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GESTÃO
HU-UFJF adere a Programa Nacional de Prevenção à Corrupção
O Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora (HU-UFJF/Ebserh) está participando do Programa Nacional de Prevenção à Corrupção. A iniciativa utiliza uma plataforma informatizada, que faz um mapeamento e oferece um diagnóstico de suscetibilidade à fraude e à corrupção dentro das instituições inscritas. Posteriormente, as redes de controle indicam o caminho para organizações terem padrões de integridade de alto nível.
Por meio da plataforma e-Prevenção, o Hospital Universitário respondeu um questionário sobre boas práticas, todas evidenciadas, seja com links de documento, seja com algum sistema interno ou trabalho desenvolvido.
Como explica o chefe do Setor de Contabilidade, Gleiber de Carvalho, o sistema faz um diagnóstico inicial da organização a partir das respostas às perguntas pré-estabelecidas, com o objetivo de conhecer os controles internos, maturidade de governança para blindar atos de corrupção, entre outros. “É uma adesão voluntária, não tem um viés de fiscalização. O HU respondeu algumas questões juntamente com a Controladoria, Superintendência, Gerências e áreas técnicas. A ideia do projeto é fazer um diagnóstico para sentir a maturidade nesse tema, depois vêm outras etapas. O resultado do HU foi considerado de nível aprimorado, numa escala que tem os níveis: inicial, básico, intermediário, aprimorado e avançado ”, esclarece.
Uma das questões respondidas foi se a organização estabelece processo de gerenciamento de riscos e instituiu mecanismos de controle interno para a prevenção e o combate à fraude e à corrupção. O HU respondeu que sim, possui e divulga sua Política de Gestão de Riscos (Rede Ebserh), que dentre outros objetivos visa criar e/ou fortalecer os mecanismos de controle interno, procurando mitigar não só os riscos de fraude e corrupção, mas também os demais riscos que a entidade está exposta (riscos legais, operacionais, de imagem e financeiro), conforme preconiza a IN 01/2016 CGU/MP.
A instituição também relatou a criação da Comissão de Controle Interno para estabelecer as diretrizes e o arcabouço normativo da gestão de riscos e do fortalecimento dos controles internos no âmbito do hospital, a elaboração do Regimento Interno da Comissão e o início dos trabalhos, com a elaboração do Modelo de Gestão de Riscos, documento que apresenta os fundamentos norteadores para a implantação e manutenção da Gestão de Riscos no HU. Neste documento, consta o ciclo da gestão de riscos, bem como o modelo do mapa de riscos. Além destes documentos, relatou-se a realização de duas capacitações por ano sobre o tema, para absorção do conteúdo pelos colaboradores e aplicação prática da ferramenta, que evolve a identificação do risco, análise (probabilidade x impacto), estabelecimento de ações preventivas e contingenciais, dentre outras.
O relatório com o diagnóstico inicial já foi publicado, indicando que estamos no nível aprimorado, pontua Gleiber. “Quando o HU e a Ebserh participam do referido programa, é uma forma ativa de mostrar a preocupação da gestão com o tema “corrupção”, muito sensível no Brasil. As ações que vierem a partir daí serão trabalhadas pela instituição”, finaliza.