-04: Adotar e disseminar metodologias, estratégias e tecnologias didático-pedagógicas que gerem impacto positivo no processo de aprendizagem, nas dimensões quantitativa e qualitativa, amparadas nos princípios de eficiência, emancipação dos discentes e respeito à diversidade, nas modalidades de ensino presencial, não-presencial e híbrido.

114


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-04 (Principais resultados pretendidos e esperados)

115

 - RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-01: Elaboração e implantação de uma política institucional de Educação à Distância (EaD) . 

116

 INDICADORES:
# Percentual de implantação da Política Institucional de EaD

117

 - RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-02: Implantação de novos cursos não-presenciais e de componentes curriculares na modalidade EaD em cursos presenciais . 

118

 INDICADORES:
# Quantidade de novos cursos de graduação em formato EaD; 
# Quantidade de novos cursos de pós-graduação em formato EaD
# Quantidade de disciplinas em formato EaD;
# Percentual de PPCs alinhados à política de EaD;

119

 - RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-03: Aumento de cursos contemplados com editais externos para fomento de EaD. 

120

 INDICADORES:
# Quantidade de cursos contemplados com editais externos para EaD;

121

 - RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-04: Intensificação da adoção de novas metodologias para ensino-aprendizagem. 

122

 INDICADORES:
# Percentual de docentes que utilizam metodologias de aprendizagem ativas;
# Quantidade de ferramentas digitais usadas por docentes. 

123

 - RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-05: Desenvolvimento, melhoria e implantação de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e de outras tecnologias para cursos presenciais e não-presenciais. 

124

 INDICADORES:
# Quantidade de estudantes usuários do AVA para cursos presenciais.
# Quantidade de estudantes usuários do AVA para cursos não-presenciais.

125

 - RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-06: Implantação de repositório institucional para publicação de trabalhos científicos e de outros tipos de produções acadêmicas. 

126

 INDICADORES:
# Quantidade de trabalhos científicos publicados no repositório
# Quantidade de produções acadêmicas publicadas no repositório

127

 - RESULTADO-CHAVE OE-04 / RC-07: Ampliação do acesso e consulta às bases digitais da Universidade por meio da integração e unificação dos repositórios e das plataformas, e da oferta de capacitações para a comunidade acadêmica . 

128

 INDICADORES:
# Quantidade de usuários dos serviços de consulta às bases digitais
# Quantidade mensal de acessos e consulta às bases digitais
# Quantidade de capacitações realizadas sobre o uso de bases digitais

129

 

130

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-05:  Cuidar das condições de permanência e contribuir para o êxito acadêmico dos estudantes.

131

DESCRIÇÃO DO OE-01: Desenvolver ações institucionais que contribuam para o acesso, a permanência, inclusão, qualidade de vida e o êxito acadêmico, na perspectiva da redução da evasão e da retenção, bem como da democratização da educação superior.

132


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-05 (Principais resultados pretendidos e esperados)

133

 - RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-01: Democratização e ampliação das condições de permanência dos estudantes em comprovada situação de vulnerabilidade socioeconômica, por meio da concessão de auxílios. 

134

 INDICADORES:
# Percentual de estudantes aptos beneficiados por programa 
# Quantidade de estudantes beneficiados por programa

135

 - RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-02: Aumento da taxa de sucesso e diminuição da taxa de evasão e de retenção entre os estudantes beneficiados com auxílios assistenciais . 

136

 INDICADORES:
# Taxa de sucesso na graduação dos estudantes com auxílios assistenciais
# Taxa de evasão dos estudantes com auxílios assistenciais
# Taxa de retenção dos estudantes com auxílios assistenciais

137

 - RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-03: Melhoria do desempenho acadêmico dos discentes de graduação assistidos pela PRAE, por meio da concessão de auxílios e de acompanhamento pedagógico. 

