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SUMMARY:Gestão DSA
DESCRIPTION:1.	Agenda internacional:\na)	Melhorar o acompanhamento das
  reuniões e agendas do CVP\nb)	Articular reunião com os pontos focai
 s CVP-OIE\, buscando maior integração e entendimento sobre a importÃ
 ¢ncia do trabalho\nc)	Melhorar a gestão e o acompanhamento dos proces
 sos que envolvem os questionários internacionais (exemplos de process
 os atrasados: 21000.005639/2016-27 - 21000.042227/2020-54)\nd)	Este te
 ma não comentei na reunião: articular com a CTQA para nos preparar p
 ara a auditoria da UE (aves e bovinos)\n2.	Gestão do PPA e do SA:\na)
 	Elaborar relatório de 2020\, com base nas informações constantes d
 o SA\nb)	Definir a forma de acompanhamento mensal do PPA do presente a
 no – via SA (monitoramento)\nc)	Urgente: discutir propostas para 202
 2 (especialmente a organização dos PIs – criação de novos – fu
 são dos existentes...) – demanda com prazo de manifestação\n3.	Ac
 ordo de resultados (anexo envio a relação dos projetos acordados)\na
 )	Apoiar o acompanhamento da execução das atividades acordadas\nb)	V
 erificar o andamento das ações via SA\n4.	Projeto de consolidação/
 revisão dos atos normativos: apoiar a coordenação e acompanhamento 
 da proposta em elaboração pela CAT/CGSA\n5.	Projeto Taxas: participa
 r das oficinas com a consultoria contratada e coordenada pela SDA\n6.	
 Dar seguimento às reuniões de aproximação e articulação com os S
 ISAs\n7.	Pensar em forma/estratégia de articulação com os OESAs\n8.
 	SEI\na)	DSA: avaliar a atual estratégia \nb)	CAE: melhorar a organiz
 ação e acompanhamento\nc)	PPA: cadastrar as ações para facilitar o
  acompanhamento e registro no SA (sugestão colhida em reunião com os
  SISAs – a Alba ficou de ajudar)
LOCATION:GAB DSA - VIDEOCONFERÊNCIA
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