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BALANÇO INSTITUCIONAL

HU-Furg apresenta avanços na assistência, infraestrutura, ensino e pesquisa nos primeiros 120 dias da nova gestão

Foram ações voltadas à assistência pelo SUS, modernização da infraestrutura, qualificação profissional e fortalecimento da pesquisa
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Publicado em 25/05/2026 10h59
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Ações desenvolvidas pelo HU-Furg envolvem integração entre assistência, ensino e pesquisa

Rio Grande (RS) – O Hospital Universitário Dr. Miguel Riet Corrêa Jr., da Universidade Federal do Rio Grande (HU-Furg), integrante da Rede HU Brasil, completa 120 dias da nova gestão com avanços em áreas assistenciais, administrativas, de ensino e pesquisa. A atual gestão assumiu o Hospital em janeiro de 2026 e, desde então, tem desenvolvido ações voltadas à qualificação do atendimento pelo Sistema Único de Saúde (SUS), modernização da infraestrutura e fortalecimento da formação profissional e da produção científica.

Nesse período, a Superintendência e as gerências do HU-Furg concentraram esforços em projetos estruturantes, investimentos do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), reorganização de serviços e ampliação de iniciativas voltadas à assistência, ensino, pesquisa e inovação em saúde. As ações também envolveram planejamento institucional e articulação com a Universidade e alusivas aos 50 anos do HU-Furg.

Para o superintendente do HU-Furg, Fábio de Aguiar Lopes, os primeiros 120 dias da gestão foram organizados a partir de quatro eixos prioritários. “Nós trabalhamos principalmente na programação dos 50 anos do Hospital, na consolidação dos projetos de infraestrutura, no fortalecimento da assistência e no avanço das ações de ensino, pesquisa e inovação tecnológica”, destacou.

Segundo ele, parte importante desse processo envolveu a consolidação de projetos estruturantes ligados à expansão e qualificação do Hospital: “A assinatura dos contratos das obras da Fase 2 do PAC representa um passo importante para o HU-Furg. São investimentos que vão impactar diretamente a assistência, melhorar fluxos e qualificar os espaços destinados aos usuários, trabalhadores e estudantes”.

Na área assistencial, Fábio também ressaltou o avanço das discussões para implantação do Programa Melhor em Casa no HU-Furg, iniciativa que, no Hospital, será desenvolvida com o nome de Programa de Cuidado Continuado. “Estamos trabalhando no conceito de cuidado continuado, buscando oferecer acompanhamento domiciliar aos pacientes que ainda precisam de assistência, mas que já não necessitam permanecer internados. Isso fortalece o cuidado e também contribui para ampliar o acesso aos leitos hospitalares”, explicou.

GAD: Obras do PAC avançam e ampliam estrutura hospitalar

Na Gerência Administrativa (GAD), os principais avanços dos primeiros meses de gestão estão as obras vinculadas à Fase 2 do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal. O conjunto de investimentos busca modernizar a infraestrutura hospitalar, reorganizar fluxos assistenciais e ampliar a capacidade de atendimento do HU-Furg.

Segundo o gerente administrativo, Tomás Dalcin, “A Gerência Administrativa destaca a importância da manutenção do cronograma da Fase 2 do PAC, que vem sendo cumprido integralmente, demonstrando o compromisso da direção do Hospital e das equipes técnicas envolvidas nos projetos, processos licitatórios e contratações das obras”.

Entre as intervenções em andamento está a reforma da antiga área da lavanderia para implantação da nova Central de Material Esterilizado (CME). A obra é executada pela empresa Maxi Empreendimentos Imobiliários Ltda., com investimento de R$ 3.485.226,98 e prazo de execução de 365 dias. O contrato tem vigência até setembro de 2027. A nova unidade será construída próxima ao Bloco Cirúrgico, permitindo maior agilidade nos processos de esterilização e distribuição de materiais, além de contribuir para a segurança assistencial e redução de riscos de contaminação.

