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Protótipo de solução baseada em inteligência artificial, desenvolvido individualmente ou em pequenos grupos durante a oficina.
Coordenadora-Geral de Riscos e Controle no MGI
Com mais de dez anos de experiência no setor público. Atua em transformação digital, gestão de riscos, controle, dados, automação e inteligência artificial. Desenvolve soluções de IA aplicadas à análise de riscos e aos processos de trabalho e atua na capacitação de servidores.
Protótipos navegáveis (HTML, no Padrão Digital de Governo) de serviços reais do catálogo da SSC — um por grupo —, gerados por IA a partir dos esboços feitos em papel pelos participantes, acompanhados dos esboços originais, dos insights levantados nos testes de usabilidade entre grupos e do mural de dores e desafios priorizados.
Coordenadora de Experiência Digital dos Colaboradores — CGTDS/SSC
Atua na Coordenação-Geral de Transformação Digital de Serviços (CGTDS) da Secretaria de Serviços Compartilhados, com experiência em design de serviços aplicado a serviços públicos: pesquisa com usuários, ideação, prototipação e implementação. Graduanda em Sistemas de Informação, une a prática de desenvolvimento à facilitação de dinâmicas de cocriação com servidores e à experimentação com inteligência artificial.
Coordenadora de Gerenciamento Colaborativo de Projetos Tecnológicos — SSC/MGI
Servidora pública federal. Atua em transformação digital, melhoria de serviços públicos, governança de TIC, gestão de projetos e Design de Serviços. É graduada em Gestão da Tecnologia da Informação e pós-graduada em Gestão Pública e em Gestão e Governança de TI.
Coordenadora-Geral de Transformação Digital em Serviços Compartilhados — SSC/MGI
Especialista em Governança de TI e Analista em Tecnologia da Informação, com 16 anos de experiência em TI, governança e transformação digital. Liderou a implantação do ColaboraLab e participa da implementação do ColaboraGov.
Guia prático de OSINT + casos de uso aplicados à agenda CSC.
Servidor público federal e professor da Esint
Servidor público federal há 24 anos, professor da Escola de Inteligência (Esint), mestre em Segurança Cibernética pela Universidade de Brasília (UnB) e especialista em Inteligência de Fontes Abertas (OSINT).
Tabuleiro GINGA com diagnóstico e movimentos.
Coordenadora-Geral de Inovação e Governança Estratégica no MGI
Psicóloga e Coordenadora-Geral de Inovação e Governança Estratégica no MGI, onde lidera a GINGA. Fundadora do LA-BORA! gov, professora da Enap e de outras instituições e conselheira do MIT GOV/LAB. Atua em inovação pública, ciências comportamentais e desenvolvimento de capacidades, com reconhecimentos nacionais e internacionais.
Não informado (N/A).
Analista de Processo Legislativo e Gestão da Câmara dos Deputados
Assessor de Controle Interno e professor do Cefor/Câmara. Há 15 anos capacita servidores em priorização e gestão do tempo. Autor do método “Tempo para o que Importa” e conteudista do curso “Estratégias de Produtividade” da Enap.
Mapa de Riscos de Exclusão — matriz construída coletivamente a partir de jornadas reais dos Serviços Compartilhados, destinada a tornar visíveis os pontos em que pessoas ou grupos podem ser excluídos, prejudicados ou encontrar barreiras de acesso. O mapa permitirá identificar quem tende a ficar de fora, em que etapa do processo, por qual barreira e com quais consequências, priorizando os riscos segundo seu impacto e potencial de reversibilidade. A partir desse diagnóstico, serão definidas medidas de prevenção e mitigação, associadas às respectivas instâncias de governança e responsabilidades de implementação. Ao final da oficina, o grupo contará com uma versão visual do mapa construído coletivamente, posteriormente consolidada em arquivo digital acessível.
Sócia-fundadora e consultora sênior da Travessia
Advogada e mestre em Direito pela PUC-SP, com Master 2/LL.M. pela Université Paris I Panthéon-Sorbonne. Atua em gênero, governança, direitos humanos, políticas públicas e cooperação internacional, com experiência em indicadores, análise de dados e processos participativos.
Painéis visuais com mapeamento e diagnóstico comparativo dos casos pelas 3 ferramentas (Árvore de Problemas, Espinha de Peixe e Definição de Problema Público) e síntese crítica de vantagens, desvantagens e adequação de cada uma para resolução de problemas públicos.
Sociólogo e cientista político
Mestre em Ciências Políticas pela Unicamp e especialista em design estratégico. Possui mais de 20 anos de experiência no setor público, com atuação em planejamento governamental e gestão estratégica. É professor da Enap em planejamento, estratégia e elaboração de políticas públicas.