138

 INDICADORES:
# Variação do rendimento acadêmico com o atendimento pedagógico
# Taxa de eficiência do acompanhamento pedagógico

139

 - RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-04: Melhoria do nível de qualidade de vida dos estudantes, por meio de ações de prevenção, recuperação e promoção da saúde, mediante assistência em saúde mental, com serviços de Psicologia e Psiquiatria; campanhas de vacinação; atendimento médico ambulatorial e especializado em clínica-escola; ações psicoeducativas e de educação em saúde. 

140

 INDICADORES:
# Percentual de estudantes que indicam que há melhoria na qualidade de vida com ações e serviços ofertados
# Índice de qualidade de vida 

141

 - RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-05: Manutenção do acesso universal dos estudantes a refeições balanceadas. 

142

 INDICADORES:
# Variação do percentual de adesão ao serviço de refeição do RU

143

 - RESULTADO-CHAVE OE-05 / RC-06: Aumento da eficácia na execução dos recursos financeiros do PNAES e de outras fontes orçamentárias aplicados em assistência estudantil. 

144

 INDICADORES:
# Orçamento PNAES disponível/orçamento PNAES executado
# Orçamento disponível por fonte /orçamento executado por fonte

145

 

146

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-06:  Fortalecer e promover a integração da Universidade com a sociedade e aprimorar a comunicação interna e externa.

147

DESCRIÇÃO DO OE-06: A UFCA é parte da sociedade e suas ações terão como finalidade a obtenção de resultados em benefício da comunidade, assegurando o direito à informação à comunidade acadêmica e para o público externo, inclusive por meio de soluções de Governo Eletrônico (E-Gov). A Universidade desenvolverá sua inserção e contribuição social por meio de ações acadêmicas que dialoguem com os diversos atores e segmentos sociais e construam alternativas para os problemas do território do Cariri, buscando a formação de parcerias com entidades do setor público e privado e a captação de recursos não previstos no orçamento anual.

148


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-06 (Principais resultados pretendidos e esperados)

149

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-01: Aumento da efetividade e melhoria do nível de satisfação com a comunicação interna. 

150

 INDICADORES:
# Índice de efetividade da comunicação interna
# Indicadores de satisfação da comunidade com a comunicação institucional

151

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-02: Amplificação do alcance de conteúdos institucionais. 

152

 INDICADORES:
# Índice de efetividade de comunicação do Portal da UFCA  
# Taxa de crescimento de audiência em mídias sociais oficiais
# Índice de interações em mídias sociais oficiais
# Quantidade de divulgações via assessoria de imprensa

153

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-03: Adequação da oferta de serviços de comunicação à demanda por conteúdos institucionais. 

154

 INDICADORES:
# Índice de adequação dos serviços de comunicação à demanda institucional

155

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-04: Elaboração de manuais técnicos de comunicação e revisão da Política de Comunicação da UFCA. 

156

 INDICADORES:
# Percentual de conclusão dos manuais técnicos de comunicação

157

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-05: Aprimoramento da comunicação com os públicos internos e externos tornando a linguagem mais acessível e adequada às mídias sociais e a outras plataformas midiáticas. 

158

 INDICADORES:
# Índice de popularidade e engajamento positivo por rede ou mídia social
# Quantidade total de seguidores nas redes e mídias sociais 
# Quantidade total de curtidas e compartilhamentos nas redes e mídias sociais

159

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-06: Fortalecimento da promoção e da divulgação das ações da UFCA ampliando a relação da Universidade com a mídia local e nacional. 

160

 INDICADORES:
# Quantidade de notícias sobre ações da UFCA na mídia local;
# Quantidade de notícias sobre ações da UFCA na mídia nacional;
# Percentual de notícias negativas sobre a as ações da UFCA
# Tempo de exposição das ações da UFCA na mídia

161

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-07: Ampliação da quantidade e variedade de parcerias desenvolvidas com os setores público e privado, visando à integração da UFCA com a sociedade. 

162

 INDICADORES:
# Quantidade de parcerias com o setor público
# Quantidade de parcerias com o setor privado
# Quantidade de parcerias público-privadas

163

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-08: Articulação e promoção das ações de ensino, pesquisa, extensão e cultura em parcerias com outras instituições de educação superior do Cariri . 