Outra frente da Fase 2 do PAC é a implantação do novo Anexo Ambulatorial do HU-Furg. O espaço reunirá diferentes especialidades em um único local, reorganizando os fluxos de atendimento e ampliando a acessibilidade para pacientes e trabalhadores. O início oficial desta etapa ocorreu em 19 de maio, com a assinatura do contrato nº 18/2026 com a empresa GMA Sul Construções Ltda., de Canoas/RS. O investimento previsto é de R$ 31.739.545,60, com prazo de execução de 18 meses.

Obras do Novo PAC integram investimentos em infraestrutura no HU-Furg

Além das obras assistenciais, o projeto contempla revitalização de passeios públicos, implantação de coberturas nos acessos e melhorias na circulação de pedestres, buscando oferecer mais segurança e conforto para pacientes, acompanhantes, estudantes e trabalhadores. Antes do início das obras, o prédio da antiga Área Acadêmica, na Rua General Osório, passou por processo de desocupação planejado entre Universidade e Hospital. Em janeiro deste ano, cabines biológicas dos laboratórios foram removidas e transferidas para o novo prédio da Área Acadêmica da Furg, na Rua General Canabarro.

Segundo Tomás Dalcin, esta é a maior obra vinculada aos recursos do PAC no HU-Furg. “Essa obra vai reorganizar os ambulatórios, reunir os serviços em um único espaço e facilitar o acesso da população. Também permitirá melhor organização das equipes assistenciais e ampliação da capacidade de atendimento”, destacou.

A Fase 1 do PAC já foi concluída, com a entrega da nova subestação elétrica do Hospital. Já a Fase 3 prevê futura reestruturação interna do HU-Furg, incluindo ampliação de leitos, reorganização de setores assistenciais, expansão da UTI Adulto, melhorias em laboratórios, áreas de ensino e pesquisa e fortalecimento da assistência maternoinfantil.

GAS: Gestão assistencial busca ampliar cuidado e reduzir tempo de internação

Na Gerência de Atenção à Saúde (GAS), uma das prioridades da gestão tem sido a implantação do Programa “Melhor em Casa”, iniciativa do SUS voltada ao cuidado domiciliar de pacientes que necessitam de acompanhamento contínuo. A proposta está em fase de estruturação no HU-Furg e prevê, inicialmente, a implantação de uma equipe piloto de atenção domiciliar voltada a pacientes egressos do Hospital.

Segundo o gerente de Atenção à Saúde, Rodrigo Terlan, o objetivo é qualificar o processo de desospitalização, reduzindo internações prolongadas e ampliando a rotatividade de leitos. “O projeto surgiu da necessidade de oferecer uma saída mais estruturada para pacientes que ainda precisam de cuidados, mas que podem continuar o tratamento em casa com apoio multiprofissional. Isso reduz o tempo de internação e permite liberar leitos para novos pacientes”, explicou.

A proposta inicial prevê atendimento a pacientes que necessitam de antibióticos venosos, curativos, reabilitação, cuidados paliativos e acompanhamento contínuo após alta hospitalar. Além do acompanhamento clínico, o “Melhor em Casa” busca oferecer mais conforto para pacientes e familiares, reduzindo exposição prolongada ao ambiente hospitalar e fortalecendo o cuidado no domicílio.

A implantação do Programa também deverá contribuir para ampliar o acesso aos leitos hospitalares, otimizar os fluxos assistenciais e fortalecer a integração entre o HU-Furg e a rede municipal de saúde. A expectativa da gestão é iniciar a estruturação da equipe piloto após a liberação das vagas profissionais necessárias para o funcionamento inicial do serviço.

GEP: Ensino, pesquisa e inovação fortalecem integração com o SUS

Na Gerência de Ensino e Pesquisa (GEP), os primeiros meses da nova gestão foram marcados pela consolidação de ações voltadas ao fortalecimento do ensino, da pesquisa, da inovação e da qualificação da formação em saúde no âmbito do SUS. Segundo o gerente de Ensino e Pesquisa, Edison Barlem, “A GEP tem consolidado um conjunto de ações estratégicas voltadas ao fortalecimento do ensino, da pesquisa, da inovação e da qualificação da formação em saúde no âmbito do SUS”.

