Reforzar la gobernanza y la integridad marca la trayectoria reciente de la ANM

En los últimos años, la Agencia Nacional de Minería (ANM) ha consolidado un conjunto de medidas destinadas a fortalecer la gobernanza, la integridad y los controles internos. Estos avances reflejan el compromiso de la institución de promover la transparencia, ampliar su capacidad de gestión y reforzar la confianza de la sociedad en su actuación regulatoria.

El Programa de Integridad de la ANM estructuró pilares fundamentales, como la creación de la Comisión de Ética, la adopción del Código de Conducta Ética, la publicación de una guía de prevención de conflictos de interés y la definición de flujos para denuncias y procedimientos de investigación. También se publicó un manual con directrices para la relación con públicos de interés.

La Agencia fortaleció aún más su estructura institucional al adherirse voluntariamente al Sistema de Prevención del Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU), evolucionando del nivel básico en 2021 al nivel mejorado en 2025, y al integrar el Plan de Integridad de la Contraloría General de la Unión (CGU). Esta combinación amplió la capacidad organizacional para prevenir, detectar e investigar posibles irregularidades.

Otro hito fue la evolución en el Índice General de Gobernanza (IGG) del TCU, que evalúa dimensiones como la estrategia, los controles internos, la gestión de personas, las contrataciones públicas y la tecnología de la información. La puntuación de la ANM saltó del 30% en 2021 al 57% en 2024, un crecimiento del 90% en los indicadores de gobernanza, lo que la mantiene en las mejores posiciones del ranking entre las once Agencias reguladoras del país. Esto es un logro para una entidad con seis años de existencia. Paralelamente, la Agencia cumple íntegramente (100%) con los ítems de Transparencia Activa monitoreados por la CGU, consolidando su posición de excelencia en la rendición de cuentas a la sociedad.

Entre los instrumentos implementados, se destacan: el Programa de Lucha contra el Acoso Sexual, el nuevo Plan Estratégico 2024-2027 con despliegue táctico y operativo, los Planes de Datos Abiertos (2025-2026), la Guía de Gestión de Riesgos, la Política de Comunicación Institucional y la Política de Gestión de Crisis. Para garantizar el respaldo técnico a las deliberaciones, se crearon foros permanentes —de Estrategia, Integridad, Gobernanza de Datos y ESG— que apoyan los análisis del Comité General de Gobernanza (CGG) y de la Dirección Colegiada.

Con el nuevo Reglamento Interno en vigor desde agosto de 2025, la ANM reforzó las estructuras de Defensoría del Pueblo, Gestión de Integridad y Corregiduría, ampliando la actuación preventiva y correctiva. La institución también estableció que los servidores en cargos de gestión a partir del nivel FCE13 participen obligatoriamente en cursos sobre gobernanza e integridad, asegurando una mayor calificación para hacer frente a los riesgos.

En relación con los episodios investigados en el ámbito de la Operación Rejeito, la ANM aclara que estas situaciones no representan la práctica institucional ni la conducta de su cuerpo funcional. Todas las denuncias recibidas por los canales oficiales —Defensoría del Pueblo, Comisión de Ética y Corregiduría— son analizadas y, cuando es necesario, remitidas al Ministerio Público Federal, a la Contraloría General de la Unión y a la Policía Federal.

Los esfuerzos de gobernanza e integridad que se están llevando a cabo reflejan la prioridad de la institución de mejorar continuamente sus procesos de gestión y control. Estas acciones garantizan seguridad jurídica y previsibilidad regulatoria para un buen entorno de las inversiones en el sector.

Mauro Sousa, Director General de la Agencia Nacional de Minería