164

 INDICADORES:
# Quantidade de iniciativas acadêmicas realizadas em parceria com outras IES do Cariri

165

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-09: Melhoria da efetividade de parcerias com outras instituições e do suporte aos setores envolvidos no processo de relacionamento interinstitucional. 

166

 INDICADORES:
# Quantidade de parcerias efetivadas
# Volume de recursos adicionais de parcerias interintirucionais

167

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-10: Melhoria da satisfação com os serviços públicos de informação prestados pela UFCA, por meio da implantação de sistema de avaliação e de conselho de usuários. 

168

 INDICADORES:
# Índice de satisfação dos usuários com os serviços de informação 

169

 - RESULTADO-CHAVE OE-06 / RC-11: Aperfeiçoamento da transparência passiva da Instituição, visando tornar as informações mais acessíveis por meio de um processo mais ágil e eficiente. 

170

 INDICADORES:
# Tempo médio de resposta às solicitações de informação pública
# Índice de adequação da transparência

171

 

172

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-07:  Aprimorar e consolidar o modelo de governança e gestão estratégica em todos os níveis e unidades organizacionais.

173

DESCRIÇÃO DO OE-07: Institucionalizar boas práticas de gestão, governança e integridade pública, com foco em resultados institucionais e considerando princípios e critérios de transparência pública, governo eletrônico (e-gov) e transformação digital, accountability, gerenciamento de riscos, eficiência, desburocratização e melhoria contínua dos processos. A gestão estratégica institucional integra os processos de avaliação de desempenho, os setores e as pessoas para desenvolver e avaliar programas, projetos e iniciativas estratégicas, além de apoiar as unidades acadêmicas e administrativas na elaboração, execução e acompanhamento de planos e iniciativas setoriais. A definição de metas, indicadores de desempenho e rotinas de avaliação deve ser alinhada com o Plano Estratégico Institucional, o Plano de Desenvolvimento Institucional e com os diagnósticos do processo de Autoavaliação Institucional da UFCA.

174


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-07 (Principais resultados pretendidos e esperados)

175

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-01: Planos de desenvolvimento organizacionais elaborados de forma integrada ao PDI UFCA 2025, conforme IN ME 24/2020 e guia técnico do modelo de gestão e governança estratégica da instituição. 

176

 INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com planos de desenvolvimento elaborados
# Percentual de setores administrativos com planos de desenvolvimento elaborados

177

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-02: Aprimoramento do Modelo de gestão e governança estratégica integrando com a avaliação institucional e o planejamento orçamentário, e iniciada a implantação nas unidades acadêmicas e setores administrativos. 

178

 INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com modelo de gestão implantado
# Percentual de setores administrativos com modelo de gestão implantado

179

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-03: Implantação do processo de Avaliação e revisão anual do PDI e dos planos de desenvolvimento organizacionais, conforme modelo de gestão e governança estratégica.. 

180

 INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com planos de desenvolvimento avaliados e atualizados
# Percentual de setores administrativos com planos de desenvolvimento avaliados e atualizados

181

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-04: Conformidade do modelo de gestão e governança estratégica em todos os níveis organizacionais, setores administrativos e unidades acadêmicas. 

182

 INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com 100% de conformidade do modelo de gestão
# Percentual de setores administrativos com 100% de conformidade do modelo de gestão

183

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-05: Modelo de gestão e governança estratégica aprimorado com a integração entre os processos e instrumentos de avaliação de desempenho entre os diferentes níveis organizacionais: avaliação institucional, setorial, funcional e pessoal. 

184

 INDICADORES:
# Percentual de unidades acadêmicas com processos e instrumentos de avaliação de desempenho estratégico integrados e implantados
# Percentual de setores administrativos com processos e instrumentos de avaliação de desempenho estratégico integrados e implantados

185

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-06: Aprimoramento da alocação dos recursos discricionários anuais com base na vinculação com o PDI e com os planos de desenvolvimento organizacionais. 