No campo do ensino, o Setor de Gestão do Ensino (SEGE) avançou em iniciativas voltadas à qualificação das atividades acadêmicas desenvolvidas no Hospital. Entre os destaques está a implantação do Sistema de Gestão de Ensino da Rede HU Brasil, ferramenta voltada ao planejamento, monitoramento e organização das atividades acadêmicas, fortalecendo a integração de informações e a transparência institucional. O Setor também manteve apoio às atividades de graduação, residência e especialização, incluindo acolhimento de estudantes, organização dos cenários de prática e suporte às ações de vacinação de estudantes e docentes que circulam no ambiente hospitalar.

Outro avanço foi a implementação de uma trilha estruturada de formação de preceptores, construída em articulação entre setores acadêmicos e unidades de educação em saúde. A proposta busca fortalecer competências pedagógicas dos profissionais que atuam na formação em serviço e qualificar os processos de ensino-aprendizagem no Hospital. Também foi aprovada a Residência Uniprofissional em Física Médica do Radiodiagnóstico, ampliando a capacidade institucional de formação em áreas relacionadas à assistência e à tecnologia em saúde.

No eixo das metodologias inovadoras, o Laboratório de Habilidades Clínicas Multiprofissionais (LaHCliM) ampliou ações voltadas à simulação realística e ao treinamento em ambiente seguro. Entre janeiro e abril de 2026, o Laboratório realizou 115 atividades formativas envolvendo estudantes, residentes, trabalhadores do Hospital e ações de extensão universitária. Foram registradas 1.865 participações, sendo 1.279 de estudantes de graduação, 88 de residentes e especializandos, 52 de trabalhadores do HU-Furg e 446 participações em atividades de extensão realizadas em parceria com instituições externas.

Na área da pesquisa e inovação, o Setor de Gestão da Pesquisa e da Inovação Tecnológica em Saúde (SGPITS) manteve atuação no acompanhamento de estudos clínicos, projetos multicêntricos e iniciativas voltadas ao desenvolvimento tecnológico aplicado à assistência em saúde. Entre os destaques está o início das atividades do estudo clínico multicêntrico PROVEN-DIA, coordenado pela Beneficência Portuguesa de São Paulo por meio do Proadi-SUS, voltado à prevenção do Diabetes Mellitus tipo 2 em indivíduos brasileiros. O HU-Furg atua como centro participante da pesquisa em ações de capacitação de equipes, rastreamento de participantes e articulação com a rede municipal de saúde.

Outro marco foi o encerramento do braço ambulatorial do estudo TBPed, realizado em parceria com o Hospital Moinhos de Vento e o Ministério da Saúde. A participação do HU-Furg fortaleceu o reconhecimento institucional do Hospital na condução de pesquisas clínicas multicêntricas.

Também tiveram continuidade estudos como o VigiaSUS, voltado à vigilância ativa do câncer de próstata no SUS, além da inserção do Hospital no Projeto REMARA, direcionado ao monitoramento da resistência antifúngica e à qualificação diagnóstica em hospitais da Rede HU Brasil.

No campo da inovação tecnológica, a GEP ampliou articulações entre hospital, universidade, startups e laboratórios de prototipagem para estimular o desenvolvimento de soluções voltadas às necessidades assistenciais do HU-Furg, incluindo tecnologias assistivas, aplicativos para acessibilidade em saúde e simuladores de baixo custo para treinamento clínico.

Para Edison Barlem, “As ações conduzidas pela Gerência de Ensino e Pesquisa evidenciam o fortalecimento do HU-Furg como espaço estratégico para formação, inovação e qualificação da assistência em saúde”.

Sobre a HU Brasil

O HU-Furg faz parte da Rede HU Brasil desde julho de 2015. Criada por meio da Lei nº 12.550/2011 e vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a HU Brasil nasceu tendo como nome oficial Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh). É responsável pela administração de 45 hospitais universitários federais em 25 unidades da federação, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Em 2026, em um reposicionamento junto à sociedade, ao mercado e instituições parceiras, passou a ter um novo nome, que carrega sua essência: HU Brasil.

Por Andreia Pires
Coordenadoria de Comunicação Social/Rede HU Brasil

Saúde e Vigilância Sanitária
Tags: hu-furggasgadgeppacgestão hospitalarassistênciaensinopesquisainovação
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