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Coepi-Ibict faz Balanço de 2024 e fala das expectativas para 2025

O coordenador da Coepi-Ibict, Ricardo Pimenta, ressaltou as principais conquistas da instituição em 2024 e apresentou suas expectativas para 2025.
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Publicado em 30/12/2024 10h16 Atualizado em 30/12/2024 10h26
Coepi-Ibict faz Balanço de 2024 e fala das expectativas para 2025

O coordenador da Coepi-Ibict, Ricardo Pimenta, ressaltou as principais conquistas da instituição em 2024 e apresentou suas expectativas para 2025.

De acordo com Ricardo Pimenta, coordenador da Coordenação de Ensino e Pesquisa (Coepi), além dos avanços no ensino e na pesquisa, um dos aspectos mais importantes do último ano foi o desenvolvimento e o amadurecimento na gestão da Coepi. "Eu acho que, para além do ensino e da pesquisa, é importante destacar o desenvolvimento e o amadurecimento na parte da gestão da Coepi no último ano", afirmou Ricardo Pimenta.

Apesar dos desafios enfrentados em 2024, incluindo a perda de três funcionários, Ricardo Pimenta destacou o aprimoramento da gestão como a principal conquista do ano, com avanços significativos na reestruturação de atividades, ações e responsabilidades, em colaboração com os servidores da Coepi.

Ricardo Pimenta ressaltou a reinvenção e o amadurecimento da gestão em 2024, com progressos significativos no apoio às pesquisas e em áreas essenciais como patrimônio, compras, logística e comunicação e destacou “a integração da equipe e o fortalecimento da gestão como conquistas importantes, sublinhando a colaboração como um diferencial para o sucesso do ano”.

Ele destacou os avanços no edital da Coordenação de Planejamento, Acompanhamento e Avaliação (COPAV- Ibict) que destinou recursos para pesquisas individuais realizadas por servidores da Coepi. "Esse edital foi um grande ganho, pois permitiu envolver não apenas pesquisadores, mas também tecnologistas, analistas e bolsistas, contribuindo de forma plural para o desenvolvimento das pesquisas", afirmou.

Além disso, ele salientou a importância de fortalecer a gestão da Coepi como base para as conquistas futuras. "Consolidamos uma articulação mais forte e uma compreensão mais profunda dos desafios da gestão, o que foi essencial para alcançar resultados expressivos, publicações e participação em eventos. A Coepi vai além do PPGCI, e uma gestão eficiente é fundamental para o sucesso de nossas iniciativas", concluiu.

Ricardo Pimenta enfatizou a importância da equipe de Brasília do Ibict para o sucesso das atividades da instituição em 2024, destacando que uma articulação sólida e um diálogo eficaz foram fundamentais para o cumprimento dos prazos. Além disso, destacou o papel crucial do setor de comunicação do Ibict, que ampliou a visibilidade das atividades da Coepi nas redes sociais, facilitando a divulgação tanto para o público externo quanto para os colaboradores em Brasília.

Ele ressaltou ainda a colaboração da equipe, incluindo Tiago Braga, Washington, Cecília Leite, Hugo Valadares, Carlos André e outros integrantes, como fundamental para consolidar as iniciativas da Coepi. Ricardo Pimenta também mencionou a articulação internacional, como o trabalho liderado por Marco Schneider em parceria com a China, que fortalece a visibilidade e o impacto da instituição.

Ele classificou 2024 como um ano de crescimento para a instituição, destacando o aumento dos recursos vindos de Brasília, o que possibilitou uma maior participação de pesquisadores e alunos em eventos acadêmicos. Além disso, ressaltou a ampliação da participação de pesquisadores, mestrandos, doutorandos e egressos em projetos institucionais vinculados ao Ibict, que contribuíram de maneira significativa para grandes iniciativas em Brasília.

Perspectivas para 2025

Segundo o coordenador da Coepi, Ricardo Pimenta, as expectativas para 2025 são promissoras, especialmente com as mudanças na pós-graduação em Ciências da Informação. “A partir de 2025, o PPGCI, que foi desenvolvido em parceria com a UFRJ e a UFF, será exclusivamente do Ibict”, explicou. Pimenta destacou que, embora a mudança traga desafios, ela também proporcionará maior autonomia, permitindo o desenvolvimento de novos projetos alinhados ao projeto da Escola Nacional de Informação (Enacin).

Outro destaque será o avanço do projeto Enacin, que está em sua fase final e será concluído em 2025. "No último ano do projeto, realizaremos um laboratório social em Brasília, focado na criação de jogos e games, além de abordar temas como sustentabilidade alimentar, por meio de cursos e eventos que envolverão a comunidade", explicou Ricardo Pimenta.

Ele acrescentou que essas ações reforçam a missão da Coepi de apoiar o ensino e a pesquisa, expandindo sua atuação e gerando impacto positivo tanto na comunidade acadêmica quanto na sociedade em geral.

“Em 2024, a Coepi alcançou avanços significativos em diversas áreas, com destaque para o desenvolvimento de uma nova plataforma Moodle e de um sistema de gestão acadêmica, que ampliarão as possibilidades de ensino e pesquisa. Para 2025, estamos focados em consolidar uma plataforma Moodle que atenda a todos os projetos e coordenações que necessitam de atividades de ensino. Embora a plataforma não seja oficialmente vinculada à Coepi, assumimos a responsabilidade pelo seu desenvolvimento e pela entrega de uma versão totalmente funcional", concluiu o coordenador Ricardo Pimenta.

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