186

 INDICADORES:
# Percentual de execução dos recursos orçamentários alocados nos projetos estratégicos e projetos orçamentários de investimentos

187

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-07: Melhoria do entendimento do funcionamento da instituição por meio da integração entre os processos setoriais e os macroprocessos da cadeia de valor e da construção de um painel de visualização dessa estrutura . 

188

 INDICADORES:
# Índice de compreensão do funcionamento da UFCA

189

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-08: Implantação e melhoria do processo de estruturação e revisão do Portfólio de Projetos Estratégicos, por meio da vinculação com os resultados-chaves e conforme modelo de gestão e governança estratégica. 

190

 INDICADORES:
# Quantidade de projetos estratégicos estruturados
# Percentual de resultados-chaves vinculados aos projetos estratégicos

191

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-09: Entregas de valor pelos projetos estratégicos para o desenvolvimento institucional, por meio da realização integral ou parcial de um ou mais resultados-chaves. 

192

 INDICADORES:
# Quantidade de resultados-chaves realizados por projeto estratégico
# Quantidade de resultados-chaves realizados pelo portfólio de projetos estratégicos
# Percentual de metas estratégicas atigindas por projeto estratégico
# Percentual de metas atingidas pelo portfólio de projetos estratégicos

193

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-10: Alinhamento dos projetos orçamentários setoriais de investimento aos planos das unidades organizacionais visando o alcance de desempenho satisfatório com relação a efetividade das suas entregas. 

194

 INDICADORES:
# Quantidade de Projetos Setoriais de Investimento alinhados aos resultados chaves institucionais ou objetivos setoriais 
# Percentual do orçamento de investimento alocado aos Projetos Setoriais de Investimento 
# Percentual de orçamento de investimento executado em Projetos Setoriais de Investimento

195

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-11: Otimização e integração dos processos por meio de uma metodologia de monitoramento e auditoria de processos com o objetivo de acompanhar o desempenho da execução dos processos e sua contribuição para a estratégia institucional. 

196

 INDICADORES:
# Percentual de processos auditados;
# Percentual de macroprocesso auditados;
# Percentual de processos otimizados;

197

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-12: Fortalecimento da cultura organizacional em torno dos conceitos e práticas da Governança, segundo Guia de Governança do MGGE. 

198

 INDICADORES:
# Índice Geral de Governança; 
# Índice de percepção de governança pelos gestores; 
# Índice de percepção de governança pela comunidade acadêmica  

199

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-13: Estrutura das informações anuais de desempenho estratégico definida e coletada nos níveis institucional e setorial para prestação de contas com órgãos de controle. 

200

 INDICADORES:
# Percentual de itens da estrutura de informações de gestão anuais atendidos pelos setores 

201

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-14: Elaboração e implantação de modelo de gestão de riscos nas contratações. 

202

 INDICADORES:
# Quantidade de riscos identificados por processo de aquisição ou contratação

203

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-15: Melhoria do desempenho institucional nos diagnósticos internos anuais de transparência ativa e de participação . 

204

 INDICADORES:
# Indicador de Transparência Institucional do TCU (transparência ativa)

205

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-16: Incorporação de informações na tomada de decisão, por meio da elaboração de relatórios de diagnóstico setoriais de desempenho acadêmico a partir de resultados da avaliação institucional. 

206

 INDICADORES:
# Quantidade de ações planejadas a partir nos relatórios de diagnóstico;
# Percentual de ações executadas em relação às planejadas a partir nos relatórios de diagnóstico

207

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-17: Estruturação de uma base integrada de informações de gestão sobre o desempenho das unidades organizacionais. 

208

 INDICADORES:
# Percentual de unidades organizacionais com informações de desempenho setorial estruturadas

209

 - RESULTADO-CHAVE OE-07 / RC-18: Adequação da estrutura organizacional à estrutura de processos da cadeia de valor e à estratégia da UFCA. 

210

 INDICADORES:
# Índice de contribuição setorial com os processos
# Índice de contribuição setorial com a estratégia

211

 

212

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-08:  Criar, integrar e disponibilizar soluções de tecnologia da informação e comunicação (TIC) com foco na segurança da informação, tomada de decisão e automatização de processos.

