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SUMMARY:Reunião de Equipe - SCI
DESCRIPTION:Térsio – Divisão de Auditoria administrativa e Finance
 ira (DAFI) \nDAFI: Auditoria Financeira 2025 e Auditoria Conta Vincula
 da\, Iniciadas\, Fase de execução\, Auditoria CCHA\, Fase de conclus
 ão do relatório preliminar\, Diário Oficial da União\, Relatório 
 diário (Rotina)\nDLIC: Auditoria dos Contratos de Dedicação Exclusi
 va de Mão de Obra (DEMO)\, O Relatório Final da Auditoria foi finali
 zado e aprovado\, foram realizados os trâmites no E-CGU e a CEPIN efe
 tivou as publicações tanto na intranet como no site da AGU. Auditori
 a de Avaliação de Inadimplemento Contratual\nFoi realizada uma Solic
 itação de Auditoria comprazo para 17/04\, entretanto as informaçõe
 s só foram fornecidas no dia 27/04 e A Auditoria já teve sua APO e M
 atriz de Riscos e Controles aprovadas e encontra-se na fase da Matriz 
 de Planejamento.\nDPES: Reporte de atividades mensal\, Menção a caso
 s especiais\n\nDra. Milena - Coordenação-Geral de Auditoria de Gover
 nança\, Gestão de Riscos e Integridade (CGAGOV): Consultoria Selo PN
 UD\; Avaliação\, Transparência Ativa da AGU (início dos estudos)\;
  Contabilização de benefícios: Consultoria Segurança Orgânica\; P
 lano de Integridade e Combate à Corrupção – PICC 2025-2027 (atual
 ização sistema e-CGU)\; Automatização de processos na CGAGOV\; e S
 istema Ágatha (ponto de controle – retorno). Monitoramento de recom
 endações: Nota de Auditoria PNUD e Consultoria Segurança Orgânica\
 ;\n\nPonto de controle: \n         NUP: 01194.000068/2025-98 - Assunto
 : AUDITORIA INTERNA \nMonitoramento das Recomendações da Auditoria d
 e Consultoria da Segurança Orgânica da AGU.\nAtuação da Coordenaç
 ão-Geral de Auditoria de Governança\, Gestão de Riscos e Integridad
 e (CGAGOV)\, gerou benefícios qualitativos relacionados ao aperfeiço
 amento da capacidade de gerir riscos e de implementação de controles
  internos dos processos de trabalho relacionados à segurança orgâni
 ca na AGU.\n\nDra. Sueli - Coordenação de Estratégia\, Planejamento
  e Inovação (CEPIN): Publicação do Plano de Comunicação da SCI\;
  Encaminhamento do Raint2025 da SCI\; Publicação da PN 6\, de 6 de a
 bril de 2026\; Abertura do prazo para envio das Iniciativas da SCI no 
 Plano de Gestão Anual da AGU\; CPNU: 1 vaga para a CEPIN/SC\n\nMário
  - Núcleo de inovação: Piloto de IA na Auditoria: Demos início ofi
 cial do projeto com a CGAGOV. Estamos em busca de um MVP (Produto Mín
 imo Viável) para desenvolvimento em conjunto com a Coordenação Gera
 l de IA da AGU\, Mapeamento de Rotinas: O núcleo iniciou o "mergulho"
  técnico para identificar processos repetitivos na CGAGOV para padron
 ização do uso do sapiens e para desenvolvimento de automação espec
 ificamente em auditoria\, Oficinas SAPIENS: Realização do Módulo 1 
 da Oficina SAPIENS para os servidores da SCI. O objetivo é o nivelame
 nto técnico da unidade quanto ao conhecimento e uso do sistema. O Mó
 dulo 2 já está agendado (05/05) e que a adesão da equipe tem sido f
 undamental\, o que melhora a qualidade dos dados para gestão\, Consul
 toria PGFN (Transação Tributária): Conclusão da primeira entrega (
 mapa)\, O mapa ajustado já foi enviado para validação final da PGFN
 \, o que representa um marco importante na consultoria prestada pelo n
 úcleo  e Consultoria LABORI: O núcleo iniciou a participação numa 
 demanda do Laboratório de Inovação da AGU para prestar orientação
  técnica no desenvolvimento das atividades de fomento do laboratório
 .
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