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Grupo de Trabalho 2 - 30 horas/Teletrabalho

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Publicado em 06/04/2023 14h54 Atualizado em 25/05/2023 13h03

Justificativa

De acordo com a Lei 11.091/2005, os TAEs são servidores/as públicos federais que integram o quadro de pessoal das Instituições Federais de Ensino (IFEs). As IFEs são os órgãos e entidades públicos vinculados ao Ministério da Educação que tenham por atividade fim o desenvolvimento e aperfeiçoamento do ensino, da pesquisa e extensão e que integram o Sistema Federal de Ensino (BRASIL, 2005). Em sintonia com a nova realidade de trabalho e necessidades, os servidores/as TAEs – na maioria das instituições federais – têm apresentado como reinvindicações quanto a sua jornada de trabalho: a flexibilização e o teletrabalho. O conceito de flexibilização apresentado nos Decretos 1.590/1995 e Decreto nº 4.836/2003 tem sentido de flexibilizar a “carga horária de trabalho” (jornada de trabalho) e não de flexibilizar as “relações de trabalho” (vínculo empregado e empregador). Outra possibilidade para minimizar a extensa lista de possibilidades para melhorar o trabalho destes/as servidores refere-se ao teletrabalho. Teletrabalho é a “modalidade de trabalho em que o cumprimento da jornada regular pelo/a participante pode ser realizado fora das dependências físicas do órgão, em regime de execução parcial ou integral, de forma remota e com a utilização de recursos tecnológicos, para a execução de atividades que sejam passíveis de controle e que possuam metas, prazos e entregas previamente definidos e, ainda, que não configurem trabalho externo, dispensado do controle de frequência”.

Objetivos

Pensando nestas questões, a Direção Geral do IBC abre espaço para a discussão deste tema com sua comunidade, tendo como objetivos os seguintes pontos iniciais: 

  1. Mapear as atividades teletrabalháveis e presenciais a fim de nortear os gestores máximos das unidades e chefias imediatas na condução e aberturas dos processos das suas áreas;

  2. Melhorar a gestão e a qualidade das entregas dos participantes;

  3. Estimular a sustentabilidade e racionalização dos recursos utilizados na preparação, desenvolvimento e finalização de processos;

  4. Estimular o desenvolvimento do trabalho criativo, da inovação e da cultura de governo digital;

  5. Gerar mecanismos de avaliação e alocação de recursos;

  6. Promover a cultura orientada a resultados, com foco no incremento da eficiência e da efetividade dos serviços prestados à sociedade.

Agenda / Ações

12/4 – Apresentação dos integrantes dos GTs e estrutura de trabalho
18/4 – Discussão sobre as diferenças entre flexibilização e teletrabalho e seus dispositivos legais
26/4 – Discussão sobre PGD e eleição do servidor Jean Frederick Brito Xavier como presidente da Comissão Permanente do Programa de Gestão e Desempenho (PGD)
2/5 – Solicitação de portaria de revogação da portaria que suspendia o PGD
4/5 – Discussão sobre flexibilização no atual cenário institucional
16/5 – Curso de capacitação para produção e análise de formulários de pesquisa no Google Forms

Composição - situação em 14/4/23

NOME

REPRESENTATIVIDADE

Jorge Lyra

responsável

Luciane Almeida de Souza

responsável

Andreia P.M. da Silva

servidor

Fidelis de Almeida

servidor

Pedro Paulo da Silva

servidor

Patrícia Vieira Silva

servidor

Jane Pereira Santos

servidor

Walmir da Costa Penha

servidor

Luis Fenando Senra Teixeira

servidor

Renan Tostes Takenouchi

servidor

Eduardo Moniz Vianna Nobre

servidor

Camila Pereira Jabali

servidor

Marília Amaral de M. E. Tavares

servidor

Jean Frederick Brito Xavier

servidor

Elaine Souza da Silva

servidor

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