213

DESCRIÇÃO DO OE-08: Promover a transformação digital e prover sistemas gerenciais e estratégicos, soluções e estruturas de gestão de dados e inteligência informacional, baseadas em princípios de governança, transparência, e acessibilidade, capazes de apoiar a gestão no monitoramento, avaliação e tomada de decisão, tendo como foco principal a melhoria no ensino, pesquisa, extensão e cultura.

214


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-08 (Principais resultados pretendidos e esperados)

215

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-01: Desenvolvimento e implantação de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para apoio ao ensino presencial. 

216

 INDICADORES:
# Percentual de desenvolvimento e implantação do AVA para apoio ao ensino presencial
# Quantidade de cursos presenciais ofertados no AVA
# Quantidade de estudantes de cursos presenciais usuários do AVA
# Quantidade de disciplinas presenciais ofertadas no AVA

217

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-02: Desenvolvimento e implantação de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para oferta de cursos na modalidade EaD. 

218

 INDICADORES:
# Percentual de desenvolvimento e implantação do AVA para modalidade EaD
# Quantidade de cursos EaD implantados
# Quantidade de estudantes de cursos EaD

219

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-03: Implantação da Estratégia de Governo Digital do Governo Federal . 

220

 INDICADORES:
# Quantidade de serviços digitais transformados e implantados

221

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-04: Desenvolvimento e implantação de sistemas de informação para inovação dos processos de gestão com foco na transparência, na desburocratização e na tomada de decisão. 

222

 INDICADORES:
# Percentual de entregas de sistemas de informação administrativos do PDTI realizadas
# Quantidade de processos administrativos informatizados
# Percentual de processos administrativos informatizados
# Percentual de processos administrativos informatizados por setor

223

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-05: Desenvolvimento e implantação de sistemas de informação para melhoria dos processos e atividades acadêmicas da UFCA. 

224

 INDICADORES:
# Percentual de entregas de sistemas de informação acadêmicos do PDTI realizadas
# Quantidade de processos acadêmicos informatizados
# Percentual de processos acadêmicos informatizados
# Percentual de processos informatizados por área acadêmica

225

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-06: Implantação de tecnologias para o fortalecimento da segurança da informação e proteção de dados pessoais. 

226

 INDICADORES:
# Quantidade de entregas de segurança da informação do PDTI realizadas
# Percentual de entregas de segurança da informação do PDTI realizadas

227

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-07: Revisão e implementação das atualizações do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI 2019-2022), de forma alinhada ao modelo de gestão e governança estratégica institucional. 

228

 INDICADORES:
# Percentual de entregas atualizadas no PDTI 2019-2022 realizadas

229

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-08: Elaboração e implementação do novo Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI 2023-2026), de forma alinhada ao modelo de gestão ão e governança estratégica institucional. 

230

 INDICADORES:
# Percentual de entregas do PDTI 2023-2026 realizadas


231

 - RESULTADO-CHAVE OE-08 / RC-09: Desenvolvimento e apoio técnico ao uso pelas unidades organizacionais, de estruturas e painéis de visualização de dados e de soluções de Business Inteligence (BI) para tomada de decisão . 

232

 INDICADORES:
# Percentual de setores e unidades que usam tecnologias de gestão de dados 
# Quantidade de dashboards implantados
# Quantidade de relatórios dinâmicos implantados
# Quantidade de tomadas de decisões estratégicas apoiadas por BI

233

 

234

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-09:  Promover a gestão de pessoas com foco no desenvolvimento de competências, na excelência e na satisfação com a qualidade de vida profissional.

235

DESCRIÇÃO DO OE-09: Atrair, valorizar e estimular a permanência de pessoas com base em ações voltadas para o desenvolvimento contínuo de competências pessoais e profissionais de gestores, docentes e técnicos administrativos, e para a promoção da qualidade de vida por meio da satisfação com o ambiente e rotinas de trabalho, segundo uma política de contratação e gestão de pessoas alinhada com a estratégia institucional.

