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Corregedoria da Codevasf se mantém no nível 4 em avaliação de maturidade da CGU

Publicado em 27/10/2026 17:27Modificado há 3 dias

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Edifício com fachada de janelas espelhadas, árvores, jardins e faixa de pedestres na entrada.

A Corregedoria da Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf) manteve a classificação no nível 4 (Gerenciado) do Modelo de Maturidade Correcional (CRG-MM 4.0), segundo maior nível entre os possíveis, conforme resultado da avaliação individual divulgado pela Controladoria-Geral da União (CGU) em setembro de 2026. O reconhecimento reforça a consolidação das práticas de gestão correcional, integridade e controle desenvolvidas pela Companhia nos últimos anos.

Embora o CRG-MM não seja um ranking, é possível avaliar o forte e consistente desempenho da Corregedoria da Codevasf observando o comparativo geral, divulgado em 28 de outubro de 2026 pela CGU, órgão central do Sistema de Correição do Poder Executivo Federal (SisCor). Participaram da quarta rodada de avaliação do Modelo de Maturidade Correcional 202 unidades setoriais de correição, das quais 100 foram classificadas no nível 1; 38 no nível 2; 47 no nível 3; 14 no nível 4; e apenas 3 no nível 5, o mais elevado da escala. A avaliação é aplicada a cada dois anos às unidades que integram o SisCor. A metodologia estabelece cinco níveis de maturidade: Inicial, Padronizado, Integrado, Gerenciado e Otimizado.

Nesse contexto, a permanência da Codevasf no nível 4 (Gerenciado) evidencia o fortalecimento e o amadurecimento de sua gestão correcional. A Companhia figura entre as 14 unidades que alcançaram a classificação Gerenciado, demonstrando a institucionalização de processos de trabalho, a utilização de métricas e indicadores de desempenho e o compromisso permanente com a melhoria contínua de suas práticas de integridade, governança e controle.

O Modelo de Maturidade Correcional é um instrumento estruturante da Política de Gestão Correcional, desenvolvido pela Corregedoria-Geral da União (CRG), unidade responsável por exercer a função de órgão central do SisCor. Seu objetivo é orientar, avaliar e promover o desenvolvimento contínuo das unidades setoriais de correição, por meio da adoção de boas práticas relacionadas à governança, à gestão, aos processos e à geração de resultados.

A manutenção da Codevasf no nível 4 reafirma o compromisso institucional da Companhia com a excelência na atividade correcional, contribuindo para o fortalecimento da integridade pública, da accountability e da confiança da sociedade na administração pública.

Critérios de avaliação

Para alcançar o nível 4 – Gerenciado, a unidade correcional deve comprovar, entre outros requisitos, o mapeamento ativo de riscos e vulnerabilidades para a prevenção de ilícitos; a adoção de indicadores qualitativos e quantitativos de desempenho; a organização da força de trabalho sob a perspectiva da gestão por projetos; e a integração da atividade correcional ao Programa de Integridade e às demais instâncias de controle da instituição.

Segundo a corregedora da Codevasf, Vanessa Costa Tolentino, a manutenção do resultado representa um importante marco para a Companhia.

“Alcançar e se manter no Nível 4 do Modelo de Maturidade representa um importante marco para a Codevasf, pois demonstra que a integridade está cada vez mais incorporada à gestão, com processos estruturados, monitorados e voltados à melhoria contínua, além de manter a unidade de correição (Consad/COR) entre as corregedorias de melhor desempenho dentre as cerca de 250 unidades de correição que compõem o sistema. Esse amadurecimento fortalece a prevenção e o tratamento de irregularidades e contribui para uma atuação mais transparente e responsável, refletindo diretamente na qualidade e na segurança das entregas que a Codevasf realiza para a sociedade”, afirma.

A permanência no nível 4 reforça o compromisso da Codevasf com o aperfeiçoamento da governança e dos mecanismos de integridade e controle, além da adoção de práticas voltadas à prevenção, à identificação e ao tratamento de irregularidades. O resultado evidencia a continuidade do processo de aprimoramento da gestão correcional, com foco na eficiência, na transparência e na melhoria contínua dos processos institucionais, além de guiar a atuação correcional para os próximos anos.