Especialista em Gestão Pública e Governança no Setor Público
Servidora pública federal há 15 anos. Atua há 3 anos na Diretoria de Gestão Estratégica do MGI, com experiência em metodologias ágeis, design e facilitação de processos para solução colaborativa de problemas e desenvolvimento de projetos e políticas públicas.
Vivência de 190 minutos em gestão por processos para lideranças do ColaboraGov.
Coordenadora-Geral de Processos — DGE/SSC/MGI
Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, mestre em Governança e Desenvolvimento e certificada CBPP (Certified Business Process Professional). Possui experiência em gestão e governança de processos, transformação digital, gestão estratégica e cooperação técnica internacional em diferentes áreas do governo federal.
Analista Técnico do Poder Executivo
Mestre em Processo Legislativo e certificado CBPP (Certified Business Process Professional), com 12 anos de experiência no serviço público. Atua em gestão por processos, arquitetura e governança de processos, indicadores, transformação organizacional e disseminação da cultura de processos.
Analista de Processos
Formada em Administração, com pós-graduação em Controladoria e Finanças e mais de 10 anos de experiência em gestão por processos. Certificada CBPP (Certified Business Process Professional) e PMP (Project Manager Professional), atua com melhoria de processos, projetos e gestão de desempenho.
Relatório de análise do perfil pessoal e um Hack de dicas de comunicação com perfis diferentes.
Profissional Sênior da Petrobras
Especialista em gamificação, aprendizagem corporativa e inovação em gestão de pessoas. Atua no desenvolvimento de soluções de aprendizagem e engajamento e na facilitação de workshops sobre autoconhecimento, feedback e comunicação, com foco em colaboração e resultados das equipes.
O produto gerado pelas equipes é o Compromisso-tesouro (uma ideia transformada em um compromisso concreto de ação, especificando o que será feito, por quem e o prazo aproximado, registrado e depositado no Baú Final).
Coordenadora-Geral de Fortalecimento Institucional — DGE/SSC/MGI
Jornalista pela UnB, especialista em Relações Internacionais pela UnB e mestre em Políticas Públicas pela Universidade de Oxford. Possui experiência em estratégia, articulação, inovação, internacionalização, relações públicas e comunicação institucional.
Analista Técnico Executivo do MGI
Engenheiro de computação e MBA em Planejamento e Gestão Empresarial. Atua na DGE/SSC/MGI em iniciativas relacionadas ao ColaboraGov, planejamento e monitoramento de entregas. Possui 15 anos de experiência no Compras.gov.br, com atuação em projetos de compras públicas e transformação digital.
Equipe de Gestão Estratégica de Dados e Inovação — DGE/SSC/MGI
Administradora, bacharel em Direito e especialista em Administração Pública. Atua no gerenciamento do Projeto ColaboraGov e em iniciativas do Programa ColaboraInova. Possui experiência em gestão institucional, operações e área administrativa.
IA – Copilot e agentes.
Sr. Solution Engineer na Microsoft
Especialista em soluções de IA, com 20 anos de experiência em tecnologia e atuação em empresas multinacionais. Engenheiro Eletricista e MBA em Gestão Empresarial, atua em soluções corporativas, conectando estratégia, inovação e tecnologia para impulsionar a transformação digital.
Sr. Solution Engineer na Microsoft
Com mais de 20 anos de experiência em tecnologia aplicada a negócios. Especialista em CRM, Experiência do Cliente/Cidadão e Inteligência Artificial, atua com soluções para o setor público e instituições financeiras, conectando inovação, inteligência e propósito.
Framework de Prompt e Agente de IA.
Analista em Tecnologia da Informação no serviço público federal
Especialista em Marketing e Dados pela ESPM e graduado em Publicidade e Propaganda, com mais de 15 anos de experiência na iniciativa privada. Atua na Coordenação-Geral de Estratégia e Projetos, com foco em transformação digital e oficinas do ColaboraGov.
Não informado (N/A).
Integrante do LA-BORA!gov/MGI
Mestre e doutor em Administração pela Universidade de Brasília. Possui experiência em projetos de inovação, melhoria de serviços públicos, transformação digital e liderança, com atuação voltada à simplificação de serviços e processos no setor público.
Integrante do LA-BORA!gov/MGI
Mestre em Saúde Coletiva e MBA em andamento em Pessoas, Liderança e Inovação pela Enap. Possui experiência em planejamento, monitoramento e avaliação de políticas públicas, articulação interfederativa e inovação centrada em pessoas, com foco na simplificação do trabalho no serviço público.
Analista Técnico do Poder Executivo Federal e Coordenadora-Geral do LA-BORA!gov/MGI
Especialista em Gestão de Pessoas pela Enap e cofundadora do LA-BORA!gov/MGI, possui mais de 19 anos de experiência em gestão pública. Em 2021, recebeu o Prêmio de Reconhecimento Profissional do Ministério na categoria de desempenho funcional.