236


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-09 (Principais resultados pretendidos e esperados)

237

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-01: Adequação do corpo técnico administrativo com relação ao quantitativo e ao perfil dos cargos, considerando os processos sob responsabilidade de cada unidade organizacional. 

238

 INDICADORES:
# Percentual de unidades organizacionais adequadas com relação ao quadro de pessoal (TAEs) 

239

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-02: Melhoria do nível de capacitação dos servidores por meio do aprimoramento da elaboração, implementação e monitoramento do Plano anual de Desenvolvimento de Pessoal (PDP). 

240

 INDICADORES:
# Percentual dos servidores capacitados
# Índice de capacitação técnica dos servidores (Percentual dos servidores TAEs capacitados)
# Percentual de realização das ações de capacitação do PDP


241

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-03: Melhoria do nível de qualificação dos servidores por meio de convênios com outras Universidades e do apoio à participação em programas de pós-graduação stricto senso. 

242

 INDICADORES:
# Índice de Qualificação do Corpo Docente (IQCD)
# Percentual de Docentes Mestres e Doutores
# Percentual de Docentes Doutores
# Índice de Qualificação do Corpo Técnico Administrativo (IQCTA)  
# Percentual de TAEs Mestres e Doutores
# Percentual de TAEs Doutores
# Quantidade de vagas de pós-graduação ofertadas aos servidores por meio de convênios


243

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-04: Aumento da participação dos servidores técnicos estáveis e dos docentes gestores no processo de avaliação de desempenho. 

244

 INDICADORES:
# Percentual de participação dos TAEs estáveis no ciclo de avaliação de desempenho 
# Percentual de participação dos docentes gestores (CD2, CD3, CD4) no ciclo de avaliação de desempenho 

245

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-05: Monitoramento e promoção da melhoria do desempenho funcional dos servidores gestores. 

246

 INDICADORES:
# Índice de Avaliação de Desempenho dos Gestores (IADG)
# Índice de Avaliação de Desempenho dos Gestores Docentes (IADGD)
# Índice da Avaliação de Desempenho dos Gestores TAES Estáveis (IADGTA)

247

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-06: Melhoria dos níveis de saúde e de qualidade de vida dos servidores e colaboradores. 

248

 INDICADORES:
# Índice de qualidade de vida dos servidores e colaboradores da UFCA
# Percentual de servidores que participam de ações de qualidade de vida

249

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-07: Diminuição da rotatividade de servidores na Instituição, por meio da identificação e mitigação das causas de desligamento. 

250

 INDICADORES:
# Índice de rotatividade de servidores

251

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-08: Elaboração e implementação de programa de desenvolvimento de competências dos gestores, com foco no modelo de governança e gestão estratégica da Instituição e em disciplinas, técnicas e ferramentas inovadoras para gestão pública e universitária. 

252

 INDICADORES:
# Índice de capacitação dos gestores pelo programa de desenvolvimento de competências
# Percentual de gestores participantes do programa de desenvolvimento de competências

253

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-09: Desenvolvimento de capacidades e habilidades dos docentes em Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs), por meio de capacitações sobre tecnologias e ferramentas didáticas de apoio ao ensino presencial e remoto. 

254

 INDICADORES:
# Índice de capacitação dos docentes em TICs
# Percentual de docentes capacitados em TICs

255

 - RESULTADO-CHAVE OE-09 / RC-10: Promover o alcance de resultados institucionais e a eficiência, a qualidade de vida e a economicidade do corpo funcional, por meio da implementação, avaliação e adequação do ponto eletrônico e do teletrabalho na UFCA. 

256

 INDICADORES:
# Índice de rotatividade de servidores
# Índice de qualidade de vida
# Índice de desempenho funcional
# Índice de desempenho setorial
# Percentual de servidores em regime de teletrabalho

257

 

258

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-10:  Redimensionar e ampliar a infraestrutura física e tecnológica, com foco na sustentabilidade, acessibilidade e segurança dos espaços físicos.

259

DESCRIÇÃO DO OE-10: Adequar os espaços físicos e os ativos tecnológicos existentes e dimensionar os futuros, de maneira a atender as necessidades da comunidade universitária, comprometendo-se com acessibilidade, o conforto e o uso de novas tecnologias construtivas com foco na sustentabilidade, e buscando aprimorar a gestão de riscos relacionados à segurança da informação, aos espaços físicos e a outros ativos patrimoniais.

260


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-10 (Principais resultados pretendidos e esperados)

261

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-01: Adequação da Infraestrutura física dos campi segundo os normativos sobre acessibilidade. 

262

 INDICADORES:
# Percentual de itens em conformidade com as normas de acessibilidade 
# Índice de satisfação da comunidade universitária e externa referente à acessibilidade dos espaços 

263

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-02: Adequação da Infraestrutura física dos campi segundo as normas de segurança e de combate a incêndios. 

264

 INDICADORES:
# Percentual de edificações em conformidade com as normas vigentes de segurança e de combate a incêndios 

265

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-03: Implantação de padrões de eficiência energética e sustentabilidade de obras e de edificações existentes. 

266

 INDICADORES:
# Taxa de redução do consumo de energia elétrica por campus; 
# Taxa de redução do consumo de água por campus;
# Percentual de efluente tratado por campus;

267

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-04: Elaboração e realização do Plano Diretor de Infraestrutura da UFCA. 

268

 INDICADORES:
# Percentual de ações do Plano Diretor realizadas;

269

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-05: Ampliação do acesso às tecnologias assistivas, incluindo equipamentos, produtos e serviços utilizados para manter ou melhorar as capacidades funcionais de pessoas com deficiência. 

270

 INDICADORES:
# Taxa de crescimento dos atendimentos de acessibilidade realizados 
# Índice de satisfação da comunidade universitária com os serviços de acessibilidade 

271

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-06: Padronização e regularização do gerenciamento de resíduos laboratoriais (perigosos e orgânicos). 

272

 INDICADORES:
# Percentual de resíduos perigosos destinados para empresa especializada.
# Percentual de resíduos orgânicos destinados para empresa especializada.

273

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-07: Implantação de estrutura adequada para tratamento de efluentes sanitários visando o atendimento à legislação ambiental vigente. 

274

 INDICADORES:
# Percentual de campi com estrutura que atenda aos parâmetros e critérios de qualidade da legislação vigente

275

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-08: Obtenção de licenças ambientais de operação para todos os campi da UFCA. 

276

 INDICADORES:
# Percentual de campi licenciados pelos órgãos ambientais competentes

277

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-09: Implantação de estrutura física e gerencial adequadas para a coleta seletiva solidária em todos os campi da UFCA. 

278

 INDICADORES:
# Percentual de campi com espaços adequados para separação e armazenamento temporário de resíduos 
# Taxa de crescimento do peso ou volume de resíduos sólidos com destinação adequada 

279

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-10: Evolução do ambiente de hospedagem, processamento e armazenamento de soluções com foco na sustentabilidade. 

280

 INDICADORES:
# Percentual de entregas de infraestrutura do PDTI realizadas
# Índice de sustentabilidade da infraestrutura de TI  

281

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-11: Expansão da rede de dados cabeada e da rede sem fio em todos os campi da UFCA. 

282

 INDICADORES:
# Percentual de entregas de infraestrutura do PDTI realizadas
# Quantidade de espaços com cabeamento por campi
# Área de cobertura de rede sem fio expandida por campi

283

 - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-12: Manutenção e expansão do parque computacional e dos equipamentos de TI utilizados pelos setores administrativos e unidades acadêmicas da UFCA. 

284

 INDICADORES:
# Percentual de entregas de infraestrutura do PDTI realizadas
# Quantidade de computadores e periféricos adicionados
# Quantidade de manutenções realizadas

285

  - RESULTADO-CHAVE OE-10 / RC-13: Aprimoramento e auditoria dos processos de gestão de ativos patrimoniais e de riscos relativos à infraestrutura física e tecnológica da Universidade. 

286

 INDICADORES:
# Percentual de processos de gestão de ativos da infraestrutura de TI mapeados e auditados
# Percentual de processos de gestão patrimonial de ativos móveis mapeados e auditados
# Percentual de processos de gestão patrimonial de ativos imóveis mapeados e auditados
# Percentual de processos de gestão patrimonial com riscos mapeados e tratados

287

 

288

 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-11:  Buscar e promover a sustentabilidade orçamentária e financeira, com foco em economicidade e captação de recursos adicionais.

289

DESCRIÇÃO DO OE-11: Elaborar e executar o planejamento e a gestão orçamentária e financeira como um processo integrado com foco no desenvolvimento institucional, pautado na efetividade e sustentabilidade econômica, na melhoria da qualidade do gasto público e na busca por alternativas para captação de recursos adicionais não previstos no Orçamento Geral da União - OGU.

290


RESULTADOS-CHAVES (RCs) ASSOCIADOS AO OBJETIVO ESTRATÉGICO OE-11 (Principais resultados pretendidos e esperados)

291

 - RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-01: Diminuição e otimização da taxa de crescimento orçamentário de recursos obrigatórios (Resultado Primário 1) por meio da gestão de recursos humanos e de sua relação com o total de alunos equivalentes da UFCA. 

292

 INDICADORES:
# Taxa anual de crescimento de orçamento obrigatório
# Coeficiente anual de vinculação orçamentária com despesas obrigatórias
# Relação Aluno-Equivalente por Carreira-Docente

293

 - RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-02: Crescimento da participação da UFCA no rateio de orçamento discricionário (Resultado Primário 2) oriundos de fontes do tesouro, junto a Matriz de Orçamento e Capital da SESu/MEC. 

294

 INDICADORES:
# Total de Aluno Equivalente de Graduação 
# Total de Aluno Equivalente de Residência Médica
# Total de Aluno Equivalente de Programas de Pós-Graduação Acadêmicos

295

 - RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-03: Aumento do volume orçamentário de emendas parlamentares (Resultado Primário 6 e Resultado Primário 7), receitas próprias (Fonte 150), recursos adicionais e otimização da arrecadação.. 

296

 INDICADORES:
# Total de Orçamento Anual de Emendas Individuais (RP6) e Emendas de Bancada (RP7)
# Total de Previsão de Receita Própria Anual
# Total de Recursos Adicionais Captados por Fundação de Apoio
# Eficiência Arrecadatória Bruta Anual

297

 - RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-04: Otimização do planejamento orçamentário com foco no consumo sustentável e alinhamento estratégico com o PDI. 

298

 INDICADORES:
# Taxa de orçamento alocado alinhado com a gestão estratégica e planos orçamentários anuais;
# Taxa de orçamento alocado alinhado com a gestão sustentável;
# Taxa de orçamento alocado utilizando análise histórica de despesas;
# Taxa de orçamento de investimento alocado por matriz de rateio;
# Taxa de orçamento alocado alinhado com a Avaliação Institucional;

299

 - RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-05: Otimização do processo de execução orçamentária com base na economicidade de aquisições, nas oportunidades de ganhos de escala nas contratações, na eficiência da execução do crédito orçamento e no alinhamento com o planejamento orçamentário.. 

300

 INDICADORES:
# Taxa anual de orçamento planejado executado;
# Taxa anual de execução orçamentária da LOA atualizada;
# Taxa anual de economicidade em aquisições
# Taxa anual de execução de limite orçamentário
# Taxa anual de despesas liquidadas
# Taxa anual de despesas inscritas em restos a pagar não processados
# Taxa anual de execução extra-orçamentária

301

 - RESULTADO-CHAVE OE-11 / RC-06: Promoção da economicidade dos custos de diárias e passagens por meio do uso de tecnologias de comunicação. 

302

 INDICADORES:
# Taxa de redução dos recursos utilizados com passagens e diárias 


303

 





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